王小平

(貴州森堡生態(tài)實(shí)業(yè)有限公司,貴州貴陽 550081)

水利工程施工管理問題對(duì)策探析

王小平

(貴州森堡生態(tài)實(shí)業(yè)有限公司,貴州貴陽 550081)

水利工程是分配、調(diào)節(jié)水資源的重要基礎(chǔ)設(shè)施,在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮重要作用。因此,為保證水利工程質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng)施工管理,確保水利工程建設(shè)如期完成。本文重點(diǎn)探討了我國水利工程施工管理存在的問題,并以此為基礎(chǔ)提出應(yīng)對(duì)策略,以提高水利工程施工管理水平與質(zhì)量,保證水利工程各施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

水利工程 施工管理 對(duì)策 探析 措施

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國水利工程建設(shè)行業(yè)取得了長足的進(jìn)步，并建立了一系列規(guī)模較大的水利工程，滿足了人們生產(chǎn)生活對(duì)水資源的需求。然而在水利工程施工管理方面仍存在一些問題，給水利工程的順利施工帶來一定的阻礙，因此，加強(qiáng)水利工程施工管理方面的研究主要重要價(jià)值。

1 水利工程施工管理問題

1.1 管理體制不夠完善

目前，我國水利工程建設(shè)中，部分工程施工未建立完善的管理責(zé)任制，出現(xiàn)了管理內(nèi)容交叉的混亂現(xiàn)象。另外，有些水利工程施工時(shí)，雖建立了較為完善的管理責(zé)任制，但實(shí)際履行時(shí)存在“走后門”現(xiàn)象，致使一些責(zé)任人免受一定的處罰，大大消弱了責(zé)任制的應(yīng)有作用。最終導(dǎo)致水利工程出現(xiàn)較多問題，而無法滿足標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化的施工要求。

1.2 目標(biāo)管理落實(shí)不到位

目標(biāo)管理是水利工程各項(xiàng)施工工作按照計(jì)劃實(shí)施的重要保障，但是因目標(biāo)管理落實(shí)不到位，導(dǎo)致實(shí)際管理工作出現(xiàn)較多問題，主要表現(xiàn)在：首先，未加強(qiáng)施工成本管理，導(dǎo)致施工成本超過預(yù)算；其次，質(zhì)量管理時(shí)，將最終的結(jié)果當(dāng)做管理重點(diǎn)，而忽略管理過程，導(dǎo)致水利工程后期使用過程中出現(xiàn)較多安全隱患；再次，安全管理未進(jìn)行科學(xué)的論證分析，而是憑借以往的經(jīng)驗(yàn)實(shí)施；最后，控制施工進(jìn)度的隨意性較大，出現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與合同規(guī)定相差較大的情況。

1.3 管理人員綜合素質(zhì)及管理水平低

因受之前管理體制的影響，部分施工管理人員綜合素質(zhì)較低，太過重視各部門的職能及企業(yè)；部分施工管理雖具有扎實(shí)的管理技能，但受施工進(jìn)度、質(zhì)量以及成本因素的影響，嚴(yán)重影響實(shí)際施工管理質(zhì)量；部分管理人員缺乏專業(yè)的管理知識(shí)，不能全面考慮管理各項(xiàng)內(nèi)容，導(dǎo)致管理工作漏洞百出，給水利工程現(xiàn)場施工造成不良影響。

另外，受現(xiàn)場管理人員水平較低因素的影響，往往導(dǎo)致施工現(xiàn)場系統(tǒng)性、科學(xué)性不強(qiáng)，并未嚴(yán)格按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。甚至有些現(xiàn)場施工管理人員，對(duì)現(xiàn)場檢查的目的多是為了應(yīng)付上級(jí)部門的檢查，根本不考慮管理目標(biāo)是否能夠達(dá)到。上述現(xiàn)象的存在很難保證水利工程質(zhì)量。

2 水利工程施工管理對(duì)策

針對(duì)水利工程施工管理存在的問題，應(yīng)積極采取針對(duì)性措施，提高水利工程施工管理水平與質(zhì)量，為水利工程施工的高效進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.1 加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理

水利工程利國利民，在促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用，因此，應(yīng)將質(zhì)量管理當(dāng)做施工管理的重要內(nèi)容加以落實(shí)。首先，水利工程負(fù)責(zé)人應(yīng)起到良好的帶頭作用，根據(jù)水利工程施工要求，認(rèn)真檢查各施工環(huán)節(jié)質(zhì)量，并嚴(yán)格要求施工人員以身作則，嚴(yán)格按照施工圖紙要求施工；其次，根據(jù)水利工程施工規(guī)模情況，制定詳細(xì)的責(zé)任制，要求落實(shí)到具體的人員身上，做到責(zé)任分明，避免出現(xiàn)問題找不到負(fù)責(zé)人的情況；最后，注重隱蔽工程的質(zhì)量管理。隱蔽工程是水利工程重要組成部分，其質(zhì)量優(yōu)劣會(huì)直接影響整個(gè)水利工程質(zhì)量，因此，應(yīng)制定隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定細(xì)節(jié)，只有滿足各項(xiàng)規(guī)定細(xì)節(jié)要求后，才允許后期的施工，以保證各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)要求。

2.2 注重水利工程成本管理

首先，施工單位應(yīng)綜合分析自身狀況，及水利工程具體情況，制定完善的預(yù)算機(jī)制及管理制度，尤其應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的制定，確保預(yù)算工作有章可循。同時(shí)，預(yù)算過程中因施工進(jìn)度與施工成本密切相關(guān)，因此，應(yīng)注重將施工進(jìn)度當(dāng)做重點(diǎn)內(nèi)容考慮；其次，注重施工時(shí)人力、物力成本的管理。例如，針對(duì)不同分項(xiàng)工程的施工，應(yīng)配備合適數(shù)量的人員及機(jī)械設(shè)備，既要保證水利工程分項(xiàng)施工的順利進(jìn)行，又要避免因配備人員及機(jī)械設(shè)備過多，導(dǎo)致成本增加的現(xiàn)象發(fā)生。另外，施工材料不僅是水利工程的重要組成部分，而且最容易耗費(fèi)成本，因此，應(yīng)將施工材料控制當(dāng)做成本管理工作的重要內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)；最后，注重施工日志制度的建立。要求各分項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人或領(lǐng)班，詳細(xì)并認(rèn)真記錄每天施工內(nèi)容，特別是施工設(shè)施的使用狀況，為后期發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排除問題提供有效參考。

2.3 做好水利工程進(jìn)度管理

水利工程投入成本較大，應(yīng)將進(jìn)度管理放當(dāng)做管理的重點(diǎn)。首先，在充分分析合同相關(guān)條款及水利工程施工工作的基礎(chǔ)上，確定合理的施工進(jìn)度，及施工工期；其次，施工單位應(yīng)根據(jù)施工工期，合理安排施工設(shè)施及施工人員，以達(dá)到在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度符合施工要求的目的；最后，將水利工程施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)當(dāng)做管理的重點(diǎn)，并分配經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行施工。另外，還應(yīng)定期將施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，分析實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏離的原因，并通過調(diào)整其他環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，使符合施工進(jìn)度目標(biāo)要求。

2.4 注重水利工程安全管理

為做好水利工程施工安全管理應(yīng)注重以下內(nèi)容的落實(shí)：首先，施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全施工的宣傳，提高施工人員安全施工意識(shí)。例如，注重安全帽的佩戴。同時(shí)，還應(yīng)在危險(xiǎn)性較大的位置，設(shè)立醒目的標(biāo)志，以達(dá)到提醒施工人員的目的；其次，定期組織施工人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，使施工人員掌握基本的脫離危險(xiǎn)技巧。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)施工規(guī)范的重要性，使施工人員明白按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不但能保證施工質(zhì)量，而且還能減少危險(xiǎn)的發(fā)生；最后，定期進(jìn)行施工安全檢查，尤其對(duì)于一些容易出現(xiàn)安全問題，而又容易忽略的環(huán)節(jié)，應(yīng)組織專門的人員進(jìn)行檢查，及時(shí)了解施工安全情況。并積極制定解決安全問題的應(yīng)急方案，以保證出現(xiàn)問題及時(shí)作出反應(yīng)，將損失降到最低。

3 總結(jié)

水利工程功在當(dāng)代，利在千秋。因此，要求施工單位認(rèn)真按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，充分做好施工過程中的管理工作，尤其在保證水利工程施工質(zhì)量的前提下，做好施工成本、施工進(jìn)度、施工安全方面的管理，使水利工程各項(xiàng)施工工作有條不紊的進(jìn)行，為我國經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)力量。

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[2]王艷.對(duì)水利工程施工管理問題的對(duì)策探析[J].中國科技投資,2013,30:114.

[3]唐海濤.水利工程施工管理現(xiàn)存問題及對(duì)策探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,15:176.