楊芬

摘 要：當(dāng)前，面對激烈的人才競爭，加強(qiáng)企業(yè)高潛質(zhì)青年人才的培養(yǎng)，提高企業(yè)的核心競爭力是團(tuán)委最迫切需要解決的一項工作。本文就礦企存在的一些人才培養(yǎng)問題，結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)的管理經(jīng)驗，對如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)人才培養(yǎng)提供一些建議。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；共青團(tuán)；青年人才

中圖分類號：C961 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著企業(yè)青年人員的比例逐年增加，青年人才隊伍在企業(yè)發(fā)展中占有不可忽視的重要地位。為了實現(xiàn)青年人才的良好發(fā)展，煤礦企業(yè)共青團(tuán)組織始終堅持以“服務(wù)企業(yè)服務(wù)青年”為宗旨，著力開展青年人才培養(yǎng)工作，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，逐漸形成了較好的運行機(jī)制。

一、新時期青年人才的主要特征

由于市場經(jīng)濟(jì)的改革和社會觀念的變化，青年的價值觀和發(fā)展需求發(fā)生了深刻的變化，新時期賦予了廣大青年獨特的性格和新特征，他們思想越來越活躍、精力益發(fā)充沛、求知欲望增強(qiáng)、富有獨創(chuàng)精神，逐漸成為社會各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的中流力量。

（一）追求時尚，倡導(dǎo)個性。當(dāng)今社會的青年人開始崇尚自由的生活方式，尋求個性發(fā)展。青年人倡導(dǎo)個性發(fā)展具有兩面性，一方面，青年人可以為企業(yè)帶來發(fā)展的活力，隨時迸發(fā)驚喜；另一方面，青年人思想不穩(wěn)定，過度追求個性自由，不利于青年人自身的發(fā)展。

（二）思想活躍，追求創(chuàng)新。由于青年人接受的新鮮事物的能力較強(qiáng)，他們對于事物也有了更多的觀點和看法，他們的視野也更加開闊，思想更加先進(jìn)。對于企業(yè)來說，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展源源不竭的活力，而思想活躍，勇于追求創(chuàng)新的青年人可以為企業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)新點，為企業(yè)發(fā)展提供新的契機(jī)。

（三）期望自我實現(xiàn)，需要他人肯定。青年人才更加注重開發(fā)自己的潛能，不斷追求對知識的探索。他們更傾向于關(guān)心個人在專業(yè)領(lǐng)域取得的進(jìn)步以及個人的價值回報，希望自己的付出、取得的成績能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事更多的肯定，他們需要獲得更高的榮譽(yù)、得到更多的回報，從而充分體現(xiàn)自我價值。

二、做好人才培養(yǎng)工作的方法

（一）加強(qiáng)青年職工的思想道德素質(zhì)培養(yǎng)。思想道德是一個人發(fā)展的精神支柱，要做好青年人才的培養(yǎng)工作，必須要把思想道德的培養(yǎng)放在第一位。首先，要充分利用共青團(tuán)組織的動員能力，堅持不懈用鄧小平理論、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀和中國夢的思想武器武裝廣大青年，用建設(shè)有中國特色社會主義、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的共同理想凝聚青年力量，堅定廣大青年的理想信念，進(jìn)一步強(qiáng)化愛國主義和集體主義教育，幫助廣大青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。其次，要緊跟國際國內(nèi)發(fā)展實事對廣大青年進(jìn)行教育，開拓廣大青年的視野，引導(dǎo)他們進(jìn)一步解放思想，及時更新觀念，能夠做到與時俱進(jìn)，緊跟國家發(fā)展步伐。再次，要大力加強(qiáng)對青年的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)青年的主人翁意識，引導(dǎo)廣大青年愛崗敬業(yè)，干一行，愛一行，不斷鉆研自身職業(yè)的技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)投身企業(yè)發(fā)展的積極性和主動性。

（二）提高青年職工的專業(yè)技術(shù)水平

1、入職培訓(xùn)。在職工入職之初，企業(yè)要給職工開展入職培訓(xùn)，使新員工轉(zhuǎn)變角色、加快適應(yīng)企業(yè)。通過對企業(yè)發(fā)展歷史和發(fā)展崗位的培訓(xùn)，要讓每一個新員工對不同崗位需求有初步的認(rèn)識，方便找職工準(zhǔn)個人定位。還要通過拓展訓(xùn)練和技能訓(xùn)練，不斷深入挖掘青年潛能，及時發(fā)現(xiàn)青年職工的閃光點，為職工發(fā)展做好鋪墊。

2、導(dǎo)師帶徒。為了企業(yè)人才培養(yǎng)有良好的保障，企業(yè)應(yīng)選聘具有較高的理論水平、良好的職業(yè)道德、實踐經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)精湛的技術(shù)專家、高級技師作為導(dǎo)師，采取“以老帶新”、“以一帶多”或“以多帶一”的師生互助形式，致力于培養(yǎng)一批具有專業(yè)基礎(chǔ)知識和學(xué)術(shù)技術(shù)水平較高、發(fā)展?jié)摿^大的青年專業(yè)技術(shù)人才，全面提高他們的綜合素質(zhì)水平，以滿足企業(yè)多方面、多層次的人才需求。

3、掛職鍛煉。對于不同部門，根據(jù)青年職工發(fā)展的不同需求，企業(yè)應(yīng)適時制定掛職鍛煉計劃，推動青年人才深入基層發(fā)展鍛煉。青年人才應(yīng)珍惜寶貴的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會，視掛職鍛煉為新的工作起點，在掛職崗位上刻苦學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，依靠自身優(yōu)勢，在崗位上不斷鍛煉和提升自己。

（三）加大對青年干部的選拔力度。建立青年人才評優(yōu)、激勵、推薦機(jī)制，做好優(yōu)秀青年人才的表彰和激勵工作，堅持培養(yǎng)青年人才與服務(wù)青年人才的有機(jī)結(jié)合，營造有利于青年人才成長的良好環(huán)境，這是關(guān)心青年成長進(jìn)步的重要體現(xiàn)，也是培養(yǎng)青年的重要方法。著眼于黨政需要，著眼于公司改革發(fā)展的需要，堅持做好推薦優(yōu)秀青年人才做業(yè)務(wù)骨干工作，積極探索多樣、有效的舉薦人才的方式，使更多的青年人才通過組織的推薦走上更加重要的工作崗位，及時得到發(fā)現(xiàn)和使用。各部門要完善榮譽(yù)評選表彰機(jī)制，繼續(xù)做好青年科技人才，青年崗位能手等評選工作，積極創(chuàng)造服務(wù)青年人才的有效載體，使服務(wù)青年人才有形化、企業(yè)化、社會化，逐步構(gòu)建與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的服務(wù)青年人才的體系。此外，還要做好青年人才“推優(yōu)”工作，推薦優(yōu)秀青年人才作為生產(chǎn)經(jīng)營后備人才，在重要的工作崗位和重大的課題方面，要敢于提拔和選用優(yōu)秀的青年人才，做到物盡其用，人盡其才。

三、小結(jié)

隨著時代的發(fā)展，青年人才逐漸成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著中流砥柱的作用，他們不但是基層生產(chǎn)中的主力軍，而且更多的滲透入在企業(yè)的技術(shù)、研究、管理等各個關(guān)鍵領(lǐng)域。隨著企業(yè)改革的深入、企業(yè)傳統(tǒng)用人思想的轉(zhuǎn)變和體制上的不斷創(chuàng)新和完善，黨、工、團(tuán)各級組織的正確引導(dǎo)和管理，青年人才將在企業(yè)中擁有更廣大的個人發(fā)展空間，也將為企業(yè)帶來更多的生機(jī)與活力。

參考文獻(xiàn)

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