王曉鵬++王鴻濤

摘 要：變電站主要是管理變電運(yùn)行中電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理等工作，一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，甚至?xí)o社會(huì)帶來(lái)不安定因素，影響正常的生活和工作。本文主要闡述如何提升變電站安全運(yùn)行水平，并且從管理規(guī)定和人員素質(zhì)上提出變電站安全責(zé)任到位等安全運(yùn)行管理的具體要求。

關(guān)鍵詞：變電 安全 運(yùn)行 管理

中圖分類號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）04（b）-0135-01

1 變電站安全現(xiàn)狀

1.1 變電站的管理現(xiàn)狀

自變電站建成以來(lái)，企業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一”的宗旨，不斷改善、健全安全管理制度，在我們上下一心的共同努力下，變電站的安全管理水平得到了大幅度提高，領(lǐng)導(dǎo)和員工們的安全意識(shí)也明顯增強(qiáng)，更重要的是對(duì)安全管理的專業(yè)性以及操作的技術(shù)性有了很大提升。但是部分人員仍然沒(méi)有對(duì)變電站的安全工作有深刻的認(rèn)識(shí)。我們常常會(huì)在工作中發(fā)現(xiàn)態(tài)度松弛、注意力沒(méi)有高度集中，有應(yīng)付了事的嫌疑。這最大的原因也是由于工作量過(guò)多導(dǎo)致員工身體疲勞、部分員工自身的安全意識(shí)差，管理者的監(jiān)督力度不夠等等。

1.2 對(duì)設(shè)備及操作人才的要求

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，變電設(shè)備的先進(jìn)化、科學(xué)化程度也不斷提升，在變電站的安全運(yùn)行中，設(shè)備的安全及保修是一個(gè)艱巨的任務(wù)。我們不但要引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)，更要注重運(yùn)行時(shí)的危險(xiǎn)系數(shù)，及設(shè)備的定時(shí)檢查及維修，保證其正常的運(yùn)作要求。目前，全國(guó)各地相繼成立了維護(hù)操作隊(duì)，任務(wù)由以前管轄一個(gè)變電站的運(yùn)行維護(hù)和倒閘操作變成了管轄多個(gè)變電站，這些變電站的電壓等級(jí)不同，對(duì)應(yīng)的倒閘操作的方式、運(yùn)行維護(hù)也不一樣，這就要求變電運(yùn)行的工作人員要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、對(duì)電力系統(tǒng)的概念和各項(xiàng)規(guī)程制度有深入透徹的理解，更重要的是還要有很強(qiáng)的處理各種異常情況和事故的綜合能力，同時(shí)更要掌握新設(shè)備、新技術(shù)，這樣才能達(dá)到操作隊(duì)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)要求，才能夠進(jìn)行正確的倒閘操作，避免各種誤操作事故的發(fā)生。

2 提升變電站安全運(yùn)行水平的建議

2.1 完善管理制度

一個(gè)完善的管理制度不僅能夠加強(qiáng)變電站的自身的整體運(yùn)作，更能有效的對(duì)各層人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，從而提高變電站的安全運(yùn)行指數(shù)。它是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，并根據(jù)各崗位的職能分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化，切實(shí)做到誰(shuí)主管的事，誰(shuí)負(fù)責(zé)管好。只有各級(jí)人員的安全工作要做到位，才能使制度的的實(shí)施達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

為了避免誤操作，確保人身、設(shè)備安全，變電運(yùn)行在管理上應(yīng)該有以下要求：第一，認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”，交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查，當(dāng)面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交接。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”，讓值班員必須按時(shí)巡視設(shè)備，這樣就更容易發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存的隱患缺陷并及時(shí)給予消除，從而達(dá)到安全運(yùn)行的目的。第二，認(rèn)真做好各種記錄本，并及時(shí)填寫(xiě)、整理，便于規(guī)范工作記錄。第三，在進(jìn)行年終檢修、計(jì)劃?rùn)z修、事故搶修時(shí)，為了保證安全必須執(zhí)行工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度和終結(jié)制度等安全的組織措施。并在進(jìn)行倒閘操作時(shí)必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。第四，養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律，保持良好的精神狀況。對(duì)臨時(shí)改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故，要及時(shí)找到專業(yè)人士處理。第五，每月舉行一次變電站運(yùn)行分析大會(huì)，主要是對(duì)變電所運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然，是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法。

2.2 提高運(yùn)行維護(hù)操作人員的專業(yè)性

變電站人員操作中的安全性是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí)，要確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。所以我們還要著重提高運(yùn)行維護(hù)操作人員的專業(yè)性。首先，我們可以設(shè)立安全第一責(zé)任人，其工作就是全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對(duì)全站的安全進(jìn)行分析，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，拍樣并提高運(yùn)行維修操作人員的專業(yè)性，監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度等，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。然后招收變電專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)人才作為操作人員，也可以對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，在理論和實(shí)際上全面提高操作人員的專業(yè)性，只有對(duì)變電器材的全面了解，才能減少失誤的頻率，增強(qiáng)安全系數(shù)。最后，聘請(qǐng)專業(yè)的、經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志作為變電站的運(yùn)行顧問(wèn)，定時(shí)對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并且在突發(fā)情況是能夠及時(shí)解決，這是變電站安全運(yùn)行的又一保障。

2.3 加強(qiáng)對(duì)變電站安全系統(tǒng)分析和完善

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展，變電站作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，其安全性越來(lái)越被人們關(guān)注。變電站電壓越高，供電范圍越大、地位也就越重要。當(dāng)下各變電站基本都采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，主要檢測(cè)方向?yàn)?、消防、環(huán)境、視屏監(jiān)察、自動(dòng)化檢測(cè)等幾個(gè)方面。然而，對(duì)于計(jì)算機(jī)安全操作監(jiān)控系統(tǒng)而言，仍存在諸多弊端，對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)造成一定隱患。那么定期對(duì)變電站器材的檢查與維修，深入分析變電站的安全系統(tǒng)，清除隱患，完善措施與制度，租到安全措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，設(shè)備的巡視檢查到位，危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

2.4 加大監(jiān)督力度

要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位，還必須有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制，即對(duì)變電各級(jí)人員責(zé)任制的完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行考核，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求推動(dòng)各級(jí)人員的全面到位，并且將安全生產(chǎn)的實(shí)績(jī)作為考核干部的重要依據(jù)，與干部的任用和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，重獎(jiǎng)重罰，以維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。由上到下的監(jiān)督，技能確保領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)變膽戰(zhàn)安全運(yùn)行的注重及管理，更能加強(qiáng)操作人員的工作態(tài)度，從而使變電站運(yùn)行的安全保障再升一層。

3 結(jié)語(yǔ)

變電運(yùn)行是供電企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門(mén)，它既需要扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平，也需要在可靠的安全保證下運(yùn)行。大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作和安全管理措施不完善造成的。所以提高才做人員的專業(yè)性、完善安全保障制度，加大監(jiān)督力度等等是保證變電站安全運(yùn)行的重要條件。要完成變電安全運(yùn)行的任務(wù)，就必須建立規(guī)范的運(yùn)行管理細(xì)則，并以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心，有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，不斷提高變電運(yùn)行管理水平，保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。

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