B公司生物質(zhì)燃?xì)夂贤茉垂芾砟Ｊ窖芯?/h1>
2014-10-30 11:30李崇實(shí)
企業(yè)技術(shù)開發(fā)·中旬刊 2014年10期
李崇實(shí)
摘 要：B公司實(shí)施合同能源管理模式來發(fā)展生物質(zhì)燃?xì)?，文章介紹了實(shí)施效果，認(rèn)為合同能源管理模式是有效推動整個生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的途徑，可以有效解決我國能源短缺和環(huán)境污染等問題。
關(guān)鍵詞：生物質(zhì)氣化；生物質(zhì)燃?xì)?；合同能源管?/p>
中圖分類號：F206 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）29-0137-01
進(jìn)入21世紀(jì)，我國能源發(fā)展面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面是資源短缺帶來的壓力，隨著我國社會、經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和人民生活質(zhì)量的不斷改善，能源消費(fèi)總量和結(jié)構(gòu)有了較大幅度的提高和變化，能源的供需矛盾日益顯現(xiàn)，特別是石油的進(jìn)口依存度越來越高，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不穩(wěn)定性；另一方面是環(huán)境污染帶來的壓力，化石燃料是全球最大的一個污染源，雖然現(xiàn)有以化石燃料為主的能源結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)地位在相當(dāng)長時間內(nèi)還不會被改變，但是能源結(jié)構(gòu)急需調(diào)整，各種新能源和可再生能源不斷涌現(xiàn)。發(fā)展生物質(zhì)能源是當(dāng)今世界各國改變能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，控制環(huán)境污染的主要途徑，而生物質(zhì)氣化技術(shù)又是科學(xué)利用生物質(zhì)能源的重要措施。
1 公司簡介
B公司是廣東省東莞市一家以生物質(zhì)氣化技術(shù)為核心競爭力的節(jié)能服務(wù)公司。生物質(zhì)氣化是指生物質(zhì)原料在一定熱力學(xué)條件下，借助于氣化介質(zhì)，在特定的氣化裝置中發(fā)生熱解、氧化、還原、重整等反應(yīng)，獲得CO、H2及CH4等可燃?xì)怏w。生物質(zhì)氣化產(chǎn)生的可燃?xì)怏w，被廣泛稱為生物質(zhì)燃?xì)?。生物質(zhì)燃?xì)馐且环N潔凈燃料，可替代煤、石油、天然氣等化石能源廣泛應(yīng)用于鍋爐、窯爐、熱風(fēng)爐等各種燃燒器，而且燃料成本比石油、天然氣大大降低，燃燒后尾氣排放達(dá)到天然氣的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)。
雖然生物質(zhì)燃?xì)馐且环N既環(huán)保又節(jié)能好產(chǎn)品，但由于生物質(zhì)燃?xì)馐且粋€新生事物，還沒有被市場廣泛接受，而且生物質(zhì)燃?xì)獾闹苽湫枰囟ǖ脑O(shè)備，一次性投資比較大，操作也需要有一定的技術(shù)，傳統(tǒng)的設(shè)備銷售模式不利于產(chǎn)品的快速推廣。B公司在經(jīng)歷幾年的艱難摸索，最后采用合同能源管理模式進(jìn)行市場推廣。合同能源管理作為一種先進(jìn)的能源管理模式和市場化運(yùn)作的節(jié)能新機(jī)制，其獨(dú)特的市場主體結(jié)構(gòu)、多元的融資渠道和規(guī)范的監(jiān)管體制，為解決生物質(zhì)燃?xì)獍l(fā)展中的相關(guān)問題提供了機(jī)會。
2 合同能源管理模式
合同能源管理是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠的設(shè)備升級，以降低目前的運(yùn)行成本，或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
合同能源管理的服務(wù)流程基本如下：
①能源審計(jì)：查清能源使用情況；分析能源使用中存在的問題；找出節(jié)能潛力點(diǎn)，提出對策，進(jìn)行評估；對擬采用的節(jié)能措施進(jìn)行可行性研究。
②節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)：節(jié)能服務(wù)公司按照與客戶商定的擬改造對象進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案設(shè)計(jì)，并預(yù)測能達(dá)到的節(jié)能量和經(jīng)濟(jì)效益。具體確定改造項(xiàng)目的規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)、設(shè)備的選型、工藝改造技術(shù)、工期進(jìn)度等。
③合同談判和簽署：節(jié)能服務(wù)公司與用能單位在完成節(jié)能改造方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行合同談判，對技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行反復(fù)修改，在達(dá)成一致時即可簽訂節(jié)能服務(wù)合同。
④項(xiàng)目融資：投資按合同能源管理的不同方式有所不同。節(jié)能效益分享型，項(xiàng)目全部投資由節(jié)能公司先行提供，當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能效益時，客戶按合同約定分期向節(jié)能公司支付效益款；節(jié)能量保證型，項(xiàng)目全部投資由節(jié)能公司先行提供，當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能率時，客戶按合同約定一次性向節(jié)能公司支付效益款；能源費(fèi)用托管型，由客戶按照合同約定按期支付能源系統(tǒng)托管費(fèi)用，節(jié)能公司自負(fù)盈虧負(fù)責(zé)能源系統(tǒng)的運(yùn)營。
⑤設(shè)備采購：節(jié)能公司負(fù)責(zé)完成節(jié)能改造項(xiàng)目的設(shè)備和材料的采購、施工、安裝調(diào)試，用能單位僅需配合和提供必要的條件。
⑥節(jié)能量檢測：節(jié)能改造項(xiàng)目完成后進(jìn)行驗(yàn)收，可通過實(shí)際測量結(jié)果以檢驗(yàn)項(xiàng)目是否達(dá)到合同約定的技術(shù)要求，節(jié)能量是否達(dá)到合同約定。雙方簽署驗(yàn)收報(bào)告后，改造后的設(shè)備即交由客戶使用，節(jié)能公司按合同約定向客戶提供人員培訓(xùn)。在效益分享期內(nèi)客戶按合同約定向節(jié)能公司支付效益款?？蛻舭春贤Ц锻耆啃б婵詈?，設(shè)備所有權(quán)歸屬客戶，項(xiàng)目結(jié)束。
3 合同能源管理模式實(shí)施情況
B公司作為合同能源管理模式的先行者，實(shí)施效果顯著。B公司與東莞市一用能單位“百進(jìn)公司”于2012年5月簽訂了為期八年的能源管理合同，對其燃重油鍋爐進(jìn)行能源改造，B公司以承包整體能源費(fèi)用的方式為百進(jìn)公司提供節(jié)能服務(wù)。百進(jìn)公司生產(chǎn)用鍋爐是一臺4蒸t/h的燃重油鍋爐，在改建前，每個月平均用重油約100 t，直接燃料成本45萬元左右，B公司以在原燃料費(fèi)用的基礎(chǔ)上打八折的優(yōu)惠條件，即每個月36萬元的費(fèi)用與百進(jìn)公司達(dá)成能源整體承包協(xié)議。鍋爐改建項(xiàng)目所有投資約140萬元由B公司承擔(dān)。該鍋爐改建項(xiàng)目于2012年8月通過東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案，燃重油鍋爐改建為燃生物質(zhì)燃?xì)獾臍怏w燃燒鍋爐；同年9月，東莞市環(huán)境保護(hù)局對該改建項(xiàng)目進(jìn)行了竣工環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場檢查及驗(yàn)收；同年10月經(jīng)環(huán)保檢測公司進(jìn)行鍋爐尾氣排放檢測，檢測結(jié)果顯示達(dá)到燃天然氣鍋爐尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，完全符合環(huán)保要求。
B公司利用生物質(zhì)廢棄資源（三剩物、次小薪柴等）作為原料，經(jīng)生物質(zhì)氣化裝置轉(zhuǎn)化為生物質(zhì)燃?xì)猓娲赜蜑殄仩t提供燃料，燃燒后鍋爐的尾氣排放達(dá)到燃天然氣鍋爐的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，比原來燃油鍋爐的尾氣排放更環(huán)保，社會效益、環(huán)境效益明顯。同時，該改建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益也非常明顯，對于用能單位百進(jìn)公司來說，改建前每月僅燃油費(fèi)用就高達(dá)45萬元，另外加上鍋爐房5名員工工資、福利近2.5萬元，鍋爐保養(yǎng)費(fèi)、水電費(fèi)等近2.5萬元，總共支出近50萬元，改建后每月以36萬元總承包價(jià)承包給B公司，每月實(shí)實(shí)在在地節(jié)省了14萬元的費(fèi)用，每年節(jié)省費(fèi)用168萬元；對于節(jié)能公司B公司來說，前期投資約140多萬元，按八年折舊，每月約1.5元，生物質(zhì)原料每月約16萬元，人工、水電費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)約5萬元，共計(jì)22.5萬元，利潤13.5萬元，每年有162萬元的利潤。該改建項(xiàng)目通過合同能源管理模式達(dá)到了用能單位和節(jié)能公司的雙贏。
B公司根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)施取得的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)制定了“鍋爐改燃生物質(zhì)燃?xì)饧夹g(shù)改造”合同能源管理供熱的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，作為產(chǎn)品大面積推廣的依據(jù)。目前已在近10個項(xiàng)目以相似的合同能源管理模式取得了成功。
合同能源管理這種既具有發(fā)展新能源又把新能源利用與能源節(jié)約相結(jié)合的新發(fā)展機(jī)制，致力于節(jié)能減排、能源清潔消費(fèi)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，在很大程度上為各國解決能源短缺和環(huán)境污染兩大難題提供了契機(jī)。在融資方面，通過合同能源管理的有效運(yùn)作，形成了多元的融資渠道，比如采取建立發(fā)展資金、創(chuàng)設(shè)發(fā)展融資平臺、政策優(yōu)惠以及提供資金幫助等措施，把有限的資金通過合理的方式集合在一起發(fā)展能源項(xiàng)目。在市場運(yùn)作方面，通過訂立合同的方式對節(jié)能服務(wù)公司和用能單位雙方利益進(jìn)行合理分配，責(zé)任進(jìn)行規(guī)范，降低市場運(yùn)行負(fù)累，提高市場運(yùn)行效率，從而最大程度地達(dá)到預(yù)期的效益和收益。
參考文獻(xiàn)：
[1] 岳文輝，殷奇楠.合同能源管理的發(fā)展瓶頸與制度創(chuàng)新[J].上海節(jié)能，2014，（3）.
李崇實(shí)
摘 要：B公司實(shí)施合同能源管理模式來發(fā)展生物質(zhì)燃?xì)?，文章介紹了實(shí)施效果，認(rèn)為合同能源管理模式是有效推動整個生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的途徑，可以有效解決我國能源短缺和環(huán)境污染等問題。
關(guān)鍵詞：生物質(zhì)氣化；生物質(zhì)燃?xì)?；合同能源管?/p>
中圖分類號：F206 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）29-0137-01
進(jìn)入21世紀(jì)，我國能源發(fā)展面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面是資源短缺帶來的壓力，隨著我國社會、經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和人民生活質(zhì)量的不斷改善，能源消費(fèi)總量和結(jié)構(gòu)有了較大幅度的提高和變化，能源的供需矛盾日益顯現(xiàn)，特別是石油的進(jìn)口依存度越來越高，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不穩(wěn)定性；另一方面是環(huán)境污染帶來的壓力，化石燃料是全球最大的一個污染源，雖然現(xiàn)有以化石燃料為主的能源結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)地位在相當(dāng)長時間內(nèi)還不會被改變，但是能源結(jié)構(gòu)急需調(diào)整，各種新能源和可再生能源不斷涌現(xiàn)。發(fā)展生物質(zhì)能源是當(dāng)今世界各國改變能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，控制環(huán)境污染的主要途徑，而生物質(zhì)氣化技術(shù)又是科學(xué)利用生物質(zhì)能源的重要措施。
1 公司簡介
B公司是廣東省東莞市一家以生物質(zhì)氣化技術(shù)為核心競爭力的節(jié)能服務(wù)公司。生物質(zhì)氣化是指生物質(zhì)原料在一定熱力學(xué)條件下，借助于氣化介質(zhì)，在特定的氣化裝置中發(fā)生熱解、氧化、還原、重整等反應(yīng)，獲得CO、H2及CH4等可燃?xì)怏w。生物質(zhì)氣化產(chǎn)生的可燃?xì)怏w，被廣泛稱為生物質(zhì)燃?xì)?。生物質(zhì)燃?xì)馐且环N潔凈燃料，可替代煤、石油、天然氣等化石能源廣泛應(yīng)用于鍋爐、窯爐、熱風(fēng)爐等各種燃燒器，而且燃料成本比石油、天然氣大大降低，燃燒后尾氣排放達(dá)到天然氣的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)。
雖然生物質(zhì)燃?xì)馐且环N既環(huán)保又節(jié)能好產(chǎn)品，但由于生物質(zhì)燃?xì)馐且粋€新生事物，還沒有被市場廣泛接受，而且生物質(zhì)燃?xì)獾闹苽湫枰囟ǖ脑O(shè)備，一次性投資比較大，操作也需要有一定的技術(shù)，傳統(tǒng)的設(shè)備銷售模式不利于產(chǎn)品的快速推廣。B公司在經(jīng)歷幾年的艱難摸索，最后采用合同能源管理模式進(jìn)行市場推廣。合同能源管理作為一種先進(jìn)的能源管理模式和市場化運(yùn)作的節(jié)能新機(jī)制，其獨(dú)特的市場主體結(jié)構(gòu)、多元的融資渠道和規(guī)范的監(jiān)管體制，為解決生物質(zhì)燃?xì)獍l(fā)展中的相關(guān)問題提供了機(jī)會。
2 合同能源管理模式
合同能源管理是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠的設(shè)備升級，以降低目前的運(yùn)行成本，或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
合同能源管理的服務(wù)流程基本如下：
①能源審計(jì)：查清能源使用情況；分析能源使用中存在的問題；找出節(jié)能潛力點(diǎn)，提出對策，進(jìn)行評估；對擬采用的節(jié)能措施進(jìn)行可行性研究。
②節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)：節(jié)能服務(wù)公司按照與客戶商定的擬改造對象進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案設(shè)計(jì)，并預(yù)測能達(dá)到的節(jié)能量和經(jīng)濟(jì)效益。具體確定改造項(xiàng)目的規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)、設(shè)備的選型、工藝改造技術(shù)、工期進(jìn)度等。
③合同談判和簽署：節(jié)能服務(wù)公司與用能單位在完成節(jié)能改造方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行合同談判，對技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行反復(fù)修改，在達(dá)成一致時即可簽訂節(jié)能服務(wù)合同。
④項(xiàng)目融資：投資按合同能源管理的不同方式有所不同。節(jié)能效益分享型，項(xiàng)目全部投資由節(jié)能公司先行提供，當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能效益時，客戶按合同約定分期向節(jié)能公司支付效益款；節(jié)能量保證型，項(xiàng)目全部投資由節(jié)能公司先行提供，當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能率時，客戶按合同約定一次性向節(jié)能公司支付效益款；能源費(fèi)用托管型，由客戶按照合同約定按期支付能源系統(tǒng)托管費(fèi)用，節(jié)能公司自負(fù)盈虧負(fù)責(zé)能源系統(tǒng)的運(yùn)營。
⑤設(shè)備采購：節(jié)能公司負(fù)責(zé)完成節(jié)能改造項(xiàng)目的設(shè)備和材料的采購、施工、安裝調(diào)試，用能單位僅需配合和提供必要的條件。
⑥節(jié)能量檢測：節(jié)能改造項(xiàng)目完成后進(jìn)行驗(yàn)收，可通過實(shí)際測量結(jié)果以檢驗(yàn)項(xiàng)目是否達(dá)到合同約定的技術(shù)要求，節(jié)能量是否達(dá)到合同約定。雙方簽署驗(yàn)收報(bào)告后，改造后的設(shè)備即交由客戶使用，節(jié)能公司按合同約定向客戶提供人員培訓(xùn)。在效益分享期內(nèi)客戶按合同約定向節(jié)能公司支付效益款?？蛻舭春贤Ц锻耆啃б婵詈?，設(shè)備所有權(quán)歸屬客戶，項(xiàng)目結(jié)束。
3 合同能源管理模式實(shí)施情況
B公司作為合同能源管理模式的先行者，實(shí)施效果顯著。B公司與東莞市一用能單位“百進(jìn)公司”于2012年5月簽訂了為期八年的能源管理合同，對其燃重油鍋爐進(jìn)行能源改造，B公司以承包整體能源費(fèi)用的方式為百進(jìn)公司提供節(jié)能服務(wù)。百進(jìn)公司生產(chǎn)用鍋爐是一臺4蒸t/h的燃重油鍋爐，在改建前，每個月平均用重油約100 t，直接燃料成本45萬元左右，B公司以在原燃料費(fèi)用的基礎(chǔ)上打八折的優(yōu)惠條件，即每個月36萬元的費(fèi)用與百進(jìn)公司達(dá)成能源整體承包協(xié)議。鍋爐改建項(xiàng)目所有投資約140萬元由B公司承擔(dān)。該鍋爐改建項(xiàng)目于2012年8月通過東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案，燃重油鍋爐改建為燃生物質(zhì)燃?xì)獾臍怏w燃燒鍋爐；同年9月，東莞市環(huán)境保護(hù)局對該改建項(xiàng)目進(jìn)行了竣工環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場檢查及驗(yàn)收；同年10月經(jīng)環(huán)保檢測公司進(jìn)行鍋爐尾氣排放檢測，檢測結(jié)果顯示達(dá)到燃天然氣鍋爐尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，完全符合環(huán)保要求。
B公司利用生物質(zhì)廢棄資源（三剩物、次小薪柴等）作為原料，經(jīng)生物質(zhì)氣化裝置轉(zhuǎn)化為生物質(zhì)燃?xì)猓娲赜蜑殄仩t提供燃料，燃燒后鍋爐的尾氣排放達(dá)到燃天然氣鍋爐的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，比原來燃油鍋爐的尾氣排放更環(huán)保，社會效益、環(huán)境效益明顯。同時，該改建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益也非常明顯，對于用能單位百進(jìn)公司來說，改建前每月僅燃油費(fèi)用就高達(dá)45萬元，另外加上鍋爐房5名員工工資、福利近2.5萬元，鍋爐保養(yǎng)費(fèi)、水電費(fèi)等近2.5萬元，總共支出近50萬元，改建后每月以36萬元總承包價(jià)承包給B公司，每月實(shí)實(shí)在在地節(jié)省了14萬元的費(fèi)用，每年節(jié)省費(fèi)用168萬元；對于節(jié)能公司B公司來說，前期投資約140多萬元，按八年折舊，每月約1.5元，生物質(zhì)原料每月約16萬元，人工、水電費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)約5萬元，共計(jì)22.5萬元，利潤13.5萬元，每年有162萬元的利潤。該改建項(xiàng)目通過合同能源管理模式達(dá)到了用能單位和節(jié)能公司的雙贏。
B公司根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)施取得的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)制定了“鍋爐改燃生物質(zhì)燃?xì)饧夹g(shù)改造”合同能源管理供熱的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，作為產(chǎn)品大面積推廣的依據(jù)。目前已在近10個項(xiàng)目以相似的合同能源管理模式取得了成功。
合同能源管理這種既具有發(fā)展新能源又把新能源利用與能源節(jié)約相結(jié)合的新發(fā)展機(jī)制，致力于節(jié)能減排、能源清潔消費(fèi)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，在很大程度上為各國解決能源短缺和環(huán)境污染兩大難題提供了契機(jī)。在融資方面，通過合同能源管理的有效運(yùn)作，形成了多元的融資渠道，比如采取建立發(fā)展資金、創(chuàng)設(shè)發(fā)展融資平臺、政策優(yōu)惠以及提供資金幫助等措施，把有限的資金通過合理的方式集合在一起發(fā)展能源項(xiàng)目。在市場運(yùn)作方面，通過訂立合同的方式對節(jié)能服務(wù)公司和用能單位雙方利益進(jìn)行合理分配，責(zé)任進(jìn)行規(guī)范，降低市場運(yùn)行負(fù)累，提高市場運(yùn)行效率，從而最大程度地達(dá)到預(yù)期的效益和收益。
參考文獻(xiàn)：
[1] 岳文輝，殷奇楠.合同能源管理的發(fā)展瓶頸與制度創(chuàng)新[J].上海節(jié)能，2014，（3）.
