周寧
摘 要:基于企業(yè)而言,文化是其生存與發(fā)展的靈魂,對于企業(yè)生命線而言起著十分重要的主導(dǎo)作用。企業(yè)參與市場競爭時,文化發(fā)揮著舉足輕重的作用,而對于企業(yè)文化來說,工會所占的地位與作用又十分關(guān)鍵。本文以沈陽棋盤山綠洲園林有限公司為主要對象,詳細(xì)介紹工會在該企業(yè)文化中的地位與作用,以期可以成為相關(guān)人士參考與學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞:工會;企業(yè)文化;地位;作用
1.前言
企業(yè)在建設(shè)其內(nèi)部文化的過程中,大多強(qiáng)調(diào)“以人為本”作為其基本思想,并以價值觀作為其重要核心,企業(yè)精神則是其根本性支柱,同時將經(jīng)營哲學(xué)視作其主要方法論,從而不斷規(guī)范工作人員的工作作風(fēng)與工作態(tài)度,為領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行經(jīng)營決策提供重要的參考指標(biāo)。企業(yè)文化是否具備先進(jìn)性,直接決定了企業(yè)內(nèi)部改革的整體效率,同時企業(yè)文化還是物質(zhì)文明和精神文明得以和諧發(fā)展的重要保障,因此研究和發(fā)揮工會在企業(yè)文化中的地位與作用顯得十分有必要。
2.工會在企業(yè)文化中的地位與作用
工會在企業(yè)文化中的地位與作用不言而喻,直接決定了文化建設(shè)整體質(zhì)量的優(yōu)劣,而其具體地位與作用可從以下幾個方面進(jìn)行分析。
2.1工會承擔(dān)著員工教育的任務(wù),有利于提升工作人員基本素質(zhì)
在企業(yè)文化中,其主體為企業(yè)中的所有工作人員,而企業(yè)文化中較為核心的部分即為企業(yè)工作人員的各項群體行為。工會屬于企業(yè)工作人員十分信任的一個組織部門,其文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)以工會活動作為主要實現(xiàn)方式,而工會通過參與至企業(yè)文化各項建設(shè)活動,使工作人員思想教育實踐工作得以真正落實,而工會在思想教育等方面的優(yōu)勢與基本職能也能因此而得到發(fā)揮[1]。同時,工會通過組織各種類型的活動,采取文藝體育與思想教育等形似,可實現(xiàn)對工作人員的素質(zhì)教育與技能培訓(xùn),有利于提升工作人員基本素質(zhì)。
較之企業(yè)中的其他各個職能部門,從工作人員教育方面所體現(xiàn)出的思維模式與角度來說,工會具備非常鮮明的特殊性。鑒于此,企業(yè)開展文化建設(shè)實踐活動時,工會應(yīng)當(dāng)將工作重心放在工作人員的思想政治與職業(yè)道德等方面的建設(shè)。比如,在日常經(jīng)營活動中,工會可以組織舉辦勞動競技和技術(shù)比武等活動,最大限度調(diào)動工作人員參與的積極主動性,以此方式提升所有工作人員的基本素質(zhì),為企業(yè)的又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
2.2工會承擔(dān)著舉辦文體活動的任務(wù),有利于提升工作人員基本品味
企業(yè)文化和文化之間存在著千絲萬縷的關(guān)系,在此背景之下,要求工會以所有工作人員群體行為當(dāng)做其出發(fā)點,通過舉辦文體活動的行使,不斷豐富工作人員的精神生活,有利于提升工作人員基本品味[2]。較之企業(yè)其他組織而言,工會能夠與工作人員產(chǎn)生直接的接觸,也能了解到工作人員的內(nèi)心所需,利用工作人員能夠接受的各種形式,推動其融入至各項企業(yè)活動當(dāng)中,并在活動中領(lǐng)悟企業(yè)的精神內(nèi)涵,促使其思想層次得以升華。
近年來,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,各行各業(yè)都面臨著改革的問題,為了提高自身核心競爭力,各企業(yè)都亟需尋找最佳發(fā)展道路,從而不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。為了達(dá)到這一目標(biāo),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部核心凝聚力即為前提條件,而采取舉辦文體活動的形式就能鼓舞工作人員士氣,同時還能夠活躍氣氛。鑒于此,工會需要合理安排工作人員的業(yè)余時間與工余時間,加大工作人員的整體參與面,確保各項文體活動能夠有效發(fā)揮其功效。
2.3工會承擔(dān)著參與民主管理的任務(wù),有利于提升工作人員的主人翁觀念
基于企業(yè)而言,在建設(shè)各項文化活動的過程中,需要工會的主動參與,這是由于工會承擔(dān)著參與民主管理的任務(wù),能夠使工作人員認(rèn)識到自身存在的價值,并促使每一位工作人員自主養(yǎng)成責(zé)任意識,使之深刻認(rèn)識到自己所承擔(dān)的職責(zé)的義務(wù),從而投身至企業(yè)日常經(jīng)營活動中。與此同時,經(jīng)由工會組織,企業(yè)加大了對民主管理實踐活動的重視力度,并拓寬了管理渠道,給所有工作人員都提供了參與企業(yè)經(jīng)營和管理的空間與機(jī)會[3]。對于企業(yè)工會而言,應(yīng)當(dāng)給文化建設(shè)實踐活動創(chuàng)造更加生動的局面,確保職代會的各項職能得以有效發(fā)揮,有利于提升工作人員的主人翁觀念,使之參與至企業(yè)各項文化活動中,從而推動企業(yè)朝著可持續(xù)化發(fā)展方向前行。
3.結(jié)束語
市場競爭的日趨激勵,給企業(yè)經(jīng)營帶來更多機(jī)遇的同時,也給其發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn),對于企業(yè)文化而言同樣不例外。工會在企業(yè)文化中的地位與作用不言而喻,是推動企業(yè)建設(shè)自身文化、提高核心競爭力的重要手段。在此情況之下,需要工會以企業(yè)自身實際作為基本出發(fā)點,通過開展員工教育、舉辦文體活動、參與民主管理等方式,不斷提升工作人員基本素質(zhì)、基本品味以及主人翁觀念,從而推動企業(yè)不斷建設(shè)先進(jìn)文化,最終實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
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