馬紅春
摘 要:近兩年我國旅游業(yè)B2B交易平臺的數(shù)量不斷增長,以旅交匯、逸游網(wǎng)、八爪魚在線旅游、深圳捷旅假期等為代表的B2B交易平臺功能不斷創(chuàng)新,注冊會員迅速增長。本文通過對我國旅游業(yè)B2B發(fā)展的現(xiàn)狀及可行性分析,總結(jié)了旅游業(yè)B2B的發(fā)展趨勢。
關(guān)鍵詞:旅游業(yè);B2B;交易平臺
旅游業(yè)B2B就是依托互聯(lián)網(wǎng),旅游同業(yè)間的交易平臺。其基本功能是通過信息化手段,聚合供應(yīng)商和經(jīng)銷商,打通雙方的信息不對稱,方便雙方進行交易。
1 我國旅游業(yè)B2B發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 我國主要的旅游業(yè)B2B網(wǎng)站分析
1.1.1 旅交匯(www.17u.net)
旅交匯是目前中國最大的旅游B2B交易平臺,為包括旅行社、酒店、景區(qū)、交通、票務(wù)代理等在內(nèi)的旅游企業(yè)提供專業(yè)的交易、交流和信息化管理服務(wù)。基于Saas平臺的旅行社、酒店、航空軟件用戶遍布全國,市場占有率超過70%,正在成為國內(nèi)旅游信息化的標準軟件。
1.1.2 八爪魚在線旅游(www.8trip.cn)
“八爪魚在線旅游”B2B交易平臺成立于2011年12月,是全國首家“在線旅游發(fā)展有限公司”,是目前國內(nèi)唯一具備國內(nèi)短線、國內(nèi)長線、出境旅游、自由行、機票預(yù)定、租車、門票等全線旅游產(chǎn)品的在線同業(yè)分銷平臺。平臺同時上線產(chǎn)品超萬條,境內(nèi)外供應(yīng)商1000余家,擁有國內(nèi)、出境、入境三大業(yè)務(wù)中心及行政、銷售、傳媒等六大支持部門,覆蓋華東地區(qū)5000余個分銷終端,并在多座城市設(shè)有24小時城市旅游候機樓等國內(nèi)領(lǐng)先的配套設(shè)施?!鞍俗︳~在線旅游”開創(chuàng)旅游電子商務(wù)新商業(yè)模式,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對旅游資源進行整合,打破傳統(tǒng)旅游業(yè)同業(yè)分銷的瓶頸,以線上產(chǎn)品和網(wǎng)上交易為核心,以銷售終端為渠道,創(chuàng)造旅行社垂直分工體系共同價值。
1.1.3 逸游網(wǎng)(1u.com)
逸游網(wǎng)是中國最具創(chuàng)新精神的旅行社渠道運營商,致力于打造成為中國最優(yōu)秀的旅游交易平臺。公司成立以來,致力于推動中國旅行社行業(yè)批零體系分工,推動行業(yè)信用體系建設(shè)以及旅游產(chǎn)品分銷系統(tǒng)信息化建設(shè),通過信息技術(shù)促使中國旅游交易市場從垂直化向水平化轉(zhuǎn)型,解決旅游市場信息不對稱及信息傳遞效率低下的問題。逸游網(wǎng)自主研發(fā)的易達旅游交易系統(tǒng),是中國首家旅行度假產(chǎn)品B2B分銷體系,此系統(tǒng)于2012年獲得“中國最佳B2B交易平臺獎”。易達旅游交易系統(tǒng)為旅行社渠道運營商提供旅游業(yè)優(yōu)秀的GDS解決方案,整合了旅行社當前全部業(yè)務(wù)交易類型,使現(xiàn)有的資源得到最大程度的整合。逸游網(wǎng)為資源提供商、旅游終端零售商,提供“產(chǎn)品-分銷-結(jié)算-擔?!钡纫粩堊咏鉀Q方案。
1.1.4 深圳捷旅假期(www.jl-tour.com)
深圳捷旅是中國地區(qū)最先進和最具規(guī)模的酒店B2B分銷平臺,是酒店預(yù)付數(shù)據(jù)方案的提供商。公司現(xiàn)有合作酒店近2萬家,分布在國內(nèi)外300多個城市,合作的下游分銷同行超過1萬家。公司近幾年業(yè)務(wù)增長率保持在30%-50%。2011年9月,公司自主研發(fā)的“房掌柜”酒店分銷系統(tǒng)上線,該系統(tǒng)是行業(yè)內(nèi)首家明確開放內(nèi)部中央庫存的實時預(yù)訂平臺,解決了旅游行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)信息不對稱的問題,極大提升了酒店分銷同行的工作效率。 2012年,公司自主研發(fā)的EBooking酒店管理系統(tǒng)上線,使房掌柜的房價房態(tài)更加準確,提高了訂單處理效率,吸引了眾多酒店。2013年,公司在酒店B2B領(lǐng)域率先推出基于微信的移動應(yīng)用,支持實時查詢預(yù)訂以及微信支付,與PC端房掌柜系統(tǒng)雙向同步,為客戶提供了更豐富和便捷的預(yù)訂工具。
1.2 旅游業(yè)B2B目前主要的三種業(yè)態(tài)
產(chǎn)品驅(qū)動型;平臺交易撮合型;技術(shù)驅(qū)動型。
1.3 B2B跨地域業(yè)務(wù)困難較大
B2B跨地域就是一個很大的問題,有的在本地整合業(yè)務(wù)做得很好,但是跨區(qū)域就會面臨很大的挑戰(zhàn)。
1.4 旅游業(yè)B2B很難形成壟斷
旅游業(yè)B2B企業(yè)有著各自的特點和運營模式,客戶一旦形成黏性,就擁有忠誠,一些松散聯(lián)盟也將同時存在,面對市場需求,也會有更多的企業(yè)參與到B2B的行列中來,很有可能是多種平臺并存,因此,分好工,把數(shù)據(jù)抓牢,共同把這塊業(yè)務(wù)做大是當務(wù)之急。所以,并存應(yīng)該會是將來中國旅游 B2B 的格局。
2 發(fā)展旅游業(yè)B2B的可性行分析
2.1 散客時代的到來對B2B的需求增強
2013年對中國旅游業(yè)來講是非常重要的一年,《旅游法》的實施,改變了很多游客的出行方式,游客市場的年輕化,散客化、自由行趨勢,使得傳統(tǒng)旅行社受到在線電商的猛烈沖擊。相比電商,傳統(tǒng)旅行社的產(chǎn)品豐富度欠缺、價格沒有優(yōu)勢,迫切需要平臺供應(yīng)商提供產(chǎn)品支持。隨著中國旅游市場的變化,游客選購產(chǎn)品的方式和標準也發(fā)生了改變。越來越多的符合散客需求的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上銷售,極大的繁榮了當今的旅游市場。因此,線下旅行社希望得到這些線上的產(chǎn)品,而線上的企業(yè)也希望把他們的產(chǎn)品導(dǎo)入線下同時銷售,這種愿望釋放出對同業(yè)B2B的需求。
3.2 資本認可助力旅游B2B
如今,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入滲透對整個旅游B2B行業(yè)的大發(fā)展提供了足夠的動力,同時也將促使更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域向旅游行業(yè)開放。在國家對旅游行業(yè)的大力支持環(huán)境下,旅游行業(yè)發(fā)展迅速,在線旅游B2B市場也水漲船高。2013年11月10日,八爪魚在線,獲得嘉御基金和軟銀中國資本約1.5億人民幣融資。截止目前,該筆融資成為中國旅游B2B領(lǐng)域金額最高的一筆融資合作。嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長衛(wèi)哲曾公開表示,八爪魚在線旅游的模式前景很好,而且市場規(guī)模至少上千億元。
[參考文獻]
[1]旅游B2B:分銷的藍海.艾瑞網(wǎng).
[2]淮純菊.旅游B2B喜與憂.新金融觀察.
[3]2014年中國電子商務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析.中商情報網(wǎng).