胡俊 梁補(bǔ)生

摘 要：電力行業(yè)是一個(gè)高度危險(xiǎn)性的行業(yè)，在變電運(yùn)行中的誤操作，往往會(huì)引起巨大的安全事故。本文結(jié)合自己多年來(lái)在機(jī)電部門工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了總結(jié)，在這里對(duì)于變電運(yùn)行電氣誤操作的事故發(fā)生原因進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并提出了相應(yīng)的措施和對(duì)策，希望能給與廣大同行予以幫助。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；誤操作；措施

在變電所的安全運(yùn)行中，倒閘操作必須細(xì)心操作，是一項(xiàng)非常重要的工作。電氣誤操作既對(duì)電力安全生產(chǎn)有影響，而且還能造成用戶停電、致使設(shè)備損壞、造成人員傷亡和電網(wǎng)癱瘓等重大事故。對(duì)于防止誤操作方面，《電業(yè)安全工作規(guī)程》中已經(jīng)有了相當(dāng)明確的規(guī)定，各用電部門也制定相關(guān)的制度和措施，但誤操作事故依然時(shí)有發(fā)生。我們通常所說(shuō)的電氣誤操作是指各種原因造成的違反操作程序的行為，如帶負(fù)荷拉合隔離開(kāi)關(guān)，帶接地線或接地刀閘合閘，帶電掛接地線或帶電合接地刀閘、誤分、合斷路器，誤入帶電間隔等引起的事故。誤操作看上去是隨機(jī)突發(fā)的事故，實(shí)際上有著必然性和可預(yù)測(cè)性。下面就來(lái)共同探討一下電氣誤操作事故的原因和有效的預(yù)防措施。

1 誤操作原因的分析

1.1 在管理設(shè)備方面的原因

在日常工作中設(shè)備管理松懈，電氣設(shè)備隨著使用年限的增加，設(shè)備在不斷老化，隱患也增多，直接影響操作安全，加之平時(shí)巡查力度不夠，日常維護(hù)跟不上，隱患得不到及時(shí)整改，極易引起誤操作。

1.2 在運(yùn)行管理方面的原因

（1）規(guī)章制度不健全，管理薄弱。在運(yùn)行中值班人員在具體操作中不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，造成誤操作。

（2）操作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力。監(jiān)督人員不按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，對(duì)工作中的習(xí)慣性違章的行為不制止，采取的是“不聞不問(wèn)”的做法，在某種意義上來(lái)說(shuō)就是縱容。

1.3 值班人員方面的原因

（1）精神狀態(tài)差、安全意識(shí)差，工作責(zé)任心不強(qiáng)、未按交接班制度交接班、情緒不穩(wěn)定、連班頂崗等極易造成誤操作的發(fā)生。

（2）操作過(guò)程中造成的誤操作

1） 電氣工作票制度執(zhí)行過(guò)程中造成的誤操作。工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人由于對(duì)規(guī)程不熟，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)接線方式和運(yùn)行方式不熟悉，常常出現(xiàn)錯(cuò)誤。如：在只需部分停電工作時(shí)，將一部分停電部位擴(kuò)大為兩個(gè)部位。 工作票中所寫任務(wù)與實(shí)際工作不符。

安全技術(shù)措施不完善或有錯(cuò)誤。如：停電范圍不明確；架設(shè)的安全圍欄或遮欄不夠全面，不能有效防止人員誤入帶電間隔；接地線掛接的地方不對(duì)或沒(méi)按要求掛接足夠的接地線等。變電所值班員沒(méi)有認(rèn)真審核工作票，致使操作票中出錯(cuò)的地方?jīng)]有被發(fā)現(xiàn)并得到及時(shí)糾正，從而導(dǎo)致為實(shí)際操作留下了隱患等。

2）工作票執(zhí)行過(guò)程中造成的誤操作。不按相關(guān)規(guī)定發(fā)受倒閘操作令，下達(dá)操作令時(shí)，由沒(méi)有權(quán)利接受命令的值班員接受命令，因接受命令的值班人員不熟悉規(guī)程，對(duì)操作命令沒(méi)有理解清，沒(méi)有按照要求進(jìn)行復(fù)誦，致使錯(cuò)誤沒(méi)有得到及時(shí)糾正。監(jiān)護(hù)人沒(méi)有盡到監(jiān)護(hù)職責(zé)， 操作過(guò)程中沒(méi)有按要求進(jìn)行唱票復(fù)誦，沒(méi)有按要求與操作票核實(shí)設(shè)備的名稱、編號(hào)和所在的位置，在沒(méi)有驗(yàn)電的情況下就掛接地線，或者離開(kāi)操作人去干別的工作，或與操作人員一同進(jìn)行操作機(jī)構(gòu)。如：在檢修完畢送電過(guò)程中，監(jiān)護(hù)人和操作人為了盡快完成送電，兩值班員分頭操作。不按規(guī)定進(jìn)行手指口述唱票復(fù)誦，而發(fā)生誤操作事故。

2 防止電氣誤操作事故的措施和對(duì)策

對(duì)于變電運(yùn)行人員來(lái)說(shuō)，防止電氣誤操作是保證生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作，必須采取一系列的防范措施，杜絕電氣誤操作事故的發(fā)生。根據(jù)本人多年的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)淺要談一下預(yù)防誤操作事故的措施和對(duì)策。

2.1 加強(qiáng)設(shè)備日常運(yùn)行管理

（1）健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況修改圖紙。

（2）加強(qiáng)操作過(guò)程的管理，從操作票的填寫、審核到模擬都要嚴(yán)格把關(guān)，并在操作前認(rèn)真核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、位置等情況，操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行手指口述和監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度，不得漏項(xiàng)，操作完后在復(fù)核一遍。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度。大型操作時(shí)要求基層管理者到現(xiàn)場(chǎng)，作為第二監(jiān)護(hù)，進(jìn)行多重把關(guān)。

（4）選用性能高、設(shè)計(jì)好、功能全的防誤閉鎖裝置，同時(shí)要加大變電所值班員和機(jī)電檢修工對(duì)裝置正確使用的培訓(xùn)教育力度。

2.2 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，使每位值班人員都能熟練掌握管轄范圍內(nèi)的設(shè)備布置情況、做到“三知四會(huì)”，加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練，堅(jiān)持按要求持證上崗，作為管理者要多深入現(xiàn)場(chǎng)多做現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。經(jīng)常組織各種形式的演練，徹底糾正習(xí)慣性違章，并能通過(guò)演練，增強(qiáng)職工的實(shí)踐能力。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備管理，加大安全隱患的排查力度

加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，并且做到及時(shí)整改，也可以引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的職工，給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。在我單位實(shí)行的是專人檢查、日常巡檢、走動(dòng)式管理相結(jié)合的模式，效果非常好。

2.4 嚴(yán)格按要求執(zhí)行，做到按章辦事

在電氣工作中，工作票的簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人必須按《安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定明確安全責(zé)任。值班員在在執(zhí)行工作票前要看清工作任務(wù)與實(shí)際停電范圍是否一致，在安全措施中要求裝設(shè)的接地線的數(shù)量和掛接的部位，以及可確保在工作的地點(diǎn)能夠可靠地防止突然來(lái)電。對(duì)于工作票中所要求的安全措施，操作時(shí)只能由當(dāng)班值班人員自己操作，檢修工嚴(yán)禁參與操作。要在一合閘就能送電到工作地點(diǎn)的斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的操作手柄上，懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)志牌。

2.5 加強(qiáng)安全思想教育

在日常管理中要隨時(shí)掌握每位職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)思想問(wèn)題及時(shí)給與解決，不能讓職工帶著思想問(wèn)題上崗。平時(shí)還要利用班前會(huì)和周一安全例會(huì)，學(xué)習(xí)事故案例，使員工責(zé)任心和安全意識(shí)得到加強(qiáng)，并形成良好的習(xí)慣。

2.6 合理安排工作，保證值班人員休息充分，確保在精神飽滿的狀態(tài)下工作

防止誤操作事件的發(fā)生，除以上幾點(diǎn)外還應(yīng)當(dāng)從組織措施和技術(shù)措施兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把控。在組織措施中，工作許可制度、操作票制度、工作間斷、工作監(jiān)護(hù)制度、轉(zhuǎn)移和終極制度、工作票制度、手指口述又是最主要的內(nèi)容，要嚴(yán)格要求。只有切實(shí)按規(guī)定要求進(jìn)行工作，認(rèn)真落實(shí)具體安全防范措施，電氣誤操作事故就能得到有效的預(yù)防和控制。

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