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淺談建筑機(jī)電安裝施工管理

2014-10-21 20:03靳立強(qiáng)
建筑遺產(chǎn) 2014年7期
關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝施工管理建筑

靳立強(qiáng)

摘要:機(jī)電安裝工程在建筑安裝工程中占據(jù)著重要的地位,是其重要的組成部分,機(jī)電安裝工程工程質(zhì)量的好壞將直接影響整個(gè)工程建設(shè)的水準(zhǔn),對(duì)日后業(yè)主的使用也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。然而就我國(guó)現(xiàn)階段的機(jī)電安裝工程工程的質(zhì)量存在一些問(wèn)題,在一些發(fā)展較為迅速的城鎮(zhèn)中有九成的業(yè)主會(huì)對(duì)此不滿或進(jìn)行投訴。本文將對(duì)幾個(gè)在機(jī)電安裝工程施工管理中應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述,希望能夠?qū)Υ蠹胰蘸蟮墓ぷ髌鸬揭欢ǖ膸椭?/p>

關(guān)鍵詞:建筑;機(jī)電安裝;施工管理

1.引言

作為建筑工程中非常重要的一環(huán),機(jī)電安裝工程質(zhì)量是否符合時(shí)代發(fā)展的需要,是否能夠滿足人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活的需要等等問(wèn)題,將是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)機(jī)電安裝工程發(fā)展所應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題。因此,為了應(yīng)對(duì)高水平、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電工程建設(shè),建筑機(jī)電安裝施工管理的主要任務(wù)在能夠?yàn)閺V大用戶提供一個(gè)安全、舒適、經(jīng)濟(jì)的生活和工作環(huán)境的前提下,努力提升企業(yè)的工作效率和施工工藝。除此之外,機(jī)電安裝工程施工管理必須要有國(guó)家及地方法律法規(guī)的制約,行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo),要在工程實(shí)施過(guò)程中做到有法可依、有據(jù)可循,與此同時(shí)更要相關(guān)的管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)盡的責(zé)任,嚴(yán)防機(jī)電安裝工程建設(shè)工程中出現(xiàn)的各種不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)于任何出現(xiàn)的違規(guī)違法行為都要依法對(duì)責(zé)任相關(guān)企業(yè)進(jìn)行罰款,吊銷營(yíng)業(yè)資質(zhì)并停工整頓等一系列處罰。

建筑機(jī)電安裝工程是貫穿于整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的,其施工工期主要集中在主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)束至裝修工程開始之前這段時(shí)間內(nèi),因此流水化的施工模式不僅使得機(jī)電安裝工程工期短、工作量大,而且施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也對(duì)施工管理工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。鑒于機(jī)電安裝工程包含的諸多內(nèi)容,例如機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、電子工程、自動(dòng)化儀表工程、電梯工程、建筑智能化工程、消防工程、管道工程、動(dòng)力站工程等,建立有效的施工管理機(jī)制不但要保證健全的工程項(xiàng)目組織、嚴(yán)密的施工管理體系以及充分的機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案,而且還要對(duì)影響總施工工期的機(jī)電安裝部分進(jìn)行充分的人力物力財(cái)力上的保障,以避免發(fā)生拖延工期等現(xiàn)象的發(fā)生。

2.建筑機(jī)電安裝施工管理要點(diǎn)

在全面合理有效地建筑機(jī)電安裝施工管理體制機(jī)制中,根據(jù)不用的管理內(nèi)容、管理方式可以分為圖紙管理、組織管理、合同管理、質(zhì)量管理和施工安全管理。

①圖紙管理。圖紙是一切工程項(xiàng)目建設(shè)的前提和基礎(chǔ),是施工過(guò)程中的根本依據(jù)和參考指標(biāo),因此做好對(duì)圖紙的管理工作對(duì)于建筑機(jī)電安裝施工管理的有效展開是一個(gè)非常重要的方面。在設(shè)計(jì)階段,主要的管理工作就是保證圖紙?jiān)跀?shù)量和內(nèi)容上的完整性,只有全面完整的圖紙才能在實(shí)際的工程施工過(guò)程中起到其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的指導(dǎo)意義。設(shè)計(jì)圖紙要具備以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):一是系統(tǒng)性,即圖紙之間要成系統(tǒng),要能夠全面概括各單項(xiàng)、單位工程之間的關(guān)系,表現(xiàn)出不同內(nèi)容圖紙的系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性;二是協(xié)調(diào)性,就是要求各工程圖紙之間能夠互為解釋說(shuō)明,建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖以及水電、暖通安裝施工圖之間都要相互對(duì)應(yīng),盡量避免圖紙之間相互矛盾的現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)于機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)主要是各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、工作原理和各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表等在各圖紙上的反應(yīng)是相互協(xié)調(diào)、相互一致的;三是有效應(yīng),設(shè)計(jì)圖必須經(jīng)過(guò)有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),有取得相應(yīng)資格證書的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行簽字蓋章后方能生效,并經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的審核后才是有效的設(shè)計(jì)圖紙,能夠指導(dǎo)工程建設(shè)。在圖紙的審核階段,圖紙會(huì)審?fù)ǔS薪凶鋈綍?huì)審,是指在正式施工開始前,有建設(shè)單位組織的,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位都參加的對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行商討、解決并用文字的方式確定下來(lái)的會(huì)議。施工圖的審核是保證工程建設(shè)是否能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵,同時(shí)安裝工程的圖紙會(huì)審又會(huì)結(jié)合土建施工圖一起來(lái)解決在時(shí)間施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,然后經(jīng)多方商討并得到設(shè)計(jì)人員的簽字認(rèn)可后方可運(yùn)用到施工過(guò)程中,目的就是最大限度的將問(wèn)題在施工前徹底解決,做到未雨綢繆。機(jī)電安裝工程施工圖紙的審核不同于工程建設(shè)中建施圖、結(jié)施圖的會(huì)審,一般而言機(jī)電工程的施工圖都比較簡(jiǎn)單,設(shè)計(jì)者在圖中按國(guó)家規(guī)范設(shè)計(jì)的地方又會(huì)指引標(biāo)注,不會(huì)詳細(xì)的表明是工作法,這都需要施工技術(shù)人員及時(shí)的查找最新的國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。

②組織管理。管理組織的組建模式直接關(guān)系到實(shí)際施工過(guò)程中的工作效率,直接關(guān)系到整個(gè)工程是否能夠保質(zhì)保量的按期交工,由此可見組織管理對(duì)于機(jī)電安裝施工管理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。為了更好的實(shí)施組織管理,我們首先應(yīng)該建立與實(shí)際工程相適應(yīng)的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì),并做好組織管理計(jì)劃和責(zé)任分工,根據(jù)實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、暢通的組織溝通渠道,以保證信息的及時(shí)、全面、真實(shí)的傳輸和反饋,同時(shí)應(yīng)注意合理、及時(shí)的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的理論水平,保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。

③合同管理。合同管理的主要目標(biāo)是保證建設(shè)單位能夠在規(guī)定的工期之內(nèi),按照規(guī)定的價(jià)格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。由于建筑機(jī)電安裝工程情況復(fù)雜、涉及面廣,加強(qiáng)合同管理有利于合同雙方友好合作、照章辦事,避免因某些量或者價(jià)的問(wèn)題而出現(xiàn)的雙方爭(zhēng)執(zhí),保障工程的順利進(jìn)行。針對(duì)當(dāng)前的建筑行業(yè)的實(shí)際情況,要從以下幾個(gè)方面做好合同管理工作:合同的訂立要具有嚴(yán)密性,明確合同范圍、合同內(nèi)容,明確合同造價(jià)及合同調(diào)整價(jià)格的范圍,明確進(jìn)度控制要求,明確付款方法,明確對(duì)于違約現(xiàn)象的處理;合同簽訂后還要進(jìn)行交底工作,使得簽訂的合同具備可操作性,細(xì)化實(shí)際施工過(guò)程中的一些情況,例如甲方駐工地代表人員的簽字、預(yù)算中的土方運(yùn)距等等,都要進(jìn)行具體問(wèn)題具體說(shuō)明,對(duì)于某些特殊問(wèn)題要進(jìn)行提前的協(xié)商,達(dá)成一致的意見,避免扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

④質(zhì)量管理。建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行有效地控制:確保施工前設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,保證機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量,確保施工過(guò)程中工程建設(shè)的質(zhì)量,施工后起嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試??偟膩?lái)說(shuō),保證施工質(zhì)量,自覺是前提,監(jiān)管是基礎(chǔ),預(yù)防是關(guān)鍵。

⑤安全管理。安全問(wèn)題一直是建筑行業(yè)中的重中之重,建筑機(jī)電安裝工程中的安全管理也不例外。有效地保證施工人員、管理人員的人身財(cái)產(chǎn)安全是任何規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)時(shí)都著重強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題,首先做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識(shí);其次,建立完善的安全保障體系,充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備,并不定時(shí)的對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換;再次,施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全體系建設(shè),做好安全防范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將建筑機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中一切安全問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。

3.結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電安裝工程施工管理的研究為工程建設(shè)中保證質(zhì)量提供了有效地方式方法,通過(guò)從圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)到每一項(xiàng)安裝工程實(shí)施過(guò)程中的認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神作風(fēng),有力的確保了建設(shè)項(xiàng)目的安全可靠,為廣大業(yè)主提供一個(gè)方便舒適的生活環(huán)境。以自檢、交接檢、專職檢等多種檢測(cè)方式來(lái)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效地監(jiān)測(cè),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,開展能夠有效預(yù)防的科學(xué)質(zhì)量管理體系,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高企業(yè)形象,完善質(zhì)量控制手段,以保質(zhì)保量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)我國(guó)安裝行業(yè)施工水平的整體提高。

參考文獻(xiàn):

[1]黃志彬.建筑機(jī)電設(shè)備安裝管理問(wèn)題的幾點(diǎn)思考.《價(jià)值工程》.2010.12,113

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[3]陳駿.淺談建筑機(jī)電安裝工程施工管理.《經(jīng)營(yíng)與管理》.2010年第5期,152-154

[4]楊林.淺析建筑機(jī)電工程的施工管理.《中小企業(yè)管理與科技》.2010年第24期

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