藍(lán)洪寧

【摘 要】自從進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的經(jīng)濟(jì)取得了快速的發(fā)展，我國的國有企業(yè)也開始紛紛進(jìn)行改革，并且取得了很好的成效。但是在國有企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，往往都忽視了對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法的改進(jìn)，導(dǎo)致目前許多國有企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作都存在著一定的問題和缺陷。本文將通過分析國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法存在的問題，并針對(duì)這些問題提出深化國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的方法，為今后我國國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的管理提供參考。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)方法

國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)通過監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性和及時(shí)性做出評(píng)價(jià)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起著非常重要的作用。完善國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法則成為今后國有企業(yè)工作的重點(diǎn)。

一、國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法存在的問題

1.內(nèi)部審計(jì)技術(shù)方法落后

隨著全球科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)也開始逐漸地將通訊、計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的科技引入到內(nèi)部審計(jì)中不斷地對(duì)內(nèi)部審計(jì)方法進(jìn)行創(chuàng)新。但是，對(duì)于我國的國有企業(yè)而言，許多的內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)和方法還處于尚待完善中，事后審計(jì)、靜態(tài)審計(jì)、現(xiàn)場審計(jì)等單一落后的審計(jì)方法仍然是國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要方法，這些審計(jì)方法無法跟上現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的腳步。

2.審計(jì)方法單一化

要想在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的審計(jì)目標(biāo)，就要有科學(xué)合理的審計(jì)方法，將多種審計(jì)方法綜合運(yùn)用。但是在實(shí)際的審計(jì)工作中，由于受到時(shí)間、人員或其他因素的限制，對(duì)于不同的審計(jì)對(duì)象，審計(jì)人員會(huì)采用單一的審計(jì)模式進(jìn)行審計(jì)，結(jié)果不但沒有節(jié)約時(shí)間，還會(huì)造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。

3.審計(jì)人員在運(yùn)用審計(jì)技術(shù)和方法的過程中比較隨意

審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)的過程中，對(duì)于沒有根據(jù)審計(jì)對(duì)象的實(shí)際情況采取相應(yīng)的審計(jì)方法或者對(duì)于不同的部門和行業(yè)均采用相同的審計(jì)方法，這樣做的結(jié)果就造成了審計(jì)結(jié)果不能突出重點(diǎn)。比如，如果對(duì)內(nèi)控制度較好的部門采取詳查法，結(jié)果就會(huì)造成審計(jì)所用的成本費(fèi)用較高，如果對(duì)于內(nèi)控制度不好的部門采取抽查法，結(jié)果就會(huì)造成審計(jì)工作存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，即使部門內(nèi)部有問題也無法查出。

4.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍較窄

由于一些國有企業(yè)集團(tuán)的高層管理人員對(duì)審計(jì)工作的不重視，導(dǎo)致目前我國國有企業(yè)內(nèi)的審計(jì)機(jī)構(gòu)只對(duì)企業(yè)集團(tuán)所屬的各專業(yè)公司開展審計(jì)工作，而對(duì)于和審計(jì)部門同級(jí)別的財(cái)務(wù)部或其他管理部門則不進(jìn)行審計(jì)。同時(shí)，審計(jì)工作只是對(duì)成員企業(yè)的年終財(cái)物進(jìn)行審計(jì)，這樣就導(dǎo)致了國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的范圍較為狹窄，即使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些問題，而審計(jì)部門不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，難以進(jìn)行有效的控制和約束。

二、深化我國國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法

1.采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和審計(jì)方法

在現(xiàn)代企業(yè)制度的要求下，企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)制度已經(jīng)不能僅僅是查錯(cuò)防弊，而是更加注重改善企業(yè)的經(jīng)營，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。內(nèi)部審計(jì)在核實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性之后，還要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，審計(jì)不能單單的是事后審計(jì)，而是要進(jìn)行全過程的審計(jì)，采取動(dòng)態(tài)審計(jì)和靜態(tài)審計(jì)相結(jié)合的方式，在進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)的同時(shí)，還要進(jìn)行非現(xiàn)場審計(jì)和遠(yuǎn)程審計(jì)等等。

除此之外，還應(yīng)該改變?cè)械氖止げ僮鞯膶徲?jì)手段，要積極引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)通訊等科學(xué)技術(shù)，將這些技術(shù)與審計(jì)工作相結(jié)合，使內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮更顯著的作用。

2.“投入產(chǎn)出”審計(jì)法

為了能夠查出企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益的真實(shí)性，審計(jì)工作要緊緊圍繞投入產(chǎn)出的關(guān)系，從內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)和切入點(diǎn)入手，對(duì)貨幣的投入到貨幣的回歸這一資金運(yùn)動(dòng)的全過程進(jìn)行審查。

3.“實(shí)物跟蹤”順查法

“實(shí)物跟蹤”順查法就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的有形資產(chǎn)在采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫、儲(chǔ)存、投入、產(chǎn)出、銷售整個(gè)過程進(jìn)行跟蹤了解，審查整個(gè)過程中各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)賬面是否存在違反規(guī)定的情況。

該方法主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)的有形資產(chǎn)的負(fù)債、損益等方面的真實(shí)性，從企業(yè)內(nèi)部的資料傳遞程序、數(shù)據(jù)生成程序追溯到企業(yè)的會(huì)計(jì)賬面，審查其相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為是否真實(shí)，會(huì)計(jì)賬務(wù)是否存在錯(cuò)弊遺漏的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，同時(shí)還可以審查處一些會(huì)計(jì)賬面沒有反應(yīng)出來的一些經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，有利于加快審查的進(jìn)度，提高審查的質(zhì)量和效率。

4.工藝流程跟蹤法

工藝流程跟蹤法主要用于一些生產(chǎn)裝置工藝流程復(fù)雜、產(chǎn)品品種較多、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算量大的生產(chǎn)部門和單位，審計(jì)的重點(diǎn)在于這些部門和單位的成本和費(fèi)用。

該方法的主要內(nèi)容就是根據(jù)企業(yè)工藝流程圖、物料平衡表、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表中的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)裝置、產(chǎn)品品種進(jìn)行抽樣審查，對(duì)產(chǎn)品的工藝流程走向進(jìn)行跟蹤，計(jì)算其生產(chǎn)成本是否存在多列成本、少計(jì)收入等問題。

5.提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)

深化國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法，除了改進(jìn)原有的審計(jì)方法，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，將多種先進(jìn)的審計(jì)方法綜合運(yùn)用之外，還應(yīng)該對(duì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提高。審計(jì)人員是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的直接執(zhí)行者，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)將對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)起著關(guān)鍵的作用。首先要培養(yǎng)審計(jì)人員的責(zé)任心和工作態(tài)度，使他們具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和優(yōu)秀的服務(wù)水平，同時(shí)審計(jì)人員還要掌握熟練的審計(jì)技能和專業(yè)的審計(jì)知識(shí)，既要掌握財(cái)會(huì)方面的知識(shí)，還要熟悉一些的其他領(lǐng)域，以便于提高他們的職業(yè)能力，更好地進(jìn)行審計(jì)工作。

三、結(jié)論

作為企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個(gè)重要的組成部分，加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，深化國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督、保障和管理工作將起到很大的促進(jìn)作用，更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的長效發(fā)展。所以，企業(yè)的管理者要高瞻遠(yuǎn)矚，制定正確的審計(jì)方法，完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

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