趙潔 趙燈兵 馮瑩
摘 要:高校團學(xué)組織是高校中的重要學(xué)生組織之一,隨著時代的發(fā)展,高校團學(xué)組織也越來越受到老師和在校大學(xué)生的關(guān)注。文章從北京市屬高校團學(xué)組織影響力調(diào)查分析切入,通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)了團學(xué)組織目前尚存在的一些問題。通過剖析問題的成因,提出完善工作的建議,從而對團學(xué)組織建設(shè)起到促進作用。
關(guān)鍵詞:團學(xué)組織 影響力 調(diào)研
中圖分類號:G64 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)04(a)-0210-02
隨著時代的發(fā)展,高校中的團學(xué)組織已成為學(xué)生與學(xué)院、學(xué)校聯(lián)系的重要組織。調(diào)查北京市屬高校團學(xué)組織影響力的主要目的是為了了解北京市屬高校團學(xué)組織的工作現(xiàn)狀以及目前尚存在的一些問題,探索問題的成因,并有針對性的完善和改進工作[1]。
本次調(diào)研采用抽樣調(diào)查的方法,從北方工業(yè)大學(xué)、北京工商大學(xué)、首都醫(yī)科大學(xué)等17所具有代表性的市屬院校中隨機抽取普通學(xué)生和學(xué)生干部作為調(diào)研對象,共計655人。
1 北京市屬高校團學(xué)組織影響力調(diào)查分析
高校團學(xué)組織以服務(wù)同學(xué)為宗旨,通過大家的分工合作,共同策劃出各類活動。在日常工作中,團學(xué)組織發(fā)揮著在學(xué)院和學(xué)生之間的橋梁作用,同學(xué)們通過日常工作以及各類活動的鍛煉,提高個人綜合素質(zhì)能力,同時也豐富了在校學(xué)生的課余生活。
1.1 學(xué)生對團學(xué)組織的認知度調(diào)查
學(xué)生對于團學(xué)組織的認知程度,直接關(guān)乎學(xué)生是否愿意加入到團學(xué)組織,并且也關(guān)系著團學(xué)組織工作的影響力。調(diào)查顯示,大多數(shù)同學(xué)對于團學(xué)組織有一定的了解,但也有一部分同學(xué)對團學(xué)組織不是很了解。大多數(shù)同學(xué)對于團學(xué)組織有了解,證明或多或少聽說過或參與過團學(xué)組織的活動,但是也有同學(xué)對于團學(xué)組織是完全不了解的,說明團學(xué)組織的工作并沒有達到全覆蓋,或是沒有能夠滿足所有人的需求。
1.2 學(xué)生最感興趣的團體組織調(diào)查
感興趣程度高,則對團學(xué)組織的工作提出了更高的要求,如何讓感興趣的同學(xué)持續(xù)關(guān)注團學(xué)組織以及如何吸引新的同學(xué)加入,都成為了團學(xué)組織工作者應(yīng)該思考的問題。
1.3 學(xué)生參與團學(xué)組織活動程度調(diào)查
高校的學(xué)生活動種類繁多,在調(diào)查中顯示,在校大學(xué)生曾參與過團學(xué)組織活動的同學(xué)占了大多數(shù)。有近7%的同學(xué)從沒參加過團學(xué)組織活動,說明團學(xué)活動還可以有提升的空間,還可以在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。
1.4 學(xué)生對于團學(xué)組織活動的印象調(diào)查
1.5 學(xué)生認為加入團學(xué)組織對自身幫助程度的調(diào)查
在校大學(xué)生,很多同學(xué)都有在團學(xué)組織中工作的經(jīng)歷。很多大學(xué)生認為,大學(xué)的生活不應(yīng)僅僅是學(xué)習專業(yè)知識,他們更希望通過大學(xué)的鍛煉,提高自己的綜合素質(zhì)。在對同學(xué)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分同學(xué)還是認同團學(xué)內(nèi)部工作的,認為加入團學(xué)組織,可以對自身起到幫助作用。但是從調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),有近15%的同學(xué)覺得團學(xué)組織對自己的幫助沒有預(yù)想的效果好。這就需要團學(xué)組織工作者對于同學(xué)們的需求有更透徹的了解,并且要求團學(xué)組織在各方面的工作更加系統(tǒng)化。
2 提高北京市屬高校團學(xué)組織影響力的工作建議
2.1 強固群眾基礎(chǔ),提高團學(xué)組織感染力
高校的在校學(xué)生是團學(xué)組織的主體,團學(xué)組織中的學(xué)生干部也是由同學(xué)們選舉產(chǎn)生。團學(xué)組織成員代表著廣大同學(xué)的利益,在學(xué)校與學(xué)生間扮演著橋梁和紐帶的作用。
但是在工作中,經(jīng)常會有極端情況的出現(xiàn)。比如有的團學(xué)成員將自己定位成老師們的秘書班子,只要是老師的指示,就機械性的執(zhí)行,而沒有將同學(xué)們的意見及時的反饋給相關(guān)老師;再如有的團學(xué)成員在完成工作的時候,沒有事先征求同學(xué)們的意見,而僅僅是依靠自己的主觀判斷來工作。以上列舉的這些做法都是脫離群眾的表現(xiàn)。
只有強固了團學(xué)組織的群眾基礎(chǔ),才能在工作中提高團學(xué)組織的感染力。團學(xué)組織成員應(yīng)以為同學(xué)們服務(wù)為宗旨,在總結(jié)中不斷拓展服務(wù)的方式和領(lǐng)域,在工作前做好充分調(diào)研,廣泛聽取同學(xué)們的意見及建議,并且將這些意見及建議及時的反應(yīng)給相關(guān)老師,將橋梁和紐帶作用充分發(fā)揮。在具體做法上,團學(xué)組織的指導(dǎo)老師應(yīng)多參與同學(xué)們的各種活動,在活動過程中觀察同學(xué)們的反應(yīng)及活動成效;可以在不同范圍內(nèi)多召開學(xué)生座談會聽取大家的心聲;可以開辟網(wǎng)絡(luò)陣地,用多種形式相結(jié)合的方法,拉近師生間的距離[2]。
2.2 注意個人形象,提高團學(xué)組織公信力
團學(xué)成員在日常工作中的言與行,都代表著團學(xué)組織的形象。團學(xué)組織干部應(yīng)具備較高的思想覺悟、工作能力和規(guī)范的日常行為。
工作過程中,經(jīng)常出現(xiàn)少數(shù)個別分子,不能嚴格要求自己,作風不夠嚴謹,為同學(xué)們服務(wù)的意識不強。突顯的問題主要包括:其一,擺架子、打官腔,不看同學(xué)看老師。部分學(xué)生加入到團學(xué)組織,或者是在團學(xué)組織中擔任干部,容易自我膨脹、我行我素,對其他同學(xué)沒有服務(wù)意識。其二,忙活動、重交際,不愛學(xué)習愛娛樂。有些同學(xué)加入到團學(xué)組織后,感受到了組織中的激情與熱情,希望通過日?;顒油卣棺约旱娜嗣}資源,從而投入了過多的精力在辦活動上,沒能很好的協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習的時間,從而影響了自己的正常學(xué)習,導(dǎo)致學(xué)習成績不盡人意。其三,利益帳、精細算,哪里有利哪里去。還有些學(xué)生加入到團學(xué)組織中的目的,是抱著極強的功利心來的,認為加入了團學(xué)組織,則在評獎評優(yōu)中占有優(yōu)勢,報以這種心態(tài)工作,往往驅(qū)使著這類同學(xué)哪里有利益甜頭就出現(xiàn)在哪里。
個人形象沒有威信,直接影響著團學(xué)組織的公信力。為了提高團學(xué)組織成員的個人形象,應(yīng)從根本的素質(zhì)教育著手,團學(xué)組織指導(dǎo)老師應(yīng)多培訓(xùn)、多考察、多鍛煉團學(xué)組織成員。在同學(xué)們最初加入到組織中后,把握好第一次培訓(xùn)這個關(guān)鍵時刻,引導(dǎo)同學(xué)們樹立正確的工作態(tài)度。在日常的生活工作中,細心觀察組織成員的表現(xiàn),并在實踐中考察成員,從而選出威信力高的團學(xué)組織干部。在選好干部后,要大膽的給予同學(xué)們鍛煉的機會,真正做到將優(yōu)良的作風傳承下去,將不良風氣及時遏制[3]。
2.3 凝聚團隊力量,提高團學(xué)組織戰(zhàn)斗力
俗話說的好“三個臭皮匠賽過諸葛亮”,個人能力再強,也不敵團隊的力量,團學(xué)組織同樣如此。組織內(nèi)部和諧了、凝聚了,才能提高團學(xué)組織的戰(zhàn)斗力。
在工作中,有些團學(xué)組織出現(xiàn)了部門間成員溝通較少,甚至部門內(nèi)部成員也存在溝通不暢的現(xiàn)象,開會時草草應(yīng)付一下場面,個別成員甚至連分管自己的老師和學(xué)生干部都不認識。導(dǎo)致這些現(xiàn)象的原因主要有以下幾個原因,首先是團學(xué)組織中的部門干部沒有意識到溝通的重要性,不知道如何創(chuàng)造機會去和其他部門的成員溝通;其次是個人的語言表達能力和溝通能力不過關(guān);最后是團學(xué)組織負責老師忽略了對團學(xué)組織成員的培養(yǎng),沒有加強溝通能力訓(xùn)練,沒有做好團隊建設(shè)。
3 結(jié)語
總之,在具體做法上,團學(xué)組織指導(dǎo)老師可以引入團隊拓展訓(xùn)練,加強團隊的建設(shè)以及加強團學(xué)組織中成員間的熟悉程度??梢栽谂嘤?xùn)過程中,強調(diào)集體的重要性,加強團學(xué)組織成員溝通能力的培養(yǎng)??梢詾槊總€部門建立品牌活動,從而提升成員的認同感。還可以以品牌活動為切入點,在學(xué)期初或?qū)W期末組織部門間的工作交流會,加強部門間的溝通[4]。
參考文獻
[1] 段丹東.團學(xué)組織的思政教育作用與高校人才培養(yǎng)[J].繼續(xù)教育研究,2012(6):136-138.
[2] 朱鳳榮.建立大學(xué)生利益表達和有序參與機制的思考[J].中國成人教育,2012(20):48-49.
[3] 丁文勤.論高校學(xué)生干部隊伍建設(shè)的路徑[J].江蘇高教,2010(4):122-124.
[4] 胡志峰.高校團學(xué)活動項目化管理的啟示[J].思想教育研究,2010(12):83-84.