張飛華

【摘 要】創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是實現(xiàn)中國夢的動力源泉。當代工人不僅要有力量，還要有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新，以實際行動奏響時代強音。圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮工會組織“大學?！弊饔茫愿母飫?chuàng)新精神，組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，引導職工踐行社會主義核心價值觀，為全面深化改革、實現(xiàn)中國夢做出重要貢獻。

【關(guān)鍵詞】工會；職工；經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是推動企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的重要舉措，它能充分挖掘職工的創(chuàng)新意識，調(diào)動企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)作性，使職工能更好地服務(wù)于企業(yè)，最終實現(xiàn)企業(yè)與職工共贏。本文對工會開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動進行跟蹤分析，談?wù)剬﹂_展創(chuàng)新活動的認識與感受。

一、工會組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的意義

工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的目的是提高企業(yè)職工的知識與技能，促進企業(yè)健康發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。近年來，單位越來越重視對職工技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，在群眾中積極開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，經(jīng)過幾年的推廣和實踐，開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動已經(jīng)實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了卓越的貢獻。

1.開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是落實黨的十八大精神的必然要求

黨的十八大重點強調(diào)了科學發(fā)展觀理論，提倡自主創(chuàng)新。真正實現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展，需要企業(yè)各級管理層和廣大職工的共同努力，廣泛開展群眾性知識技能競賽和發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，運用集體的力量更好的發(fā)展企業(yè)，服務(wù)社會，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出積極的貢獻，所以說，開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是應社會發(fā)展的需要，是落實黨的十八大會議精神的需要。

2.開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是工會融入企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作

工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是實現(xiàn)企業(yè)與職工共同利益的重要戰(zhàn)略舉措，也是企業(yè)行政、黨委和工會的共同意識。開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動能促進企業(yè)文化的提升、實力的增強、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理。因此，工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)之一。

3.開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動能有效地保護職工合法權(quán)益

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有助于提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，更好地保護職工的合法權(quán)益，包括職工的就業(yè)權(quán)和發(fā)展權(quán)。企業(yè)職工素質(zhì)提高，企業(yè)的競爭力就隨之增強；企業(yè)的經(jīng)濟效益提高了，職工收益也隨之增長，雙方相互作用，相互促進，實現(xiàn)共同發(fā)展。

二、工會開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中存在的問題及困難

當前形勢下，工會組織開展的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中，還存在著一些問題需要我們著手解決，比如職工對開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的意識不強，基層領(lǐng)導沒有把該活動真正落實到實處、合理化建議的質(zhì)量不高、與日常工作不能緊密結(jié)合等問題。

一個企業(yè)沒有過硬的功底，離開了廣大職工的力量，再精明的企業(yè)管理者，也不可能把企業(yè)做大做強。事實上，工會開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動就是以企業(yè)為中心，發(fā)揮基層工作者的作用，進而促進企業(yè)生產(chǎn)效率。

然而，有的企業(yè)卻認為技術(shù)是專家們所要研究的問題，職工搞技術(shù)只是小打小鬧，起不到根本效果；還有企業(yè)職工激勵機制不夠完善，獎勵力度不到位，對取得成效的職工，沒有采取適當?shù)莫剟畲胧Ｍㄟ^以上提到的問題，我認為要想做好職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，首先應該從領(lǐng)導的意識轉(zhuǎn)變開始。

三、工會組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的對策

1.做實做強活動載體

工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的發(fā)展，是單位完成經(jīng)營管理的重要構(gòu)成部分。因此，要發(fā)揮工會組織的有效職能，保護職工根本利益，我認為，可以從以下幾個路徑來實施。

（1）開展職工競賽活動

堅持“重心下移、面向基層，普及面廣，突出核心”的原則，組織開展形式多樣的勞動競賽活動，把崇尚勞動與踐行社會主義核心價值觀結(jié)合起來，在廣大職工群眾中積極倡導崇尚勞動的價值觀，挖掘職工的技術(shù)創(chuàng)新能力，讓職工做企業(yè)的主人，樹立職工主人翁精神，讓職工以當家作主的態(tài)度進行工作，這樣才能增強職工的事業(yè)心和責任心，在崗位上實實在在為企業(yè)著想，積極地為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、保駕護航。

（2）開展職工合理化建議活動

合理化建議工作不僅是通過員工建議改進管理工作，而且是民主化管理的具體實踐。通過開展合理化建議活動讓每位員工都有說話的機會，把員工對企業(yè)的愛心和智慧集中起來，把員工的心吸引到企業(yè)上來，充分鼓勵和調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，增強員工的崗位意識、責任意識和創(chuàng)新意識，圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等領(lǐng)域，包括生產(chǎn)、創(chuàng)先、安全、電網(wǎng)建設(shè)、營銷、服務(wù)、管理、文化等方面，共同為推動企業(yè)和諧、健康發(fā)展建言獻策，從而深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作，推動職工“五小”創(chuàng)新活動。

（3）創(chuàng)建職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作室

以勞模先進為帶頭人，建立職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作室。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范作用和輻射力、公關(guān)作用及梯隊培訓的幫帶作用，更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展。以企業(yè)技術(shù)、技能骨干領(lǐng)銜組成的勞模創(chuàng)新工作室，努力培養(yǎng)更多的學習型、知識型、技能型、創(chuàng)新型、專家型的高層次人才，大力營造尊重勞模、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新、全員創(chuàng)新的發(fā)展氛圍，深度激發(fā)廣大職工努力創(chuàng)新、崗位成才的工作熱情和創(chuàng)造活力。

（4）開展“創(chuàng)爭”活動

職工技術(shù)和素質(zhì)的高低直接影響到一個企業(yè)生存和發(fā)展。因此，工會組織在開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動時，把提高職工的綜合素質(zhì)列為重點環(huán)節(jié)，開展爭當“學習型職工”活動，為企業(yè)職工提供一個學習的良好平臺，鼓勵職工自學成才，堅守本職工作的同時，更加追求進一步的技術(shù)創(chuàng)新。

（5）QC小組活動

QC小組活動是企業(yè)管理體系中的一個重要元素，它是企業(yè)職工展示個人才能與職業(yè)魅力的活動平臺。要積極努力地參與到QC小組的管理模式中，鼓勵職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，并建立獎勵機制，同時，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)約成本，強化質(zhì)量，提高效益的目的。

2.建章立制

工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動需要有一個管理體系來維護，即黨委領(lǐng)導、工會組織、部門協(xié)作、全員參與。

（1）齊抓共管的領(lǐng)導機制

企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可能存在創(chuàng)新的機遇，在群眾間開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是一項系統(tǒng)工程，需要全體職工的積極配合，還需要技術(shù)人員的參與和上級管理部門的支持。因此，開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的同時，要加強管理，有組織有規(guī)劃的進行經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)職工的主人翁精神，充分調(diào)動廣大職工對工作的熱情，促進企業(yè)科學化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（2）規(guī)范化管理機制

任何活動的周密進行都需要一套完整有序的規(guī)章制度來有效管理。在開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動時，應當明示活動的中心思想、工作原則和內(nèi)容、工作程序和目標、管理方式和措施等方面的要求，這樣才能保證經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的順利進行。與此同時，要切實劃分好責任問題，保證技術(shù)創(chuàng)新活動有專人負責，保證開展技術(shù)創(chuàng)新活動能有序進行，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理。

（3）評價激勵機制

提高創(chuàng)新意識，深化創(chuàng)新觀念，企業(yè)必須建立有效的激勵機制。特別是對在技術(shù)創(chuàng)新活動中突出表現(xiàn)的職工、突出貢獻的職工，給予獎勵措施，讓他們在企業(yè)中享有較高的福利待遇，從而帶動其他廣大職工為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。

3.做細做優(yōu)活動推進工作

（1）加大宣傳力度

充分運用各種宣傳方式，通過多層次、全方位宣傳職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的先進經(jīng)驗和實際效果，注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型，充分發(fā)揮職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新室的集聚效應、輻射效應、品牌效應，促進創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應用，尊重和保護創(chuàng)新成果，不斷推進職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的健康發(fā)展。

（2）活動落到實處

以企業(yè)實際需要的標準出發(fā)，給職工營造一個可靠的環(huán)境，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力和實踐能力，激發(fā)其對崗位的熱情，挖掘職工的創(chuàng)新智慧，讓職工在創(chuàng)新活動競賽中充分認識和提高自己，大力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍人才。把創(chuàng)新活動的內(nèi)容，歸入企業(yè)職工培訓計劃中，把創(chuàng)新活動真正落實到實處。

（3）要結(jié)合實際工作，開展創(chuàng)新活動

工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標進行，促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升。即將活動與技術(shù)相結(jié)合、與企業(yè)節(jié)約成本費用相結(jié)合、與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合以及與合理化意見相結(jié)合。只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)實施創(chuàng)新活動的最終目的，推動企業(yè)的生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)邁向新的臺階。

四、總結(jié)

綜上所述，工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是企業(yè)保持自身生命力的根本力量。企業(yè)工會要大力引導和動員廣大職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，充分挖掘職工的潛能和對工作的熱情，提升企業(yè)的整體管理水平，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

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