【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟體制的不斷改革，現(xiàn)代企業(yè)中的管理模式發(fā)生了較大的變化。財務管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中有著非常重要的地位和作用[1]，企業(yè)中所有的經(jīng)營以及生產(chǎn)活動都與財務管理有著密切的聯(lián)系，同時財務管理在企業(yè)管理中起到了決定性的作用。財務管理直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，加強企業(yè)管理以財務管理為中心的工作[2]，是每個企業(yè)最為關(guān)注的焦點問題。所以說在企業(yè)管理中加強財務管理并且發(fā)揮出財務管理在企業(yè)管理中的作用以及價值，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

【關(guān)鍵詞】財務管理 企業(yè)管理 地位和作用 生產(chǎn)活動 可持續(xù)發(fā)展

在企業(yè)管理中財務管理有著非常重要的作用，財務管理始終貫穿于企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等有著重要的影響。在傳統(tǒng)的財務管理中，只是簡單的理解為進行管賬等工作，并沒有真正的認識到財務管理在企業(yè)管理中的地位和作用以及重要性，從而嚴重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)中的整體經(jīng)營活動都離不開財務管理，所以，企業(yè)要正確的認識財務管理的重要性，在企業(yè)管理中發(fā)揮出財務管理的作用[3]，才能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文就對財務管理在企業(yè)管理中的地位和作用進行簡單的分析和闡述。

一、財務管理在企業(yè)管理中的地位

財務管理在企業(yè)管理中有著非常重要的地位，企業(yè)中各個生產(chǎn)經(jīng)營活動都不能離開財務管理，財務管理對企業(yè)管理有著決定性的作用，在企業(yè)管理中要格外重視財務管理在企業(yè)管理中的重要性，重新的認識財務管理在企業(yè)管理中的地位。

（一）財務管理是企業(yè)管理的核心

在企業(yè)管理中，一個企業(yè)運行的好與壞直接由財務系統(tǒng)決定的，企業(yè)的所有運行都需要由財管管理來實現(xiàn)的，在企業(yè)經(jīng)營中需要對企業(yè)的資金進行一定的管理，要想發(fā)揮出企業(yè)資金的最大化，就必須通過財務管理科學合理的分配企業(yè)資金，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)健康良好的發(fā)展。財務管理能夠直接反映出企業(yè)近期以及未來的發(fā)展走向，財務管理還可以對企業(yè)的發(fā)展狀況作出及時的調(diào)整，能夠進一步實現(xiàn)企業(yè)科學合理化的運行。一個企業(yè)的發(fā)展必須要有著一定的管理，財務在一個企業(yè)發(fā)展過程中起到了非常重要的作用，始終貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，只有加強財務管理，才能更加系統(tǒng)的去分配資金，實現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。

（二）財務管理是企業(yè)發(fā)展的歷史要求

隨著社會經(jīng)濟體制的不斷改革，現(xiàn)代企業(yè)也在不斷建立，這就需要加強財務管理，才能更加實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟良好的發(fā)展。財務管理在企業(yè)管理中有著一定的獨立性，財務管理在企業(yè)中不會發(fā)生任何的變動，企業(yè)中的財務管理直接呈現(xiàn)出企業(yè)運行的狀況。在企業(yè)中，把企業(yè)管理和財務管理作為企業(yè)發(fā)展運行中最為重要的兩個機制，二者進行有機結(jié)合，相輔相成的對企業(yè)進行管理，把財務管理作為企業(yè)最重要的地位，同時這也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求。

（三）財務管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有著一定的保障

在企業(yè)管理中要非常重視財務管理的地位，一個企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全部過程，都始終需要財務管理進行管理。財務管理在企業(yè)管理占據(jù)著非常重要的地位。在企業(yè)的實際管理中，財務管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有著一定的保障，與企業(yè)中各個環(huán)節(jié)的運行有著密切的聯(lián)系。

二、財務管理在企業(yè)管理中的作用

財務管理在企業(yè)管理中有著非常重要的作用，不僅能夠保證企業(yè)資金的良好運轉(zhuǎn)，而且還能有利于保證企業(yè)又快又好的發(fā)展。下面就對財務管理在企業(yè)管理中的作用進行簡單的分析。

（一）有效的提高企業(yè)效益

財務管理對企業(yè)的資金配置有著非常重要的作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)資金進行合理優(yōu)化的配置，進而發(fā)揮出企業(yè)資金在企業(yè)各個環(huán)節(jié)運行中的作用。財務管理始終貫穿于企業(yè)經(jīng)濟運行活動中，財務管理還能對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟運行活動進行有效的監(jiān)督，在一定程度上發(fā)揮出企業(yè)資金的合理配置，從而有效的提高企業(yè)經(jīng)濟效益。財務管理不僅只是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟活動進行管理，而且還對企業(yè)員工的工作進行管理，通過財務薪酬來進一步提高企業(yè)員工工作的積極性和主動性，發(fā)揮出企業(yè)員工的主體地位，能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟利益。

（二）對資金進行科學合理的管理

資金對于一個企業(yè)發(fā)展來說是至關(guān)重要的，資金是企業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)的保障。資金管理是財務管理中最為重要的一個環(huán)節(jié)，要想對企業(yè)資金進行科學合理的管理，就必須對企業(yè)資金進行合理的調(diào)配和籌集，能夠保證資金在企業(yè)運行過程中良好的運轉(zhuǎn)，在一定程度上實現(xiàn)了資金最大化，同時還能為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。在財務管理中對企業(yè)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進行合理的管理，只有執(zhí)行科學合理的財務管理體制，才能進一步降低企業(yè)資金流動的風險，從而能夠保證企業(yè)資金進行合理的配置，發(fā)揮出企業(yè)資金最大化利益。

（三）進行全面的預算管理

全面預算管理是一項較為復雜的系統(tǒng)工程，預算管理中的主要核心就是控制。企業(yè)預算管理是對企業(yè)各個部門的財務情況進行一定的控制和分析，并且還可以根據(jù)財務情況對企業(yè)各部門的職能進行一定的管理，進一步實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部控制，還要對企業(yè)員工的績效進行一定的考核。對企業(yè)預算管理進行一定監(jiān)控，能夠發(fā)揮出預算管理的作用，并且為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的作用。在企業(yè)中通過實現(xiàn)企業(yè)預算管理，能夠從中產(chǎn)生一定的管理效益，同時還是檢驗現(xiàn)代企業(yè)管理科學化的重要標準。

（四）建立良好的運行機制

財務管理在企業(yè)管理中有著非常重要的作用，財務管理作為一個企業(yè)的系統(tǒng)，企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營與財務管理有著密切的聯(lián)系，能夠進一步使得財務管理與企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，互相配合，能夠形成良好的循環(huán)，促進了企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

三、加強財務管理在企業(yè)管理的措施

財務管理作為企業(yè)管理中的核心，對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，同時還能促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要極強財務管理在企業(yè)管理的地位和作用，進一步的發(fā)揮出財務管理在企業(yè)管理中的作用以及價值。

（一）建立財務管理為核心的管理體系

一個企業(yè)要想有著有效的管理，需要建立健全的管理體系，企業(yè)中的管理都是為企業(yè)經(jīng)營而服務的。在企業(yè)中建立以財務管理為核心的管理體系，不僅能夠提高企業(yè)員工工作的效率，而且還有利于給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益。在企業(yè)管理中實施財務管理，能夠有利于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有著重要的影響，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金進行合理的規(guī)劃，充分發(fā)揮出企業(yè)資金的最大化，進一步促進了企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，財務管理在企業(yè)管理中有著非常重要的作用，不僅能夠促進企業(yè)又快又好的發(fā)展，而且還能給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益。

（二）對成本進行一定的管理

財務管理不僅只是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的利潤進行一定的保證，而且還要不斷對利潤結(jié)構(gòu)進行一定分析，然后在進行一定的調(diào)整，能夠在一定程度上提高了利潤的質(zhì)量。財務管理在企業(yè)管理中占據(jù)著非常重要的地位，能夠?qū)ζ髽I(yè)成本進行一定的管理，能夠直觀的反映出企業(yè)的盈虧狀況，還可以通過財務管理對企業(yè)為了發(fā)展走向以及情況進行及時的調(diào)整，能夠為企業(yè)的發(fā)展制定良好的方向，進而保證了企業(yè)良好經(jīng)濟的發(fā)展。

（三）進行風險管理

在企業(yè)管理財務管理中還需要進行風險管理，在社會經(jīng)濟市場體制下，企業(yè)的發(fā)展存在著一定的風險，這就說明風險管理在企業(yè)中起到了非常重要的作用。風險管理能夠充分衡量風險的程度，并且結(jié)合企業(yè)實際的發(fā)展實力，通過進行比較的方法選擇最佳的方案以最小的風險獲得最大化的利益。還需要在風險管理中制定防范和補償?shù)拇胧?，使企業(yè)在風險出現(xiàn)使不至于束手無策。

（四）對財務管理進行信息化建設(shè)

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科技的不斷進步，現(xiàn)代企業(yè)的逐步建立，對財務管理同樣也提出了更高的要求。計算機互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及能夠為財務管理進行信息化建設(shè)起到了最重要的保障；財務管理信息化建設(shè)是現(xiàn)代財務管理中最為基礎(chǔ)的管理方法，同時還能對企業(yè)的財務水平進行準確的衡量。在企業(yè)中充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立全面的財務管理、信息傳遞的系統(tǒng)平臺，能夠使得企業(yè)對資金流動狀況進行及時的了解與掌握，同時還可以提供匯總、查詢等財務信息功能，對數(shù)據(jù)資料進行一定的控制。通過財務管理信息化建設(shè)能夠為企業(yè)提供非常準確的財務信息，為企業(yè)決策提供了強有力的保障。在企業(yè)中實行電算化管理，對企業(yè)各個環(huán)節(jié)生產(chǎn)情況與財務情況能夠做出及時的分析，進而找出企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并且提出相應的解決對策，進一步提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、結(jié)語

綜上所述，在我國企業(yè)中必須要加強財務管理，能夠在一定程度上提高財務管理在企業(yè)管理的地位和作用，并且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)管理中對財務管理進行一定的重視，充分認識財務管理在企業(yè)管理中的重要性，制定科學合理的財務管理體系，推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，進一步提高了企業(yè)市場競爭力，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。所以說財務管理在企業(yè)管理中有著非常重要的作用。

參考文獻

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作者簡介：王麗月（1978-），女，漢族，吉林白山人，本科學歷，現(xiàn)任財務經(jīng)理，研究方向：會計學。