萬(wàn)豪敦

16世紀(jì)的天文學(xué)家尼古拉·哥白尼有一個(gè)影響深遠(yuǎn)的發(fā)現(xiàn)：太陽(yáng)，而不是地球，才是已知宇宙的中心。當(dāng)時(shí)，許多人把哥白尼的洞見(jiàn)打?yàn)楫惗诵罢f(shuō)，因?yàn)?，它不符合?dāng)時(shí)的基督教學(xué)說(shuō)；當(dāng)然，最終哥白尼革命為增進(jìn)人類繁榮的、新的、科學(xué)的世界觀鋪平了道路。

如今，世界需要一場(chǎng)類似的范式變革。但是，這一回，必須改變的是現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)模式。

2030年，全球中產(chǎn)階級(jí)的總數(shù)將接近五十億人，他們都期望著能夠獲得富裕人口長(zhǎng)期享有的機(jī)會(huì)和舒適的生活。這將給我們所賴以生存的環(huán)境造成日益嚴(yán)重的壓力，并將加速耗盡世界的資源存量。

而問(wèn)題在于，長(zhǎng)期以來(lái)，世界的注意力一直目光短淺地集中在以盡可能低廉的價(jià)格生產(chǎn)和消費(fèi)商品上。結(jié)果，產(chǎn)生了基于快速使用、丟棄和更新商品的線性經(jīng)濟(jì)。

如果我們繼續(xù)當(dāng)前的模式，則需要無(wú)盡的易得資源和無(wú)窮的廢品處理空間——而這些顯然都是無(wú)法永遠(yuǎn)辦到的。事實(shí)上，我們的這種“一次性經(jīng)濟(jì)”的后果——如二氧化碳排放量的高企、難以管理的大量廢品的產(chǎn)出，以及越來(lái)越難以提取并獲得的資源等——已經(jīng)顯露無(wú)余。

為了為我們的生存模式找到可持續(xù)的替代方案，我們只需要向大自然取經(jīng)即可：大自然本身沒(méi)有“廢物”的概念。比如，森林是一個(gè)完全有效的可持續(xù)系統(tǒng)，每一個(gè)物種的生命周期和季節(jié)的變換完美契合。由此產(chǎn)生的高水平的恢復(fù)力和持續(xù)力是人類的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)所應(yīng)該致力于效仿的。

正如生態(tài)系統(tǒng)能夠有效地、目的明確地循環(huán)利用每一樣?xùn)|西一樣，“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”系統(tǒng)應(yīng)該確保產(chǎn)品被設(shè)計(jì)成價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的一部分，在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中，產(chǎn)品、零件和材料的再利用和翻新能夠確保資源的持續(xù)再利用。

當(dāng)然，建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)需要從根本上重組全球的價(jià)值鏈。企業(yè)不再“出售”產(chǎn)品，而是保留產(chǎn)品的“所有權(quán)”，將所制造的產(chǎn)品的“使用權(quán)”作為服務(wù)項(xiàng)目出售。向用戶或顧客出售產(chǎn)品的“功能”而不是產(chǎn)品本身，這種模式將成為對(duì)生產(chǎn)者的有力的激勵(lì)，它將刺激生產(chǎn)者設(shè)計(jì)出耐用的、可反復(fù)使用并且在報(bào)廢后可循環(huán)利用的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的最優(yōu)使用效率。

這就需要新一代材料以及創(chuàng)新的研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程。同時(shí)，這還需要新的商業(yè)模式，來(lái)重新定義法定所有權(quán)和使用權(quán)的概念，以及確定新的公共投標(biāo)規(guī)則和全新的融資戰(zhàn)略。最后，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還需要新的物流系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)力文化與之相適應(yīng)，以接受新系統(tǒng)、獎(jiǎng)勵(lì)朝向新系統(tǒng)邁進(jìn)的技術(shù)進(jìn)步。

除了人類的道德需要外，向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型也有著巨大的經(jīng)濟(jì)上的好處，據(jù)估計(jì)，這一經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)換能夠給我們帶來(lái)超過(guò)1萬(wàn)億美元的商業(yè)機(jī)會(huì)。這其中，包括材料的節(jié)約、生產(chǎn)率的提高、新崗位的創(chuàng)造，以及可能出現(xiàn)的新的產(chǎn)品和前所未有的業(yè)務(wù)類型。

但是，企業(yè)不可能單槍匹馬地轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)模式。為了將企業(yè)運(yùn)作的重點(diǎn)從最小化初始成本轉(zhuǎn)變?yōu)樽畲蠡們r(jià)值，同時(shí)確保人民的健康和福利得到更好的保護(hù)，政府需要制定和實(shí)施對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，從而改變它們的招標(biāo)方式，為企業(yè)致力于新的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)解決方案的需求而提供助力。

與此同時(shí)，消費(fèi)者必須改變自己的生活方式，對(duì)“使用”而不“擁有”產(chǎn)品的方式持開(kāi)放的態(tài)度。循環(huán)經(jīng)濟(jì)具有內(nèi)在的系統(tǒng)性，因此，只有在所有相關(guān)利益方共同設(shè)計(jì)、共同創(chuàng)造和共同擁有產(chǎn)品和服務(wù)的情況下，才能取得成功。

許多走在科技文化前沿的公司正在從“基于交易”的業(yè)務(wù)模式向“基于關(guān)系”的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變——這意味著與客戶和供應(yīng)商將建立更緊密的合作。著眼于未來(lái)的商業(yè)公司還需要改變公司文化，以強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期解決方案。這些變革都不容易實(shí)現(xiàn)，但是都必須實(shí)現(xiàn)。

和人類歷史上的所有重大轉(zhuǎn)型一樣，從“線性經(jīng)濟(jì)”到“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變的過(guò)程絕不可能是一片坦途。在這一過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)先驅(qū)者，也會(huì)出現(xiàn)懷疑者。但是，如果企業(yè)、政府和消費(fèi)者都做出自己的貢獻(xiàn)，循環(huán)革命將讓全球經(jīng)濟(jì)走向可持續(xù)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)之路。