摘 要：通過分析高校后勤員工隊伍現(xiàn)狀，結(jié)合具體實踐，闡述了做好高校后勤員工隊伍建設(shè)工作的重要性和緊迫性。

關(guān)鍵詞：高校后勤；隊伍建設(shè)

一、前言

高校后勤社會化改革，從原來的高度的計劃經(jīng)濟管理下，過度到現(xiàn)在的新型市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理。在過去，后勤人員吃大鍋，鐵飯碗，崗位設(shè)置隨機性很大，嚴重超過社會雇傭的工人，需要釋放的新協(xié)議。死亡的舊系統(tǒng)，新系統(tǒng)的出世，這是深入的探索和教學(xué)模式的發(fā)展方向，高校后勤隊伍建設(shè)已成為一個必須高度重視的問題，必須立即著手加強。

二、高校后勤員工隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性

1.重視和加強高校后勤員工的建設(shè)是高等教育發(fā)展的需要

高校的后勤，終極使命是為教師和學(xué)生服務(wù)。中國高等教育的發(fā)展正面臨著一個很好的機會。后勤的主要發(fā)展不可避免地面臨著新的問題，不可避免地面臨著新的挑戰(zhàn)。通過深化改革，迎接挑戰(zhàn)，是正確的選擇。員工是服務(wù)提供者，什么樣的員工，會有什么樣的服務(wù)質(zhì)量。

2.重視和加強大學(xué)后勤人員的建設(shè)是維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會需要歷史經(jīng)驗告訴我們，服務(wù)質(zhì)量，直接關(guān)系到社會穩(wěn)定。很多事情，在后勤服務(wù)往往是學(xué)生情緒的出口。

3.加強高校后勤員工的建設(shè)是大學(xué)后勤服務(wù)工作的關(guān)鍵

為衡量后勤工作的標準是什么？最簡單、最全面的評價標準是教師和學(xué)生滿意度、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作的后勤工作，后勤員工滿意度。員工思想穩(wěn)定，是否領(lǐng)導(dǎo)團隊團結(jié)，工作是豐富多彩的，崗位責任制，是否清晰，企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益是合理的。這些標準，所有這一切都歸結(jié)到他的服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量工作和員工是分不開的，因此高度重視和加強高校后勤團隊建設(shè)，關(guān)鍵是要做好物流服務(wù)。

三、高校后勤員工隊伍現(xiàn)狀的分析

1.臃腫帶來嚴重的經(jīng)濟效益很低。

后勤是鐵飯碗，所有高校的后勤團隊有太大的問題，承受巨大的經(jīng)濟壓力，人員太多，但是舊的模式無法改變。后勤改革，經(jīng)營理念要有很大的改變，但是巨大的問題只能逐步解決。

2.嚴重的老齡化帶來許多問題

后勤員工享受好的待遇，鐵飯碗，吃大鍋飯，講究資歷。再加上學(xué)校用人制度傾向于老年職工，造成后勤部門現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)大，嚴重的老化現(xiàn)象。團隊嚴重老化的同時會帶來很多問題，比如熱情和能量損失，缺乏吃苦耐勞精神好。更嚴重的是，老員工影響年輕人，給管理帶來困難。此外，雖然有經(jīng)驗的員工，但普遍的知識結(jié)構(gòu)老化，接受新知識、新觀念，適應(yīng)新工作環(huán)境的能力較弱。

四、完成高校后勤員工隊伍建設(shè)和對策

1.加強員工的思想政治工作。近年來，高校后勤社會化改革，深化改革將不可避免地導(dǎo)致利益的調(diào)整，一些矛盾將突出顯示，這些將反映在員工思想。因此，思想政治工作必須跟上改革的過程中，加強主動性，克服假大空，形式，方法，工作方法單一機械，解決員工的實際問題，面對是合理的，把事情做完。

2.加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是深化改革的關(guān)鍵。加強組織建設(shè)。逐步構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)更加合理，充滿活力，積極發(fā)展商業(yè)、現(xiàn)代管理、與權(quán)威，團隊的主要成員進行改革，一個業(yè)務(wù)，打開一個新局面后勤改革的領(lǐng)導(dǎo)指揮的核心。二是提高整體員工素質(zhì)。包括思想政治素質(zhì)、綜合職業(yè)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、現(xiàn)代管理質(zhì)量。逐步完善的領(lǐng)導(dǎo)、政策水平和應(yīng)變能力。第三，改變領(lǐng)導(dǎo)風格。，解決領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和官僚主義、形式主義的問題，嚴格避免空談，真的做好改革和發(fā)展，從政治和商業(yè)經(jīng)營角度管理。

要加強組織建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)下，逐步構(gòu)建一個更合理的結(jié)構(gòu)，充滿活力，積極發(fā)展商業(yè)、現(xiàn)代管理、和權(quán)威，改革團隊的主要成員，核心業(yè)務(wù)，打開一個新形勢下高校后勤改革的領(lǐng)導(dǎo)人的中樞核心。為了提高員工的整體素質(zhì)。包括思想政治素質(zhì)、綜合職業(yè)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、現(xiàn)代質(zhì)量管理。逐步完善領(lǐng)導(dǎo)、政策水平和應(yīng)變能力。改變領(lǐng)導(dǎo)風格。解決領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)和官僚主義、形式主義，嚴格避免空話，真正做一個好工作的改革和發(fā)展，從政治和商業(yè)管理的角度。

五、總結(jié)

后勤通過改革和普通員工的辛勤工作，確保高等教育的發(fā)展。因此，高校后勤員工的改革，發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了巨大的作用。但隨著知識經(jīng)濟的到來，科學(xué)技術(shù)日益滲透到經(jīng)濟發(fā)展和社會生活的方方面面，高校傳統(tǒng)的物流管理辦法和服務(wù)越來越不能適應(yīng)時代的發(fā)展。后勤管理和服務(wù)工作是面對高科技的挑戰(zhàn)，在新形勢和新任務(wù)，需要在提高質(zhì)量的原始物流員工的同時，也需要引進人才從學(xué)?；蛏鐣晟平Y(jié)構(gòu)，提高隊伍的整體素質(zhì)，引進現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在物流管理和服務(wù)，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提高物流行業(yè)的競爭力，在激烈的市場競爭中謀求生存和發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介：于鑫揚（1986.06.28—），遼寧省北票市人，本科，研究方向：后勤工作與管理、馬克思主義哲學(xué)，現(xiàn)就職于遼寧師范大學(xué)國際文化交流中心。