高原
17年對(duì)我們每個(gè)人來說,都意味著什么?也許是人生長路中的短短一瞬,也許是命運(yùn)軌跡中的重要一筆。而對(duì)田彥來說,從1997年以優(yōu)異的成績考入中央音樂學(xué)院,到畢業(yè)后進(jìn)入中國歌劇舞劇院并擔(dān)任音樂劇《花木蘭》的男主角,從優(yōu)秀的男高音歌唱演員到中國歌劇舞劇院最年輕的團(tuán)長,17年的時(shí)間他完成了從象牙塔到社會(huì)的融合,完成了從演員到管理者身份的轉(zhuǎn)變。真實(shí)而質(zhì)樸的話語,田彥團(tuán)長和我們分享他的音樂旅程、管理理念,對(duì)歌唱的執(zhí)著、工作的嚴(yán)謹(jǐn)和對(duì)家庭的熱愛,都給了我們深刻的感動(dòng)。在紛繁蕪雜的社會(huì)中,田彥團(tuán)長以對(duì)音樂的熱愛和執(zhí)著,譜寫著大氣恢弘的篇章。
從藝路漫漫 厚積而薄發(fā)
出生于鴨綠江畔的田彥,自幼就是個(gè)音樂愛好者,唱過樣板戲的母親深知歌唱這條道路的艱辛,在他想要學(xué)習(xí)唱歌之初就給他講明了“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”的道理,告訴他演員不是像大家看到的那樣光鮮亮麗,需要付出努力和汗水。但田彥并沒有退縮,還是義無返顧地走上了歌唱這條道路,并一直堅(jiān)持的走下去。直到今天,田彥對(duì)母親當(dāng)初的告誡仍銘記于心,并以此嚴(yán)格要求自己,督促自己不斷進(jìn)步。從青少年宮到附中,年復(fù)一年的學(xué)習(xí)為田彥打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也讓他有了更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)。1997年,田彥向著更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊,經(jīng)過不懈的努力,他以男高音第一名的好成績考入了中央音樂學(xué)院,師從趙登營教授學(xué)習(xí)聲樂。進(jìn)入到夢寐以求的學(xué)府,田彥在音樂的海洋里徜徉,像海綿一樣吸收著營養(yǎng),豐富自己,在校期間曾多次代表學(xué)校參加各種大型國內(nèi)外音樂會(huì),多次獲得三好學(xué)生的稱號(hào),經(jīng)過五年的學(xué)習(xí),最終以優(yōu)異的成績畢業(yè)。
每到畢業(yè)季,畢業(yè)生總會(huì)為自己的前途感到躊躇,田彥也曾在繼續(xù)深造還是工作的問題上徘徊。大學(xué)期間,他曾在中國歌劇舞劇院實(shí)習(xí),期間他出色的表現(xiàn)受到了當(dāng)時(shí)團(tuán)長的肯定,鼓勵(lì)他參加團(tuán)里的招生考試。因此畢業(yè)后,田彥以一種“初生牛犢不怕虎”的精神參加了考試,最終脫穎而出。進(jìn)入劇院后,田彥如魚得水般將自己在學(xué)校中的所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中來,同時(shí)也積極向團(tuán)里的前輩請(qǐng)教,不斷豐富自己的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)。
把握機(jī)會(huì)唱響天籟 人生不靠運(yùn)氣
機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人,2003年剛剛進(jìn)入中國歌劇舞劇院不久,田彥就趕上了團(tuán)里的第一部國產(chǎn)音樂劇《花木蘭》的排演,雖然是剛剛畢業(yè)的新人,他與大家一起參與了選角選拔,希望能夠有機(jī)會(huì)參與到音樂劇之中來??荚囉商镉癖?、徐沛東、國家話劇院的王曉鷹導(dǎo)演等擔(dān)任評(píng)委,競爭十分激烈,經(jīng)過幾輪的篩選,最終田彥通過自己優(yōu)秀的表現(xiàn)成為音樂劇的男一號(hào),這讓他感到榮耀的同時(shí)也感覺到了巨大的壓力,“我一點(diǎn)都沒想到會(huì)選我成為男一號(hào),那時(shí)候我剛剛?cè)雸F(tuán),在表演上還很欠缺,但團(tuán)里把這個(gè)重任交給了我,我就會(huì)努力的做好?!睘榱搜莺眠@個(gè)角色,田彥每天都要做音樂作業(yè),形體訓(xùn)練、小品表演,導(dǎo)演將在臺(tái)上的一招一式都很系統(tǒng)的給大家做出指導(dǎo),在導(dǎo)演的幫助下,田彥進(jìn)步很大,開始從知道怎樣演唱,到完全理解怎樣做演員。音樂劇《花木蘭》在北京的首演轟動(dòng)一時(shí),好評(píng)如潮,也讓人們記住了這個(gè)年輕的男一號(hào)。而后,田彥又出演了歌劇《楊貴妃》,雖然演唱技巧有難度,有些唱段技術(shù)方面還沒有達(dá)到,但用田彥的話來講就是“有些東西不逼自己是不行的”,面對(duì)挑戰(zhàn),他狠下功夫去練習(xí),在隨國家新聞辦赴日的演出中,他出演的男一號(hào)唐明皇,獲得很大的成功,并受到了當(dāng)時(shí)駐日本大使的親切接見。
擔(dān)任歌劇團(tuán)的管理職務(wù)后,忙碌的工作占據(jù)了田彥很多的時(shí)間,但他并沒有因此放棄自己的歌唱事業(yè),經(jīng)常利用自己的業(yè)余時(shí)間回母校找老師上課,提高演唱水平。無論是管理還是業(yè)務(wù),他都絲毫沒有放松。2006年為了讓觀眾更加了解中國的歌劇,歌劇團(tuán)復(fù)排《原野》田彥擔(dān)任該劇的男高音焦大星,高亢優(yōu)美的嗓音,真實(shí)的表演,讓觀眾都被這個(gè)角色所吸引,歌劇《原野》全國巡演近百場,在走進(jìn)校園活動(dòng)中,不少學(xué)生看完后很激動(dòng),還有學(xué)生看到田彥扮演的焦大星被仇虎殺死后,還特意跑到后臺(tái)跟田彥說“真可憐!”田彥常說“我們是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)好才能服人,在要求別人提高的同時(shí),我們自己必須要努力的提高自己的業(yè)務(wù)水平?!?/p>
蒲松齡曾說“書癡者文必工,藝癡者技必良”,對(duì)于田彥來說,每一個(gè)角色的成功,不僅僅是初生牛犢的勇氣,更是多年來累積后的厚積薄發(fā),人生的道路沒有坦途可走,一份耕耘才有一份收獲。
致力團(tuán)隊(duì)建設(shè) 展現(xiàn)劇團(tuán)風(fēng)采
從2002年進(jìn)入中國歌劇舞劇院,田彥從演員一路走到歌劇團(tuán)的管理崗位,而今成為中國歌劇舞劇院最年輕的團(tuán)長,他是怎樣面對(duì)身份和職位的轉(zhuǎn)變的?而他又對(duì)自己有著怎樣的定位?而今,在管理崗位有過十余年經(jīng)驗(yàn)的田彥,在領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,在同事們的支持下,可以說將歌劇團(tuán)的管理工作做得井井有條,把握整個(gè)歌劇團(tuán)的演出動(dòng)態(tài),為觀眾奉獻(xiàn)一場場高質(zhì)量高水準(zhǔn)的演出。
對(duì)于一個(gè)音樂工作者來說,辦公桌和舞臺(tái)是兩條不同的路,而對(duì)田彥團(tuán)長來說,怎樣權(quán)衡管理者與演員這兩個(gè)身份,也是他的一項(xiàng)工作。田團(tuán)長說:“目前我全身心投入到歌劇團(tuán)的管理中,舍棄了很多的演出,雖然說作為演員的我是熱愛舞臺(tái)的,但要作為歌劇團(tuán)的管理者,讓歌劇團(tuán)發(fā)展得更好,配合好劇院的工作是重中之重,因此我必須要有所舍棄。雖然登臺(tái)的機(jī)會(huì)少了,但我沒有放棄自己的演唱,仍然堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常參加社會(huì)上的重要演出及活動(dòng)。我們是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),作為領(lǐng)導(dǎo)不能放棄業(yè)務(wù),只有過硬的業(yè)務(wù)才能讓大家信服?!?/p>
作為中國歌劇舞劇院歌劇團(tuán)的團(tuán)長,田彥坦言做文藝團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)者并不容易,怎樣去分配大家的工作,怎樣調(diào)動(dòng)大家的情緒都是學(xué)問。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位的期間,田彥團(tuán)長對(duì)團(tuán)里的每一位演員都一視同仁,按照業(yè)務(wù)水平以及工作表現(xiàn)來給大家分配演出任務(wù),并嚴(yán)格執(zhí)行每年的年終業(yè)務(wù)考核。在公平而有序的制度下,歌劇團(tuán)欣欣向榮的發(fā)展,田彥團(tuán)長說院長曾經(jīng)告訴他“對(duì)每一個(gè)人都要勇于奉獻(xiàn),為他們著想,這樣他們才會(huì)支持你”,他以此為理念嚴(yán)格的要求自己,他也希望每一位成員都喜愛這個(gè)團(tuán)隊(duì),共同進(jìn)步成長。“我覺得一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,要看每個(gè)人的工作態(tài)度,而工作態(tài)度決定著你將來能走多遠(yuǎn)。因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì),心很齊,大家擰成一股繩,每次排練演出都很認(rèn)真、敬業(yè),那下一次人家還會(huì)找你演出的。演員們上上下下心很齊,這樣我們團(tuán)隊(duì)才能有更快、更好的發(fā)展?!眅ndprint
該怎樣給自己的工作定位?這位三十出頭的年輕團(tuán)長笑著說:“工作中我就是一個(gè)服務(wù)員,只要大家在這個(gè)集體覺得開心,讓大家晚上睡覺的時(shí)候一想到明天要去團(tuán)里上班,能安心入睡,我覺得我就成功了?!?因?yàn)閳F(tuán)里年輕演員多,大部分都是二三十歲,因此田彥團(tuán)長將歌劇團(tuán)定位為六個(gè)字——“青春、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”,他希望這個(gè)團(tuán)隊(duì)永葆朝氣,也希望大家在一起切磋業(yè)務(wù),而他則在有限的范圍內(nèi),為大家提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)?!盀槭裁匆膭?lì)年輕演員上臺(tái),因?yàn)槲覀円嬖V大家每個(gè)人都有機(jī)會(huì),要靠自己去把握。”田團(tuán)長形容,這就像一個(gè)板凳,長度是固定的,有人來,就一定有人要掉下去,因此面對(duì)每一位演員,都要求他們始終有一顆保持進(jìn)取的心。同時(shí)作為一名管理者,田彥要時(shí)?!安煅杂^色”,觀察每一位演員細(xì)微的動(dòng)作,做到對(duì)他們的心思有清楚的了解,排練多久會(huì)煩躁,開會(huì)怎么說會(huì)合適,他每天都要認(rèn)真的揣摩大家工作中的情緒,讓大家以最好的狀態(tài)完成演出。
既要管理團(tuán)隊(duì),又要照顧到大家的情緒,怎樣才能面面俱到?對(duì)田彥團(tuán)長來說訣竅就是“尊重”與“愛護(hù)”。他說舞臺(tái)上任何一個(gè)演員都是不能缺少的一部分,無論是獨(dú)唱演員還是合唱演員,都是團(tuán)里重要的一員,所以都需要尊重。此外,歌劇團(tuán)里的年輕人比較多,排演過程中難免出現(xiàn)摩擦,每當(dāng)這時(shí)田團(tuán)長就像大家長一樣,一肩扛起所有的問題,盡自己的努力幫著演員解決問題,以至于別的領(lǐng)導(dǎo)一提起他總是說田彥團(tuán)長“護(hù)犢子”,對(duì)此田團(tuán)長說:“團(tuán)員就像家人一樣,而我作為他們的大家長,肯定要愛護(hù)自己的團(tuán)員?!?/p>
若說歌劇團(tuán)是田彥前進(jìn)的方向,那么家則是他疲憊時(shí)??康母蹫?。提到家人,這個(gè)年輕團(tuán)長的臉上總是會(huì)浮現(xiàn)出幸福的笑容。天使般的孩子,支持自己工作的愛人,成為他堅(jiān)實(shí)的后盾,田彥團(tuán)長說,無論在外多累,家人的關(guān)心都會(huì)感到特別的溫馨。
2014年,又將是忙碌和收獲的一年,下半年與愛樂樂團(tuán)合作的音樂會(huì);8月份為參加文化部優(yōu)秀劇目展演,歌劇《天鵝》正在緊張的排演中;而獲得全國第十四屆文華獎(jiǎng)的原創(chuàng)歌劇《紅河谷》,將大膽啟用年輕演員,進(jìn)行全國巡演;10月份歌劇《蘇武》將進(jìn)行重新整理排演,參加第二屆中國歌劇節(jié);此外弘揚(yáng)主旋律的音樂劇《焦裕祿》也在全國巡演中。
從2002年至今,田彥團(tuán)長已經(jīng)同中國歌劇舞劇院一起走過了12年的旅程,每一次的演出,每一次的變革,對(duì)他來說都是一次成長和蛻變,而帶領(lǐng)歌劇團(tuán)走向更加寬廣的舞臺(tái),則是支持田彥一路走下去的力量。endprint