馬光遠(yuǎn)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一個(gè)翻天覆地的變化。

過去30年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)都是無風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展，而未來，風(fēng)險(xiǎn)將無處不在、無時(shí)不在。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在面臨一個(gè)100年未見之變局。

現(xiàn)在，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是什么經(jīng)濟(jì)？

本質(zhì)是過剩經(jīng)濟(jì)，相比于之前30年的短缺經(jīng)濟(jì)，它們是完全不同的兩種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，游戲規(guī)則、增長(zhǎng)動(dòng)力、未來的基本面表現(xiàn)將完全不同。

所以說，當(dāng)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)好與壞其實(shí)一點(diǎn)都不重要，重要的是我們每一個(gè)企業(yè)家是不是已經(jīng)作好準(zhǔn)備，意識(shí)到中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一個(gè)翻天覆地的變化。我們現(xiàn)在需要的絕對(duì)不是投資什么，或者明年GDP增長(zhǎng)多少，而是在一個(gè)大的歷史周期里思考中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)10至20年。

否則，你的企業(yè)將沒有未來。

認(rèn)識(shí)巨變，轉(zhuǎn)換思維

如何應(yīng)對(duì)這種變局，最重要的是轉(zhuǎn)換思維，認(rèn)識(shí)到這種巨變。

今年5月份，習(xí)近平總書記提出中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)概念以后，每個(gè)人都在談新常態(tài)，這三個(gè)字確實(shí)對(duì)未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)有重大的指導(dǎo)意義。

新常態(tài)究竟是什么？

新常態(tài)是拋棄“保8”思維。我們一直在講經(jīng)濟(jì)下行壓力很大。而我們每一次分析季度數(shù)據(jù)時(shí)候，總是停留在以前的“保8”思維。很多人認(rèn)為7.3%差，其原因是什么？因?yàn)橛袇⒄障凳?%，所以很多人認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)應(yīng)該在8%以上。

但是，人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史經(jīng)歷這么多年，我們的表現(xiàn)已經(jīng)是最優(yōu)秀的。1978年到現(xiàn)在我們的增長(zhǎng)增速是最高的。

2013年GDP增長(zhǎng)是7.7%，到今年第三季度的7.3%，很多人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很嚴(yán)峻。但去年的7.7%靠的是什么？

靠房地產(chǎn)！中國(guó)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。

三個(gè)數(shù)字可以說明房地產(chǎn)對(duì)我們的經(jīng)濟(jì)來說有多重要。在去年7.7%的增長(zhǎng)中，房地產(chǎn)貢獻(xiàn)率超20%。去年地方財(cái)政收入6.9萬億，房地產(chǎn)行業(yè)一項(xiàng)4.1萬億，占地方財(cái)政收入的比重超過70%。去年全社會(huì)融資額是17.29萬億，房地產(chǎn)行業(yè)去年的到位資金是12.2萬億，占全社會(huì)融資額的比重超過70%。

而最近，房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了一些變化：過去買房子的人現(xiàn)在在賣房子。中國(guó)房地產(chǎn)的供需基本面發(fā)生非常大的變化，房地產(chǎn)增速減緩，錢正在流出房地產(chǎn)市場(chǎng)。

而未來的房地產(chǎn)市場(chǎng)，據(jù)我判斷：

第一，未來10年，80%以上的開發(fā)商會(huì)倒閉。

第二，中國(guó)未來只有20%以上的城市房地產(chǎn)市場(chǎng)有希望。政府一旦救市，這些地方的房?jī)r(jià)一定往上走。

第三，房地產(chǎn)市場(chǎng)嚴(yán)重分化，政府對(duì)房地產(chǎn)的影響力只有20%。我們一定要意識(shí)到，目前房地產(chǎn)面臨著產(chǎn)能過剩的問題，房子多了沒有投資價(jià)值。

大變局都變?cè)谀睦铮?/p>

為什么說未來30年是一個(gè)大變局？因?yàn)楹颓?0年相比，未來30年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)是兩種完全不同的經(jīng)濟(jì)。二者不一樣在什么地方？

第一，過剩經(jīng)濟(jì)將取代短缺經(jīng)濟(jì)。

過去30年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是短缺經(jīng)濟(jì)，中國(guó)人把自己對(duì)財(cái)富的渴望發(fā)揮到極致，想方設(shè)法創(chuàng)造物質(zhì)滿足市場(chǎng)的需要。但現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是過剩經(jīng)濟(jì)。短缺和過剩是兩種不同的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其游戲規(guī)則、增長(zhǎng)動(dòng)力都有所不同。

第二，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)并舉發(fā)展。

經(jīng)過過去30年的大干，中國(guó)在2010年成為全球第一制造業(yè)大國(guó)。盡管規(guī)模已經(jīng)達(dá)到全球第一，卻缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在2013年，第三產(chǎn)業(yè)的地位達(dá)到46%，與全球平均水平相比，還差4個(gè)百分點(diǎn)。我們目前面臨的問題是：一方面要實(shí)現(xiàn)將制造業(yè)從大到強(qiáng)，另一方面還要把服務(wù)業(yè)做大。

李克強(qiáng)講到，未來中國(guó)發(fā)展要體現(xiàn)兩個(gè)概念：城鎮(zhèn)化、服務(wù)業(yè)。未來圍繞這兩點(diǎn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)會(huì)進(jìn)一步改變。但是制造業(yè)會(huì)不會(huì)被弱化？而當(dāng)前全民似乎出現(xiàn)了輕視制造業(yè)的傾向，這是非常危險(xiǎn)的。怎么樣把當(dāng)前新一輪工業(yè)革命和制造業(yè)崛起、工業(yè)性服務(wù)業(yè)的未來聯(lián)系起來，是一項(xiàng)重要的任務(wù)。

第三，“玩樂經(jīng)濟(jì)”將取代“吃喝經(jīng)濟(jì)”。

前30年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是溫飽經(jīng)濟(jì)。而現(xiàn)在，中國(guó)人均GDP在2013年就已經(jīng)超過6700美元。在物質(zhì)需求得到滿足后，老百姓的精神需求上升非?？?，對(duì)“玩樂”的追求超過“吃喝”。未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的已經(jīng)從“吃喝”兩個(gè)字逐漸向“玩樂”兩個(gè)字傾斜。

第四，人口過剩大國(guó)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。

第一次人口普查，我國(guó)勞動(dòng)力人口就已經(jīng)開始下降。盡管三中全會(huì)放開二胎生育，但因?yàn)橛^念、經(jīng)濟(jì)壓力等原因，今年符合生育的1100萬對(duì)夫妻只有70萬生二胎。中國(guó)經(jīng)濟(jì)五千多年的發(fā)展，就是靠人口紅利?，F(xiàn)在如果人口短缺，人力成本上升，中國(guó)還能靠什么？

未來30年的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

習(xí)近平總書記提出“新常態(tài)”，我認(rèn)為大家必須要有新思維，新常態(tài)下面的機(jī)遇是新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)家，要認(rèn)清機(jī)遇、挑戰(zhàn)之所在。

在這種情況下，中國(guó)未來會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)？

第一，如果按照金融危機(jī)的邏輯，2014年會(huì)是危機(jī)的開始，之后的3到5年經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)非常困難。企業(yè)家一定要保守，未來3到5年最重要的任務(wù)是活下來。

第二，未來3到5年，錢荒會(huì)持續(xù)，中國(guó)將從流動(dòng)性過剩向流動(dòng)性短缺轉(zhuǎn)變，所以企業(yè)家未來主要的管理是管好錢，管好流動(dòng)性，保證現(xiàn)金流。

第三，風(fēng)險(xiǎn)最有可能在房地產(chǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)能過剩領(lǐng)域爆發(fā)。只要未來大家轉(zhuǎn)換思路干正事，企業(yè)都會(huì)有未來。

所以，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該如何抓住機(jī)遇？

第一，回到創(chuàng)新，創(chuàng)新的企業(yè)在未來一定會(huì)得到回報(bào)。

第二，抓住投資機(jī)會(huì)。國(guó)家的投資效率已經(jīng)在遞減，未來國(guó)家一定會(huì)簡(jiǎn)政放權(quán)、放開市場(chǎng)，重視民間投資。

第三，企業(yè)家要拋棄浮躁的心態(tài)，靜下心來做一件事。認(rèn)真研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)，重新調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)新常態(tài)，抓住新機(jī)遇。

總體來講，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)我是樂觀的，最重要的是企業(yè)家要轉(zhuǎn)變思維，站在一個(gè)新的高點(diǎn)來看中國(guó)經(jīng)濟(jì)。不要停在哪個(gè)季度的數(shù)據(jù)上，不要糾纏GDP增長(zhǎng)達(dá)到多少，一定要忘記8%這個(gè)數(shù)字，回到危機(jī)狀態(tài)。

如果你認(rèn)為當(dāng)下就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的冬天，也許未來會(huì)更難熬。