國(guó)家行政學(xué)院高級(jí)經(jīng)濟(jì)師郭全中在2014年第7期《新聞?dòng)浾摺房模J(rèn)為正如發(fā)動(dòng)機(jī)和電力已經(jīng)成為社會(huì)的底層架構(gòu)和標(biāo)配一樣,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也一定會(huì)成為社會(huì)的底層架構(gòu)和標(biāo)配。在這種情況下,傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出了八大新趨勢(shì)。一、傳媒政策更為市場(chǎng)化。相關(guān)政策具體體現(xiàn)在國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理體制、“特殊管理股”試點(diǎn)、現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系和股權(quán)激勵(lì)四個(gè)方面。二、傳媒產(chǎn)業(yè)格局被“顛覆”。互聯(lián)網(wǎng)廣告收入將遠(yuǎn)超傳統(tǒng)媒體之和。首先,互聯(lián)網(wǎng)廣告占整體廣告比例已經(jīng)超過20%。其次,互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)媒體。再次,互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍在高速發(fā)展。三、轉(zhuǎn)型成為中心工作。首先,樹立起徹底轉(zhuǎn)型的觀念。其次,科學(xué)劃分轉(zhuǎn)型的階段。可分為短期、中期、長(zhǎng)期三個(gè)階段。中期階段是核心階段,必須培育出新業(yè)務(wù)支柱。四、區(qū)域化整合。整合須解決好“屬地化管理”和主管主辦制度等政策以及避免承擔(dān)過多的人員負(fù)擔(dān)等問題?!皸l塊分割”的管理體制使區(qū)域化整合最有操作性。五、基于“生態(tài)系統(tǒng)”的源創(chuàng)新。生態(tài)系統(tǒng)時(shí)代運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)是“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”,其優(yōu)勢(shì)在于自組織、自強(qiáng)化和涌現(xiàn)等。六、科技與傳媒有機(jī)融合??缃缡怯袡C(jī)融合的有效手段,科技和傳媒的有機(jī)融合本身就意味著跨界。科技與傳媒有機(jī)融合的關(guān)鍵是創(chuàng)新型的企業(yè)家。七、產(chǎn)業(yè)大融合。傳媒業(yè)與通信業(yè)以及IT業(yè)融合成新的信息服務(wù)業(yè)。文化傳媒業(yè)將與旅游業(yè)和地產(chǎn)業(yè)融合成文化休閑旅游業(yè)。八、并購(gòu)成為常態(tài)。并購(gòu)數(shù)量多、金額大、范圍廣。未來(lái)并購(gòu)的熱點(diǎn)一是移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,二是互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè),三是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域。