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牛熊轉(zhuǎn)換之際,并購將成主流

2014-12-12 00:41:49趙玉嬌
投資與理財(cái) 2014年17期
關(guān)鍵詞:標(biāo)的存量杠桿

趙玉嬌

中國股市艱難站上2200點(diǎn),后市是二八分化,還是普漲翻紅,誰也無法給出定論。2014年上半年,200多家企業(yè)掀起了并購重組的浪潮,上市公司也積極參與到產(chǎn)業(yè)資本并購基金,并逐漸成為這股大軍中的中堅(jiān)力量。簡單分析,并購成為資本市場主體的原因主要在三個(gè)方面。

首先,中國經(jīng)濟(jì)最大的問題是高杠桿。高杠桿的后果是十分嚴(yán)重的,它會吞噬企業(yè)的現(xiàn)金流,而沒有了現(xiàn)金流,造成資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降,又會進(jìn)一步推升杠桿,從而陷入惡性循環(huán)。其最根本的出路就是盤活存量,從存量下手,逐步清理過剩產(chǎn)能。

四萬億元的刺激帶來的陣痛還在持續(xù),鋼鐵、煤炭、有色等行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面還在惡化,行業(yè)內(nèi)魚龍混雜,企業(yè)資質(zhì)參差不齊。通過產(chǎn)業(yè)并購,能夠有效地調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu),提高資本運(yùn)行效率,通過并購重組,剝離不良資產(chǎn),從而達(dá)到盤活存量、創(chuàng)造增量的目的。

其次,并購重組為PE市場的資金找到了出路。從2013年IPO暫停,再到今年6月份IPO開閘,苦等已久的風(fēng)投們看到了黎明的曙光。但是,現(xiàn)行IPO的審批速度完全跟不上大批量資金急需退出的規(guī)模,IPO堰塞湖的情況愈演愈烈,并購重組便成為資金退出的一個(gè)重要選項(xiàng)。國內(nèi)的PE還在持續(xù)升溫,眾籌網(wǎng)絡(luò)平臺層出不窮,并購仍將會是未來一段時(shí)間內(nèi)的主題。

最后,改革紅利的影響。我國已經(jīng)進(jìn)入了“新常態(tài)”,GDP的增速經(jīng)歷了從20%到10%再到7%的過程,新興行業(yè)不斷涌現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)金融越來越成為熱點(diǎn),旅游醫(yī)療逐漸進(jìn)入人們的視野,行業(yè)競爭不斷加劇。企業(yè)優(yōu)勝劣汰,分化加劇,并購也在向多方面發(fā)展,不僅僅是縱向橫向,更發(fā)展到跨行業(yè)、跨地域。改革永無止境,并購?qiáng)^勇前行。

并購涉及到最復(fù)雜的利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一單并購重組的完成,有時(shí)候比登天還難。如果你認(rèn)為只有當(dāng)退潮時(shí),才能看到誰在裸泳,那么你的資金就有可能有去無回。

作為草根投資者,在二級市場牛熊轉(zhuǎn)換、多空雙方博弈相持不下的情況下,品種各異、花樣繁多的并購基金也就成了我們關(guān)注的重點(diǎn)。但任何投資一樣,在看到熱點(diǎn)的同時(shí),我們也要對其進(jìn)行謹(jǐn)慎的分析。那么,如何去選擇一個(gè)好的并購基金?

第一步,著眼于行業(yè),認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)。任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),福兮禍所依,禍兮福所伏。高收益的背后就是高風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)看到別人投資了并購基金,得到了大筆收益的時(shí)候,也要能夠意識到我們的投資也可能會血本無歸。很多并購基金選擇的標(biāo)的都會集中在一些熱點(diǎn)行業(yè),例如醫(yī)療、TMT、互聯(lián)網(wǎng)金融等,這是符合市場行情的。下面就進(jìn)入到了第二步。

第二步,著眼于標(biāo)的,注重財(cái)務(wù)報(bào)表。好的并購標(biāo)的都是搶手貨,往往一出來,就被哄搶一空,并購的風(fēng)行很大程度上是一種繞開監(jiān)管的選擇。在選擇并購基金時(shí),盡量充分地去了解標(biāo)的公司的經(jīng)營治理狀況,并不需要對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行非常專業(yè)的分析,但最基本的營業(yè)收入、資產(chǎn)負(fù)債率要了解,如果是上市公司,資料就更容易收集了。

第三步,著眼于團(tuán)隊(duì),關(guān)注人員構(gòu)成。一個(gè)好的并購基金一定需要一個(gè)資質(zhì)良好的團(tuán)隊(duì)去管理。國內(nèi)不少以團(tuán)隊(duì)制為運(yùn)作模式的券商并未設(shè)立并購部,即使設(shè)立了并購組,也存在兩種情況:一是掛著并購的牌子,其實(shí)IPO、再融資都做,能夠真正沉下心來,專攻并購的團(tuán)隊(duì)并不多;二是并購組和投行的其他業(yè)務(wù)組相互割裂,不會互相配合做項(xiàng)目。判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì),要學(xué)會去考察它的人員構(gòu)成、投資經(jīng)歷和過往業(yè)績,在路演時(shí)充分了解它的投資理念。

增值是目的,保值是前提。在洶涌的資本投資市場,誰能夠把控風(fēng)險(xiǎn),誰就是最后的贏家。

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