劉俊嵐

摘 要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程項目無論從規(guī)模還是數(shù)量上都得以增多，所以為了更好的提高工程管理水平，需要從工程項目設(shè)計直至竣工的各個階段都要對造價進行嚴(yán)格的動態(tài)管理，這樣有效的保證了建筑工程的整體質(zhì)量，而且對于工程經(jīng)濟效益的實現(xiàn)也將起到極其重要的作用。文章從工程造價動態(tài)管理的基本內(nèi)容入手，對工程實施動態(tài)管理的具體措施進行了分析，并進一步對建筑工程造價實施動態(tài)管理的重要意義進行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價動態(tài)管理 內(nèi)容 措施

中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）06（c）-0197-01

一項建筑工程項目在決策過程中，首先就涉及到投資的問題，建筑工程在進行投資時涉及的范圍較廣，而且對于投資的影響因素也較多，所以在造價控制上存在較大的難度。這樣就需要從全方位、多角度來對影響工程造價的因素進行分析，從而實現(xiàn)對工程造價進行動態(tài)控制。

1 工程造價動態(tài)管理的基本內(nèi)容

建筑工程造價動態(tài)管理并不是簡單的對一項內(nèi)容來進行管理和控制，其是一項系統(tǒng)的工程，需要從工程設(shè)計從規(guī)劃到竣工驗收的整體過程進行全面、分析的掌握，確保整體工程計劃的完成，這是一個持續(xù)動態(tài)的過程中，需要貫穿于整個項目實施的全過程，從而實現(xiàn)對造價的動態(tài)控制。

1.1 施工前造價管理

在項目施工前，需要做好工程的整體規(guī)劃和招投標(biāo)工作，同時排除一些非正常因素的影響，從而使工程能夠順序?qū)嵤?。因此在施工前造價管理工作需要從以下幾個方面入手：首先，確保規(guī)劃的科學(xué)性。目前建筑市場呈現(xiàn)動態(tài)的變化趨勢，這就需要在施工前針對工程項目自身的特點來制定科學(xué)合理的成本預(yù)算和施工規(guī)劃；其次，要對招投標(biāo)的各個細(xì)節(jié)進行掌控。招投標(biāo)是實施工程造價控制的重要環(huán)節(jié)，所以在這個過程中需要確保招投標(biāo)程序的公正和公開，對招標(biāo)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德有更高的要求，確保招標(biāo)的質(zhì)量；最后，在工程造價管理工作中還會對人為因素及主觀因素所帶來的影響進行良好的控制，盡量減少這方面對工程造價管理所帶來的干擾，使工程造價動態(tài)管理更加科學(xué)和客觀。

1.2 施工過程造價管理

施工過程造價管理是工程動態(tài)造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過動態(tài)管理可以實現(xiàn)對建筑工程造價控制的持續(xù)性和動態(tài)性。在施工過程中造價管理更注重于對預(yù)算的控制管理內(nèi)容和工程變更的調(diào)節(jié)內(nèi)容，通過造價動態(tài)管理的細(xì)化，有效的保證了施工的穩(wěn)定的秩序和施工造價的有效控制，可以在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時在施工現(xiàn)場進行解決，減少了由于工程變更所帶來的經(jīng)濟損失，確保實現(xiàn)造價的有效控制。

1.3 施工后造價管理

對于工程造價的動態(tài)管理不僅在施工前和施工過程中要嚴(yán)格實施，而且對于工程施工后也要進行造價的動態(tài)管理，在這個階段的動態(tài)管理主要是針對施工材料的審查和對施工原始資料的采集和分析。這樣可以有效的對施工過程中的費用情況進行準(zhǔn)確的核算，依據(jù)科學(xué)的資料來進行工程竣工結(jié)算的編制。通過施工后期造價管理，不僅可以為以后工程的造價管理提供科學(xué)的依據(jù)，而且還使工程建設(shè)的價值得以更好的體現(xiàn)出來。

2 實施工程造價動態(tài)管理的具體措施

2.1 創(chuàng)新直接工程費用的調(diào)差辦法

目前工程造價的直接費用包括人工費、材料費、機械臺班費以及其他相關(guān)費用。其中的材料費就要占整個工程費用的65%。材料價格受建筑材料市場的波動影響，導(dǎo)致整個工程的造價都要受到影響。工程當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)定額管理部門通過周期性頒布材料的市場指導(dǎo)價對工程材料價差進行調(diào)控指導(dǎo)，促進了工程造價的動態(tài)管理。但在實際操作中還存在計算紕漏、重復(fù)運算、審查困難、程序繁雜等一系列弊端。鑒于此，應(yīng)該創(chuàng)新探索直接工程費用的調(diào)差辦法，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場價格變化的實際情況固定地發(fā)布符合每一定額子目中定額材料費的材差系數(shù)，即采用變材料調(diào)差為定額材料費材差系數(shù)調(diào)差。

處理市場價格和計劃價格之間的價差時，只需計算單獨補差，收取營業(yè)稅額，其他費率可不用計算。還應(yīng)延長市場上人工單價的調(diào)整時間，實行季度公布，以增強操作的便利性、降低計算工作量。

2.2 建立工程建設(shè)管理法規(guī)

應(yīng)當(dāng)盡快建立健全和完善一系列符合社會主義市場經(jīng)濟需要特點的工程建設(shè)管理法律法規(guī)文件，就招標(biāo)投標(biāo)、工程設(shè)計、造價管理等各個方面進行法律法規(guī)層次上的控制。

2.3 完善工程管理資料庫

相關(guān)政府部門要在對各類工程項目進行資料采集、數(shù)據(jù)分析研究的基礎(chǔ)上制定一個統(tǒng)一的工程量計算測量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善工程造價動態(tài)管理的數(shù)據(jù)庫，以便確定先進科學(xué)的定額工料機消耗量，保障定額改革的可靠和精準(zhǔn)。相關(guān)部門還應(yīng)對建筑材料價格、設(shè)備價格、人員雇傭價格、工程造價指數(shù)等信息進行定期發(fā)布，指引企業(yè)有個大概自主的價格定位。

2.4 推廣計算機進行科學(xué)造價管理

一些定額軟件以及工程量計算軟件的開發(fā)應(yīng)用使得計算機應(yīng)用管理技術(shù)走進了工程建設(shè)造價動態(tài)管理。積極研發(fā)和利用電子計算機建立各種類型的數(shù)據(jù)資料庫，充分覆蓋工料機的價格資源信息、工料機的資源消耗信息和工程造價指數(shù)信息等進行科學(xué)管理，可以大幅度提升工程造價動態(tài)管理的工作效率。

2.5 重視專業(yè)人才資源的培養(yǎng)

工程造價管理工作的好壞是工程能否取得良好的效益的前提，所以為了有效的提高工程造價管理的水平，則需要加強對工程造價專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，不僅要強化對工程造價管理工作的指導(dǎo)，同時還要打造一支高素質(zhì)的工程造價管理隊伍，從而有效的推動工程造價的發(fā)展。

3 建筑工程造價實施動態(tài)管理的重要意義

3.1 規(guī)范施工過程

持續(xù)性、時效性、動態(tài)性的造價管理最大程度上降低了人為因素、主觀因素對施工過程產(chǎn)生的障礙，避免在施工過程中沒必要的資金浪費，拓展了工程施工空間，有利于規(guī)范建筑工程的整體施工過程。

3.2 及時解決問題

對施工過程進行細(xì)致化、深層化管理，這樣施工過程中所出現(xiàn)的問題可快速的反應(yīng)出來，也可預(yù)防一些將要出現(xiàn)的問題，并要提出有針對性的有效措施和解決方法。

3.3 優(yōu)化成本預(yù)算

對建筑工程事前管理、事中控制和事后總結(jié)能夠做到一切從實際出發(fā)，對每個環(huán)節(jié)的工程成本進行合理的預(yù)算估計，既減少了工程施工過程中因變更調(diào)動帶來的資源浪費，又優(yōu)化了工程成本，保障了工程造價動態(tài)管理的科學(xué)性和可靠性。

4 結(jié)語

建筑工程項目實施過程中，需要實行全過程的造價管理控制，利用系統(tǒng)和全面的觀點來對工程實施過程中對造價管理造成影響的因素進行分析，對采取科學(xué)有效的管理方法和管理手段來實現(xiàn)對造價的有效控制，確保工程造價的合理性，加強工程造價動態(tài)管理的水平，從而有效的提高工程的投資收益率，使工程造價管理工作更好的為市場經(jīng)濟服務(wù)。

參考文獻

[1]豐艷萍，蔣傳輝.建筑工程造價動態(tài)管理的研究[J].南方冶金學(xué)院學(xué)報，2001，22（1）.

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