李開志

摘 要：企業(yè)共青團(tuán)作為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要力量，把企業(yè)共青團(tuán)的建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，是共青團(tuán)組織貫徹執(zhí)行黨的基本路線，然而在改革開放不斷深入的背景下，以及企業(yè)體制改革的不斷進(jìn)行，企業(yè)共青團(tuán)工作開始出現(xiàn)很多問題，本文重點(diǎn)闡述了企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)存在的問題，并對(duì)相關(guān)問題提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；共青團(tuán)組織建設(shè)；問題；措施

中圖分類號(hào)：D296 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下，企業(yè)逐漸由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鞯慕?jīng)濟(jì)體制。企業(yè)在制度上以及經(jīng)營方式上不斷的進(jìn)行改革給企業(yè)的共青團(tuán)組織工作帶來了很多問題。因此，要做好企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)工作是至關(guān)重要的，在圍繞企業(yè)的中心工作基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)該保持共青團(tuán)員組織的先進(jìn)性。但是，隨著改革開放的深入以及體制機(jī)制不斷改革，企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)工作出現(xiàn)了一系列的問題，這些問題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、企業(yè)共青團(tuán)租住建設(shè)存在的問題

在企業(yè)的制度和經(jīng)營方式不斷深入的情況下，盡管企業(yè)共青團(tuán)組織有著獨(dú)有的特點(diǎn)，但其仍然存在一些不同程度的困難和問題[1]。

（一）忽視了共青團(tuán)組織建設(shè)

大部分企業(yè)的重心放在經(jīng)濟(jì)效益上面，注重效率和效益，對(duì)共青團(tuán)組織建設(shè)的問題不夠重視，因此其地位和力量也沒有充分得到發(fā)揮。一方面，共青團(tuán)組織建設(shè)上大多數(shù)企業(yè)都沒有建立團(tuán)組織，企業(yè)青年沒有自己的組織且相關(guān)的教育培訓(xùn)，通常團(tuán)組織只是虛擬的存在于企業(yè)當(dāng)中，并沒有存在的實(shí)際意義。另一方面，相關(guān)的集體活動(dòng)很少。一般情況下企業(yè)很少組織開展一些集體業(yè)余活動(dòng)，團(tuán)組織更是如此。這就導(dǎo)致青年團(tuán)員有很少的機(jī)會(huì)參加集體活動(dòng)，彼此之間也缺乏溝通和交流。

（二）團(tuán)組織工作開展艱難

一方面由于團(tuán)組織團(tuán)干的工作態(tài)度不端正導(dǎo)致相關(guān)工作很難開展。部分企業(yè)的團(tuán)組織身兼數(shù)職，有的甚至是被臨時(shí)安排，對(duì)相關(guān)團(tuán)組織建設(shè)方面的工作還不清晰。同時(shí)部分組織領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)性不強(qiáng)，工作態(tài)度不端正。另一方面大多數(shù)企業(yè)的團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對(duì)相關(guān)管理工作流程并不熟悉，也缺乏積極進(jìn)取的決心和勇氣，所以團(tuán)組織工作開展難度很大。

（三）青年團(tuán)員對(duì)建設(shè)工作的熱情不高

在企業(yè)開展團(tuán)組織工作的時(shí)候，工作局面往往是缺乏系統(tǒng)性，活動(dòng)內(nèi)容枯燥，缺乏新穎性，從而造成團(tuán)員對(duì)活動(dòng)沒有認(rèn)同感，導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)員青年參與組織活動(dòng)的積極性不高，進(jìn)而產(chǎn)生懶散的工作環(huán)境。因此大部分團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織建設(shè)工作不支持，也對(duì)相關(guān)團(tuán)組織活動(dòng)不響應(yīng)、不參與，更重要的是導(dǎo)致下一批優(yōu)秀的青年職工加入團(tuán)組織的熱情不高。

二、如何開展企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)

（一）要重視共青團(tuán)組織建設(shè)工作

企業(yè)共青團(tuán)組織要充分認(rèn)清當(dāng)前工作的新局面、新情況以及新問題，加緊改革速度，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想理念，實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織工作職能的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真貫徹落實(shí)共青團(tuán)的規(guī)章制度，開展建設(shè)工作的新局面。在建設(shè)過程中，要和青年員工的切身利益緊密相連，階段性的引導(dǎo)和教育青年。企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)該結(jié)合自身的特點(diǎn)，以活動(dòng)的形式，把青年團(tuán)員的年輕力量融入到活動(dòng)當(dāng)中，將共青團(tuán)工作和企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)并重，通過開展各項(xiàng)活動(dòng)的形式使得青年業(yè)余生活更加豐富，加強(qiáng)凝聚力。這樣青年團(tuán)員不僅能從這些活動(dòng)中學(xué)到企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，甚至能有效實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織建設(shè)工作與企業(yè)工作相統(tǒng)一。

（二）切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)組織干部自身建設(shè)

在對(duì)團(tuán)干進(jìn)行選舉的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，要把熟悉團(tuán)組織工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，熱愛組織建設(shè)工作，具有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團(tuán)干納入到共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層。團(tuán)干一定要認(rèn)清自己的歷史使命，勇于承擔(dān)時(shí)代的重任，用頑強(qiáng)的意志和信念開創(chuàng)社會(huì)主義新局面。另外團(tuán)干也要積極主動(dòng)地參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的綜合水平，端正工作態(tài)度使得企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)工作進(jìn)一步發(fā)展。

（三）企業(yè)加大服務(wù)青年的力度

企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)過程中要加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員的教育、管理和服務(wù)的力度。組織團(tuán)員開展各項(xiàng)活動(dòng)，為青年團(tuán)員提供成長平臺(tái)，以服務(wù)為重點(diǎn)，并可以大力開展入黨積極分子培訓(xùn)班，充分發(fā)揮風(fēng)情團(tuán)的先鋒隊(duì)作用；同時(shí)加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想教育，鼓勵(lì)青年團(tuán)員積極參加有實(shí)際意義的相關(guān)活動(dòng)，使得青年團(tuán)員能夠在活動(dòng)中學(xué)到知識(shí)并加強(qiáng)其使命感。另外最重要的就是完善優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干的評(píng)選表彰機(jī)制，有利于使得青年團(tuán)員對(duì)組織建設(shè)工作的熱情提升。

（四）增強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)組織自身建設(shè)

想要發(fā)展壯大必須從根本做起，所謂“強(qiáng)本固基”。企業(yè)應(yīng)該要充分發(fā)揮好共青團(tuán)組織的各項(xiàng)職能。首先應(yīng)該加強(qiáng)共青團(tuán)組織的自身建設(shè)，尤其是要重視基層的共青團(tuán)組織的建設(shè)，著力把基層共青團(tuán)組織建設(shè)作為服務(wù)青年的首要任務(wù)。其次要健全企業(yè)的共青團(tuán)組織制度，企業(yè)團(tuán)組織要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)工作制度，使得團(tuán)組織工作的開展實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，從而保障各項(xiàng)組織活動(dòng)有序展開，加強(qiáng)團(tuán)組織的向心力。此外加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)干是企業(yè)團(tuán)組織發(fā)揮作用的關(guān)鍵，團(tuán)干應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)自身的職責(zé)，端正個(gè)人的工作態(tài)度以期實(shí)現(xiàn)帶領(lǐng)青年團(tuán)員走向新的發(fā)展征途。最后強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高青年團(tuán)員的綜合素質(zhì)，這樣有利于強(qiáng)化基層共青團(tuán)組織的管理工作。

三、結(jié)語

綜上所述，做好企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，有利于我國國有企業(yè)的持久、平穩(wěn)發(fā)展。在開展企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)工作的同時(shí)要立足現(xiàn)在、著眼未來，及時(shí)準(zhǔn)確把握企業(yè)青年團(tuán)體的思想和心理活動(dòng)，在企業(yè)青年團(tuán)組織建設(shè)工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)有效解決。只有通過這樣，企業(yè)共青團(tuán)組織的建設(shè)工作將得到深入發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]郭俊.新時(shí)期共青團(tuán)工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].企業(yè)研究.2012（06）

[2]張敏.淺談如何做好企業(yè)共青團(tuán)工作[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2011（04）