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淺析路政財務管理工作所產(chǎn)生的深遠意義

2014-11-10 07:22:51陳帥府
商業(yè)文化 2014年8期
關鍵詞:加強財務管理

陳帥府

摘 要:公路路政的財務管理是公路管理非常重要的一部分,加強公路路政的財務管理能夠提高公路路政的管理水平,防止出現(xiàn)公路路政管理中的違法現(xiàn)象,促進公路行業(yè)快速發(fā)展。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,提高公路路政的財務管理水平是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然要求。

關鍵詞:加強;公路路政;財務管理

隨著公路的快速發(fā)展,公路路政管理中使用的資金越來越多,做好公路路政的財務管理工作,對提高公路路政的管理水平具有重要意義,但是在公路的路政財務管理中還存在一些問題,采取有效措施不斷提高公路路政的財務管理水平是公路部門的重要任務。本篇文章主要通過對公路路政財務管理上的不足進行分析,就如何加強公路路政的財務管理給予相關的策略。

一、公路路政財務管理中的不足分析

(一)沒有完善的財務管理體制。擁有完善的財務管理體制才能夠保證公路路政財務管理的質(zhì)量,但是在公路的路政管理中缺乏有效的財務管理體制,降低了公路路政的財務管理水平。政府沒有制定明確的公路運行體制,不同區(qū)域的公路部門制定的公路運營體系各不相同,導致國家整體公路路政在管理上出現(xiàn)混亂。在財務管理方式上缺乏創(chuàng)新, 也沒有建立有效的監(jiān)督機制,導致一些財務人員在工作中不負責任,沒有認真落實財務管理中的工作,甚至還出現(xiàn)了資金亂用的現(xiàn)象,對公路路政的財務管理非常不利[1]。

(二)缺乏合理的支出和預算編制。公路路政財務管理的主要工作是控制支出和進行預算編制,但是在預算編制和財務支出上都存在一些不足,公路路政的財務部門在進行預算編制時,預算編制的內(nèi)容不合理,沒有結合公路路政各部門的實際運行情況進行預算編制,在預算執(zhí)行過程中缺乏有效的監(jiān)督,沒有根據(jù)各項資金使用的重點來執(zhí)行預算,沒有達到預算執(zhí)行的效果。在財務支出上,財務人員沒有認真核實需要支出的資金,導致資金管理不善,出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象。

(三)缺乏專業(yè)的財務管理人員。公路路政的財務管理工作比較復雜,必須要具有專業(yè)的財務管理技術和知識,才能夠提高財務管理的質(zhì)量和水平,但是在公路路政的財務管理部門缺乏專業(yè)的財務管理人員,在財務人員的任職上沒有建立嚴格的任職考核制度,加上缺乏對財務人員進行專業(yè)的培訓,導致財務人員的業(yè)務水平不高。缺乏專業(yè)的財務管理人員,在財務的預算編制上和資金的支出上就會出現(xiàn)一系列的問題,沒有發(fā)揮出公路路政財務部門存在的真正價值。沒有對公路路政財務管理人員進行思想政治教育,很多財務人員在工作上缺乏積極性和責任意識,導致財務工作的質(zhì)量和效率不高[2]。

二、加強公路路政財務管理的相關策略

(一)建立完善的財務管理體制。公路路政部門要加強對做好公路路政財務管理重要性的認識,提高對路政財務管理的重視,逐漸完善公路路政的財務管理體制,提高公路路政的財務管理水平,促進公路行業(yè)的發(fā)展。政府要制定全國統(tǒng)一標準的路政財務管理制度,提高整體路政財務管理水平。在路政財務部門要制定標準的財務工作程序,實現(xiàn)規(guī)范化的財務管理[3]。財務部門要建立有效的財務預警機制,預警機制和路政各部門的相聯(lián)系,能夠及時發(fā)現(xiàn)路政管理中出現(xiàn)的財務問題,并采取合理有效的措施來解決出現(xiàn)的問題。公路路政財務部門要建立有效的績效考核機制和獎罰機制,將員工的績效和他們的工資掛鉤,對在財務管理過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的財務人員要給予一定物資獎勵,在工作中有重大失誤的財務管理人員要給予一定的懲罰,這樣可以充分調(diào)動財務人員的工作積極性和提高他們的責任意識。

(二)建立監(jiān)督機制,提高預算水平。公路路政財務部門要建立有效的監(jiān)督機制,對財務編制的內(nèi)容進行細分,提高財務預算水平。財務部門要根據(jù)公路路政實際的工作情況,制定合理的預算內(nèi)容。財務人員要加強對財務編制知識和技術的學習,借鑒一些先進企業(yè)的財務預算編制的先進經(jīng)驗,采取科學有效的預算編制方法,來制定符合公路發(fā)展的預算編制[4]。預算編制在執(zhí)行過程中要找到預算編制的重心工作,同時監(jiān)督部門在預算編制的執(zhí)行上要加強監(jiān)督,保證預算編制的各項內(nèi)容能夠順利執(zhí)行到位。在財務部門的資金支出上,對于需要支出的資金,財務人員要根據(jù)相關部門認真核實,保證支出的每一分資金都有其自身的作用,減少資金的浪費。

(三)加強對財務管理人才隊伍的建設。提高公路路政財務人員的專業(yè)水平,不斷加強對財務管理人才隊伍的建設,才能夠不斷加強公路路政的財務管理,促進公路行業(yè)的發(fā)展與進步。財務部門要建立嚴格的任職考核制度,考核的內(nèi)容要求財務人員不僅要具備專業(yè)的財務管理技術和知識,還必須具有較高的思想政治覺悟,只有通過考核之后的人才才能夠到財務部門任職。財務部門要定期對財務人員進行培訓,提高財務人員的專業(yè)財務管理知識和技術,通過和一些先進的管理企業(yè)開展交流會、座談會等,來學習先進企業(yè)的財務管理知識和管理經(jīng)驗,不斷提高公路路政財務管理水平。財務部門要隨時關注相關財務知識的動態(tài),及時學習先進的財務管理知識,同時要拋棄過去傳統(tǒng)的財務管理理念,建立符合現(xiàn)代社會發(fā)展的先進財務管理理念。要定期對公路路政財務管理人員進行思想政治教育,培養(yǎng)財務人員的愛崗敬業(yè)精神和增加財務人員的責任意識和工作積極性,提高財務管理工作的質(zhì)量和工作效率。

三、結束語

公路路政的財務管理工作是一項比較復雜的工作,做好公路路政的財務管理工作對提高公路路政財務管理水平具有非常重要的意義。財務部門要根據(jù)財務管理過程中出現(xiàn)的問題,采取合理有效的措施來完善公路路政的財務管理制度,建立有效的監(jiān)督機制,提高預算編制水平,通過建立完善的人才隊伍,來實現(xiàn)財務管理的科學化管理,提高公路路政財務管理水平,促進公路行業(yè)的快速健康的發(fā)展。

參考文獻

[1]夯實基礎工作 構建監(jiān)管體系 努力打開行業(yè)管理的新局面——站在新起點上的廣西壯族自治區(qū)高速公路管理局[J].西部交通科技. 2011,02(Z1):56-57

[2]馬占海.淺析養(yǎng)護管理工作在構建和諧高速公路中的作用[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2012,03(08):21-22

[3]尹計萍.加強路政管理 促進經(jīng)濟發(fā)展——山西省運城市公路路政管理支隊工作采風[J].政府法制.2013,06(13):85-86

[4]牟愛蘭.高速公路服務區(qū)有效運營的經(jīng)濟學分析及優(yōu)化[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2013,09(18):51-52

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