有的老板會和員工非常激烈地談論其他同事，這時候員工可能別無選擇，只能保持中立，聳聳肩或說“我不知道”。你意識到這些“聊天”有多大破壞性嗎？你可能選擇將一個職位交給了一個最好的朋友，但老板在工作中本該是沒有朋友的。

老板應該是愉快的、善良的，關(guān)心員工的福利，如果你需要閑聊，適合的那類朋友應該是公司以外的某個人（盡管，事實上，你不應該說任何人的閑話）。當你跨越這條線，后果不堪設想。

你什么時候可以討論你的員工呢？當你談論工作和工作表現(xiàn)時。你應該和誰討論這個？你的人事經(jīng)理或者他的直接主管。有時你可能想問別人對雇員表現(xiàn)的意見，你可以這樣說：“你能告訴我，張經(jīng)理怎樣處理她的新工作壓力嗎？你告訴我的一切將被保密?！笔堑?，你非常需要指出保密的部分，并且做到。

如果你出爾反爾，你的員工狀態(tài)不會改善，你的生意也不會。不能責怪別人，只能怪自己。因此，消除辦公室的流言蜚語吧，因為你是一位老板。

摘編自 BNET商學院