主任 孫艷勛

天津市紅橋區(qū)三條石街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任孫艷勛，在衛(wèi)生行業(yè)一干就是37年，算得上是一名老兵了。先后帶領(lǐng)4所拆遷、合并的醫(yī)院從動蕩的低谷，一步一步跨入發(fā)展的行列，熟悉他的人都稱他為“拆遷院長”。這位55歲有著豐富管理經(jīng)驗的老兵，又將重新?lián)P起奮斗的航帆再次接受新的挑戰(zhàn)。孫艷勛同志于2012年6月帶著紅橋區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的囑托，臨危受命，到紅橋區(qū)三條石街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作。

上任的第一天，他踏進占地僅有600平方米的三條石街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心舊址的大門，映入眼簾的是擠擠插插擺放的舊桌椅，有的桌腿已經(jīng)晃動了，桌上放著的是早就該淘汰的“大腦袋”顯示器電腦，僅有的幾件醫(yī)療設(shè)備是使用了多年的心電圖和早就需要更新?lián)Q代的3臺生化儀器，總價值也不到幾萬元，還不如原來他所在醫(yī)院一個社區(qū)站的水平，而職工的月平均收入才1000多元。這個經(jīng)過10年的拆遷歷程，院內(nèi)年門診量24000多人，僅有30余名職工的醫(yī)院就是他將要工作的地方。

面對人員短缺、設(shè)備落后、資金匱乏的困境，他陷入了沉思，幾個晚上都難以入眠，一下子蒼老了許多，原來的精神頭一下子凝重了，人也顯得消瘦了。從窮日子走過多次的他，想到領(lǐng)導(dǎo)的囑托和信任，看到職工們期盼的眼神，從心底里不由而生的那種理解、同情和決心再次燃起，他想到的不是退縮，而是奮進，此時職工們對新院發(fā)展的渴望，就是激勵他崛起的動力，永不服輸?shù)膴^斗精神再一次迸發(fā)，吃苦耐勞的奉獻精神再一次釋放，奮進的航船就這樣再次起航。

奉獻精神是他工作的無窮動力

在職工的眼中他們的孫主任永遠(yuǎn)是充滿了干勁。新樓的裝修、裝飾、布局，無不凝聚他的心血，經(jīng)常是白天深入施工現(xiàn)場，實地考察測量，晚上帶著圖紙回家連夜加班研究分析，部署安排第二天工作，確保工期按時完成，新樓早日開業(yè)。當(dāng)完成了一天工作的時候，經(jīng)常是已經(jīng)到了凌晨，老伴經(jīng)常心疼的埋怨說 “你這是為了啥，不要命了”，關(guān)心的嘮叨和陪伴，使他內(nèi)心總有一種說不出的滋味，既欣慰又愧疚，但當(dāng)新樓正式開業(yè)，看到職工張張笑臉，患者豎起大拇指，在他心里充滿了滿足感。

中心每天工作都在連軸轉(zhuǎn)，當(dāng)時的工作條件很差，有時連口水都喝不上，他患有糖尿病，高強的工作加速了代謝，又不能按時吃飯，造成血糖波動很大，甚至低血糖。為了不耽誤工作，堅持工作在一線，指揮在一線，他養(yǎng)成了一個習(xí)慣，口袋里總放幾塊糖。但是超負(fù)荷的工作，還是嚴(yán)重透支了身體，好多次都在施工現(xiàn)場暈了過去，同志們看到了都心疼的勸他休息，但新樓建設(shè)一天沒有完成，他的心就一天不能放下，他在心里和自己說的最多的就是堅持，為了不讓職工擔(dān)心，每次都是緩過來就深入到科室，坐下來了解職工需求，他也把聽取職工心聲當(dāng)成最好的休息和精神食糧。

以身作則、率先垂范是他工作的前提

供暖期就要到了，他發(fā)現(xiàn)暖氣不熱，就帶領(lǐng)幾位同志，逐樓層逐房間進行檢查、排查，他又好像是一個全能行家，還要手把手教會并帶領(lǐng)手下職工一起干，找出問題了又馬不停蹄多次與相關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)商解決方案，兩條腿腫了，回到家脫鞋都有些困難，棉鞋緊緊裹住雙腳。經(jīng)過努力，暖氣熱了，握住職工和患者溫暖的雙手，他們第一句話就是 “太好了，真暖和”，樸實的話語暖到了大家的心坎里，喜悅禁不住爬上了他的嘴角。2013年冬天是進駐新址的第一個冬天，樓內(nèi)的溫暖驅(qū)趕著冬天的寒冷，雖然是冬日，但卻顯得格外的溫暖，腿腫就腫吧，在他心里早已開滿了春一般的鮮花。

經(jīng)過一年多的努力，2013年7月新樓正式開診，一個溫馨舒適的社區(qū)醫(yī)院展現(xiàn)在轄區(qū)百姓的面前。他就是這樣一個樸實無華的人，心里總是揣著職工和老百姓，任勞任怨的工作、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，贏得了職工的稱贊。

創(chuàng)新發(fā)展是他工作的目標(biāo)

他的人格魅力也打動了業(yè)務(wù)往來單位，他們被孫主任為醫(yī)院生存發(fā)展，不惜一切的奉獻精神所感動，紛紛伸出了援助之手，在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與相關(guān)部門的反復(fù)協(xié)商，采取多種形式，打造出了一個數(shù)字化、現(xiàn)代化的醫(yī)療診斷體系，組建了檢驗科、彩超室、放射科等功能科室，擴大了服務(wù)項目，優(yōu)化了服務(wù)流程，極大的滿足了轄區(qū)百姓就醫(yī)需求，取得了很好的社會效益。

醫(yī)院要發(fā)展，人才隊伍是關(guān)鍵，醫(yī)務(wù)人員隊伍建設(shè)是孫主任抓的又一項重點工作，在醫(yī)院的人才隊伍建設(shè)上著實下了一番苦功夫，采取引進、派遣、招錄、返聘等多種方式，共引進各學(xué)科專業(yè)技術(shù)人員40余人，打造出了一支高技術(shù)含量的人才隊伍，醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運行迅速發(fā)展，孫院長干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神也在不斷的感染著全院職工們，充分調(diào)動了廣大職工的積極性，職工們看到了希望，老百姓得到了實惠，醫(yī)療業(yè)務(wù)總量翻了6倍。

勇當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)的先行者，打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的社區(qū)醫(yī)院是他的目標(biāo)，在黨的群眾路線教育實踐活動中，在醫(yī)院的各項工作中時時都能看到他的身影，他帶著深厚的感情，真心實意地同職工交朋友，與職工同呼吸、共命運、心連心，時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上。群眾利益無小事，把職工之事當(dāng)成家事，帶著真心、帶著真情，為職工辦實事、為職工謀實利。

醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療設(shè)備等硬件設(shè)施在全國同級別醫(yī)療機構(gòu)中屬一流水平。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力全面提升，被寫進紅橋區(qū)第十六屆人民代表大會第五次會議報告中。他艱辛的努力和付出，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到了轄區(qū)百姓的稱贊，團結(jié)奉獻的良好氛圍得到了廣大職工的好評，這些成績的取得就是因為中心有了一個好的領(lǐng)頭人——孫艷勛主任，三條石街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將向更高目標(biāo)邁進，服務(wù)社區(qū)服務(wù)百姓，為轄區(qū)百姓的健康保駕護航。