徐海忠 方益妹

摘 要：泵站承擔看流域灌溉、調(diào)水的重任，主要用于工農(nóng)生產(chǎn)業(yè)用水等，在水資源的合理調(diào)度和管理中起著不可替代的作用。這些功能使得泵站在長期的運行中為各個部門乃至整個國民經(jīng)濟帶來了不可低估的經(jīng)濟效益。

關鍵詞：中小型泵站 運行管理 淺談

中圖分類號：TV6 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）04（a）-0129-01

1 現(xiàn)狀分析

1.1 流域慨況

海寧市水系分上塘河（上河）和運河（下河）二大水系（流域），上塘河流域位于海寧市南部，集雨面積206.5km2，占海寧市的 29.5%。水域面積12.75 km2，河網(wǎng)率為6.17%，所轄有海寧市許村鎮(zhèn)、長安鎮(zhèn)（高新區(qū)）、周王廟鎮(zhèn)、鹽官鎮(zhèn)、丁橋鎮(zhèn)、黃灣鎮(zhèn)（尖山新區(qū)）等，上塘河流域的特點是調(diào)蓄能力差，水位暴漲暴落，旱澇交叉發(fā)生，是一個洪澇、干旱多發(fā)地區(qū)，地理位置和流域水環(huán)境的特殊性，興建和改建一批抗旱翻水工程設施，在歷次抗干旱中，發(fā)揮了不可否定的作用。

1.2 工程設施情況

（1）上塘河流域有中型泵站一座，即長安翻水站：建于1961年4月，并于2004年7月改建，裝機900ZLB2.4-4軸流泵6臺，裝機容量為155 kW/臺×6臺=930 kW，流量為2.08 m3/S·臺*6臺=12.48 m3/S；?。á瘢┬捅谜居卸丛S村翻水站：建于1956年4月，并于2001年7月改建，裝機900ZLB2.4-4軸流泵3臺，裝機容量為155kW/臺×3臺=465 kW，

流量為2.08 m3/S·臺×3臺=6.24 m3/S；鹽官翻水站：新建于1999年8月，裝機900ZLB2.4-4軸流泵3臺，裝機容量為130 kW/臺×3臺=390 kW，流量為2.08 m3/S·臺×3臺=6.24 m3/S；上塘河流域可供水量主要包括地表水、泵站提水、農(nóng)業(yè)灌溉回歸水等組成，流域泵站提水分二級提水方式，三個中小型泵站為一級提水，各鎮(zhèn)農(nóng)村灌溉機站為二級提水，三個泵站合計裝機1785 kW，流量為24.96 m3/S，而上塘河流域二級泵站有水泵284臺套，裝機5785 kW，總流量為72.95 m3/S。

1.3 工程效益

通過上塘河流域泵站的新建和改建工程的實施，基本確保了上塘河流域長期高溫干旱和促進水體的流動翻水運行的需要。

2 提出問題

眾所周知，水利土程三分建七分管，建是基礎，管是關鍵，泵站的經(jīng)濟運行和優(yōu)化管理尤為重要。近年來.我國已經(jīng)對泵站工程的經(jīng)濟運行優(yōu)化理論和方法開展研究工作，并取得了不少可喜的成果，但是對于中小型泵站來說，由于眾多的原因，泵站工程的運行管理仍舊存在著較多的問題。海寧市上塘河流域泵站經(jīng)過幾十年的運行，暴露出了工程建設標準低，布局不盡合理，管理體制不順，特別是自動化程度低等的問題，嚴重制約了當?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展以及效益的發(fā)揮。

近幾年來的農(nóng)業(yè)糧食功能區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)以及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造等項目的實施，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到明顯的改善，水稻、蔬菜、花卉、苗木、水果等多種農(nóng)作物并存，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供了良好的條件。但隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，新型作物對水利工程設施的要求也越來越高，相比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對水要求更高，經(jīng)濟作物的灌溉保證率一般要求達到90%以上，要求有足夠的水量，而且能及時灌溉，但當前流域骨干水利工程存在著多種問題，導致在灌溉高峰期時，河道輸水能力嚴重不足；因此管好用好現(xiàn)有的水利工程設施，確保安全運行，是充分發(fā)揮水利工程效益的需要，也是提高流域水利用效率、建設節(jié)水型社會的需要，是緩解用水緊張，改善河道生態(tài)環(huán)境的需要。

3 做好海寧市上塘河流域中小型泵站運行管理工作的幾點設想

（1）突出重點，注重流域工程建設規(guī)劃。

對上塘河流域綜合治理進行整體規(guī)劃，分年實施，分別對上塘河流域的壩閘進行改建加固，提高建設標準，增加上塘河蓄水能力；對鎮(zhèn)村級引水河道等進行改造疏浚，拆建引水、出水阻水橋梁，完善泵站布局，根據(jù)流域規(guī)劃新建新倉泵站和改建鹽倉翻水站及相應配套工程設施，提高灌溉保證系數(shù)。

（2）勇于創(chuàng)新，提高泵站管理水平。

①管理人員是管理工作開展的中心，要提高泵站管理水平，首先應加強管理隊伍的建設，單位要加強管理人員的崗位培訓，做到持證上崗，人人都能獨立勝任本職工作。根據(jù)泵站的實際情況，對人員進行合理分工，讓他們在工作崗位上發(fā)揮最大潛力。同時嚴格要求運行管理人員和運行值班人員自我加壓、自覺學習，不斷提高自身素質(zhì)。

②充分利用網(wǎng)絡遠程控制等現(xiàn)代技術，逐漸推行建設泵站的運程控制系統(tǒng)，提高泵站運行管理的自動化水平，通過網(wǎng)絡遠程控制有效地提高泵站運行的可靠性、安全性，同時引入信息化和自動化建設的成果，提前調(diào)度泵站運行，在用水高峰來臨前預翻抬高水位，增加庫容，緩解用水高峰的壓力。

③創(chuàng)新管理方法：通過小型水利工程管理體制改革，建立起產(chǎn)權(quán)明晰化、投入多元化、服務社會化、形成建、管、用相一致，責、權(quán)、利相統(tǒng)一，適應社會主義市場經(jīng)濟體制的工程管理體制和良性運行機制，做到管養(yǎng)分離，引進專業(yè)管理團隊，提高管理水平，降低管理成本等。

（3）建章立制，建立和完善各種運行管理制度。

泵站的正常運行離不開有效地管理制度制約，建立和健全泵站各種運行管理制度，實行制度管人，堅決杜絕“以人管人”的管理模式，一是泵站運行管理的需要，建立泵站操作規(guī)程、檢修運行人員崗位職責、交接班制度、計算機控制室制度、高配室制度、泵站值班制度、泵站操作規(guī)程、翻水站值班運行人員工作守則、獎懲制度等各項規(guī)章制度；二是強化各項管理措施，狠抓落實，要按照事事有人做、人人有事做的原則，細化崗位責任，層層落實崗位目標責任。

（4）提高管理人員的水平。首先，要大力加強技術培訓，增強對管理人員的專業(yè)培訓，認真學習泵站的管理知識，有條件的鼓勵職工參加繼續(xù)教育和學歷教育，全面提高泵站運行管理工程隊伍的素質(zhì)。其次，管理單位要健全管理機構(gòu)，建立權(quán)責分明的泵站管理體制。同時要深化單位內(nèi)部的機制改革，實行全面高效的管理，使泵站的管理走向規(guī)范化、正規(guī)化。

4 結(jié)語

對流域的中小型泵站運行管理來說，不同于一般的農(nóng)業(yè)水利工程，中小型泵站承擔著區(qū)域農(nóng)業(yè)的灌溉、調(diào)供水的責任。且管理是重點和關鍵，建設是基礎，所以抓好中小型泵站的管理，是保證中小型泵站正常運行、安全的關鍵所在，也是確保中小型泵站充分發(fā)揮效益的關鍵所在。

參考文獻

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