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鄭其紅:讓中國用好柔版

2014-11-15 19:04宋慧慧
印刷技術(shù)·包裝裝潢 2014年9期
關(guān)鍵詞:事業(yè)部產(chǎn)品

宋慧慧

提及富林特集團(tuán)柔印產(chǎn)品事業(yè)部大中華區(qū)總經(jīng)理鄭其紅,柔印圈里的同行應(yīng)該都不陌生,已經(jīng)邁入不惑之年的他,從職業(yè)生涯開始至今,一直都在柔印行業(yè)不遺余力地?fù)]灑自己的汗水,對(duì)中國柔印市場(chǎng)的發(fā)展壯大功不可沒。

結(jié)緣柔印

1993年7月,懷揣激情與夢(mèng)想的鄭其紅,從廣州中山大學(xué)化學(xué)系以優(yōu)秀畢業(yè)生的榮譽(yù)稱號(hào)順利畢業(yè),進(jìn)入利樂華新(佛山)包裝有限公司,從事質(zhì)量控制工作,這也是他第一次接觸到柔印?;瘜W(xué)專業(yè)出身的他,對(duì)柔印技術(shù)充滿了新鮮和好奇,了解到柔印綠色環(huán)保的性能能夠保障食品包裝衛(wèi)生安全之后,更加激起了鄭其紅濃厚的學(xué)習(xí)興趣。由此,鄭其紅便與柔印結(jié)下了不解之緣。

初生牛犢不怕虎,初出校門的鄭其紅踏實(shí)肯干、學(xué)習(xí)熱情高、工作勁頭足,總是積極、主動(dòng)地承擔(dān)更多工作,為此先后調(diào)任多個(gè)職位,還曾被指派至昆山和北京參與生產(chǎn)線擴(kuò)大項(xiàng)目和新工廠建設(shè)的工作,并憑借極強(qiáng)的適應(yīng)能力和堅(jiān)持不懈的毅力,獲得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?!耙淮未蔚哪挘粌H提升了我的業(yè)務(wù)和管理能力,也培養(yǎng)了我包容、樂觀的心態(tài)?!睂?duì)于不斷嘗試新的崗位,鄭其紅不但沒有退縮,而是勇于接受,樂在其中。

正是對(duì)柔印的執(zhí)著,讓鄭其紅在利樂一干就是11年,而且他學(xué)習(xí)柔印新技術(shù)的愿望也愈發(fā)強(qiáng)烈,但他也漸漸發(fā)現(xiàn)柔印最前沿的技術(shù)都來自國外,掌握在國外知名柔印供應(yīng)商的手中,“或許有另外一個(gè)平臺(tái)可以讓我更好地推動(dòng)柔印技術(shù)在中國的發(fā)展?!?004年,鄭其紅萌生了這樣的想法。

同年11月,機(jī)遇悄然而至,富林特集團(tuán)柔印產(chǎn)品事業(yè)部(原巴斯夫印刷系統(tǒng))將亞太地區(qū)總部從泰國曼谷遷至中國上海,全面進(jìn)軍中國柔印市場(chǎng)?!皩?duì)于任何行業(yè)而言,中國都是一個(gè)非常重要的市場(chǎng),柔印行業(yè)也不例外?!编嵠浼t對(duì)富林特集團(tuán)柔印產(chǎn)品事業(yè)部挺進(jìn)中國市場(chǎng)的這一決定非常認(rèn)同。

“我堅(jiān)信柔印在中國市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿薮?。”富林特(原巴斯夫)柔印版材源自德國,不僅品質(zhì)穩(wěn)定、持續(xù)創(chuàng)新能力強(qiáng),而且具有較強(qiáng)的品牌效應(yīng),對(duì)市場(chǎng)能起到特定的拉動(dòng)作用,“能夠借助富林特集團(tuán)柔印產(chǎn)品事業(yè)部這個(gè)平臺(tái)為中國柔印事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,是一件非常有意義的事情,更是我的榮幸?!编嵠浼t謙虛地說。由此,鄭其紅正式加入巴斯夫印刷系統(tǒng)(后來演變?yōu)楦涣痔丶瘓F(tuán)柔印產(chǎn)品事業(yè)部),受命拓展中國市場(chǎng)。

更廣闊的平臺(tái)

“當(dāng)時(shí)中國柔印市場(chǎng)正在緩慢起步,但富林特柔印版材的市場(chǎng)占有率卻并不是很高。”鄭其紅感慨萬千,“可見,單靠我一己之力和代理商的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,當(dāng)務(wù)之急是組建一支高效、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),形成中流砥柱?!?/p>

于是,鄭其紅開始招賢納士,但他并沒有因?yàn)榧比比耸侄档瓦x人標(biāo)準(zhǔn),而是有條不紊地根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格篩選人才,用他的話說就是“寧缺毋濫”。

“對(duì)于我們的團(tuán)隊(duì),我更愿意稱其為‘云組織,這意味著整個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體協(xié)作、整體運(yùn)轉(zhuǎn)的工作模式,每位成員的工作既有明確的分工,卻又沒有明顯的界限,一專多能,就像一片云,團(tuán)隊(duì)成員之間的配合是無縫的、柔性的、互補(bǔ)的?!编嵠浼t話語中充滿自豪感。他還給記者舉了一個(gè)較為形象的例子,當(dāng)云的一端有缺口時(shí),可從另一端自動(dòng)挪一塊補(bǔ)上去,從而實(shí)現(xiàn)無縫銜接?!斑@種工作模式對(duì)于我們這樣的小團(tuán)隊(duì)是非常受用的,不僅能最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的效能,實(shí)現(xiàn)1+1>2的績效,同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員之間也能更加信任、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),就像一個(gè)大家庭一樣。”

由于富林特集團(tuán)柔印產(chǎn)品事業(yè)部的人員比較精簡,因此在市場(chǎng)拓展方面,鄭其紅采取了“集中攻破重點(diǎn)用戶,逐漸滲透普通用戶”的獨(dú)特戰(zhàn)略模式,首先聯(lián)合代理商,集中力量拓展成功率較高的重點(diǎn)用戶,其次通過緩慢滲透,讓更多用戶了解富林特柔印版材的高質(zhì)量和高性能,逐漸獲得用戶的認(rèn)可。

在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力下,經(jīng)過兩年時(shí)間的持續(xù)積累,富林特柔印版材的銷售量終于在第三年迎來了顯著增長,并在隨后幾年中都以15%~20%的年增長率快速增長。尤其在高端柔印領(lǐng)域,即薄版印刷領(lǐng)域,如無菌包、軟包裝和標(biāo)簽等,富林特柔印版材擁有較高的市場(chǎng)占有率。

在鄭其紅的帶領(lǐng)下,富林特集團(tuán)柔印產(chǎn)品事業(yè)部這場(chǎng)從零開始的戰(zhàn)役成功占領(lǐng)第一塊高地,實(shí)現(xiàn)了富林特柔印版材在中國市場(chǎng)的突破與飛躍,同時(shí)也對(duì)中國柔印市場(chǎng)的進(jìn)一步壯大起到了推動(dòng)和促進(jìn)作用。

根植中國市場(chǎng)

采訪中,鄭其紅一再強(qiáng)調(diào)中國市場(chǎng)的重要性,“我們的目標(biāo)就是‘讓中國用好柔版?!彼麍?jiān)信,柔印在中國的持續(xù)發(fā)展是確定的,秉承“讓中國用好柔版”的富林特柔印產(chǎn)品事業(yè)部一定能引領(lǐng)中國柔印更快更好地發(fā)展進(jìn)步。

“首先是讓中國用‘好柔版,為中國用戶提供最優(yōu)質(zhì)的柔印版材、最前沿的柔印制版技術(shù)和最資深的技術(shù)服務(wù),與世界先進(jìn)水平保持同步,幫助用戶實(shí)現(xiàn)差異化競爭?!备涣痔厝嵊“娌漠a(chǎn)品中不乏全球獨(dú)一無二的產(chǎn)品,如無縫套筒版nyloflex? ITR,使柔印能像凹印那樣實(shí)現(xiàn)連續(xù)不間斷的圖案印刷,讓柔印的觸角伸向了凹??;再如鋁底上光版Gold A116,是膠印機(jī)上局部精美上光(涂布)的利器,讓柔印的觸角伸向了膠??;實(shí)現(xiàn)平頂網(wǎng)點(diǎn)制版技術(shù)的nyloflex? NExT,不愧是技術(shù)上的創(chuàng)新和突破,使得柔印平頂網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)無需額外的制版步驟和其他任何耗材,一致性和可靠性是其他方式所無法比擬的。此外,富林特集團(tuán)柔印產(chǎn)品事業(yè)部擁有資深的技術(shù)團(tuán)隊(duì),他們經(jīng)驗(yàn)豐富,給用戶提供常規(guī)的服務(wù)并傳遞最新柔印制版技術(shù),一直致力于提升中國柔印行業(yè)整體技術(shù)水平。

“其次是讓中國‘用好柔版,只是提供‘好柔版還不夠,必須將中國柔印市場(chǎng)這塊‘蛋糕做大做好?!睂?duì)此,鄭其紅帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)做了很多有益的嘗試和探索。例如,積極參與與柔印相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作,推動(dòng)柔印規(guī)范化發(fā)展;連續(xù)3年與合作伙伴聯(lián)手舉辦大學(xué)柔印公益培訓(xùn),將最前沿的柔印技術(shù)和理念傳遞給高校老師,借助高校這個(gè)平臺(tái)培養(yǎng)更多的柔印人才。正是鄭其紅專注根植中國市場(chǎng)的信念,使富林特集團(tuán)柔印產(chǎn)品事業(yè)部獲得了行業(yè)認(rèn)可,榮獲中國柔印發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

“讓中國用好柔版”,是富林特集團(tuán)柔印產(chǎn)品事業(yè)部對(duì)中國柔印的踐行承諾。

對(duì)于中國柔印的現(xiàn)狀,鄭其紅如是判斷:“中國柔印已經(jīng)過了起步的初級(jí)階段,正向中高級(jí)階段穩(wěn)步發(fā)展;中國柔印的持續(xù)長期發(fā)展是確定的;中國柔印的技術(shù)應(yīng)用水平與世界柔印技術(shù)發(fā)展水平同步;中國柔印的國際市場(chǎng)化水平不斷提高。”正是基于“中國柔印的持續(xù)長期發(fā)展是確定的”這一判斷,讓包括富林特柔印產(chǎn)品事業(yè)部在內(nèi)的業(yè)內(nèi)同行們竭盡所能、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、密切配合,深耕細(xì)作中國柔印市場(chǎng)。也讓我們共同期待這位“馬拉松選手”以持久的耐力和專注精神,帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)馳騁并推動(dòng)中國柔印行業(yè)邁上新的臺(tái)階。

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