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如何發(fā)揮政工在交通企業(yè)管理中的作用

2014-12-13 22:39:47陳玲
決策與信息 2014年18期
關(guān)鍵詞:政工交通職工

陳玲

四川省交通投資集團(tuán)公司 四川成都 610000

如何發(fā)揮政工在交通企業(yè)管理中的作用

陳玲

四川省交通投資集團(tuán)公司 四川成都 610000

在企業(yè)的管理中,企業(yè)的中心任務(wù)是為了創(chuàng)造效益。隨著社會的飛速發(fā)展,交通企業(yè)也得到了飛速的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展中,思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的重要基石,可以說沒有良好的思想政治工作,就不可能有一支優(yōu)秀而又有凝聚力的職工隊(duì)伍。因此,加強(qiáng)交通企業(yè)管理中政治工作就顯得非常重要了。本文從當(dāng)前交通企業(yè)管理中政工工作的現(xiàn)狀出發(fā),進(jìn)而探討如何在企業(yè)管理中加強(qiáng)思想政治工作,以期對交通企業(yè)有所啟迪,從而促進(jìn)交通企業(yè)管理的提升,加快企業(yè)的發(fā)展速度。

政工工作;交通企業(yè)管理;作用

在企業(yè)的管理中,政治工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要的組成部分。在當(dāng)前的交通企業(yè)管理中,應(yīng)該加強(qiáng)思想政治工作,這對于保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的意義,同時(shí)對于鞏固中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位也具有非常重要的作用。

一、政工工作在交通企業(yè)管理中的作用

(一)激發(fā)普通職工的工作熱情

在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,各個(gè)企業(yè)之間的競爭其實(shí)就是核心力的競爭,而企業(yè)的核心力具有不可模仿的特點(diǎn)。如果一個(gè)企業(yè)想保持強(qiáng)大的競爭力,最主要的方式就是激發(fā)職工的參與熱情,使得他們能夠不斷的創(chuàng)新。而政工工作的最大優(yōu)勢就是可以加強(qiáng)對職工思想上的教育,充分發(fā)揮職工的優(yōu)勢,相互彌補(bǔ)之間的缺點(diǎn),減少內(nèi)部矛盾,增強(qiáng)和諧,從而提升工作效率,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(二)提供激勵(lì)和引導(dǎo)

政工工作的另一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是最大程度上調(diào)動職工的積極性。當(dāng)企業(yè)的效益比較好時(shí),要時(shí)刻的提醒廣大職工,不要驕傲,要保持清醒的頭腦,從而能夠人情在企業(yè)的發(fā)展中潛在的困難,以更加飽滿的熱情投入到工作中去。另一方面,如果企業(yè)處在低谷,政工工作人員要鼓勵(lì)廣大員工,振作起來。同時(shí)由于職工的收入可能減少,在這種情況下,要及時(shí)的安撫員工的情緒,加強(qiáng)引導(dǎo),讓職工樹立起信心,共同克服眼下遇到的困難。

二、當(dāng)前交通企業(yè)管理中政工工作的現(xiàn)狀

雖然政治工作在企業(yè)的管理中非常重要,交通企業(yè)也特別的重視,但在當(dāng)前,政工工作的局面不容樂觀,還存在一些問題。如果這些問題不解決,對于建立一支凝聚力強(qiáng)的職工隊(duì)伍,保證企業(yè)順利發(fā)展是頗為不利的。政工工作中存在的問題主要集中在以下幾個(gè)方面:

(一)制度不完善,職工參與熱情不高

思想政治工作是思想層面的工作,具有非常強(qiáng)的主觀性。每個(gè)交通企業(yè)對于政治工作都沒有做比較強(qiáng)制性的要求。這樣的制度使得我國交通企業(yè)管理中政工工作制度非常的不完善。另外,對于企業(yè)政治工作的考核方面,也并沒有做出具體的規(guī)定。即便在進(jìn)行政工工作時(shí),也大多采用的是突擊式的教育方式,沒有建立長效機(jī)制。這樣的現(xiàn)狀是員工對于政工工作抱有懷疑的態(tài)度,參與性也不高,最終的后果是大大減弱了政工工作本應(yīng)該有的作用。如果這種局面長期存在,不僅不利于政工工作的開展,而且還會降低員工之間的凝聚力,最終會妨礙企業(yè)健康有序發(fā)展。

(二)對政治工作的認(rèn)識不夠

政治工作的主要目的是為了提升員工對黨和國家大政方針政策的認(rèn)識和了解,同時(shí)提升對本單位相關(guān)政策的了解。但是在當(dāng)前交通企業(yè)管理中,管理者還未真正的認(rèn)識到這一點(diǎn)。由于每個(gè)企業(yè)各有各的特點(diǎn),員工的文化水平也各不相同,因此,他們在執(zhí)行各項(xiàng)方針政策時(shí),就會表現(xiàn)出很大的區(qū)別。除此之外,一些交通企業(yè)的政治工作人員對政工工作的認(rèn)識不到位,認(rèn)識比較膚淺,他們以為政治工作就是走形式,既然是形式,就可有可無。因此,在日常的政治工作中,就不會用心去做,只是流于形式。有上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)來視察了,便突擊搞一下。這些現(xiàn)象使得交通企業(yè)管理中的政工工作順利開展起來比較困難,同時(shí)也是得大部分員工的思想處在一個(gè)放任的狀態(tài),非常不利于企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和施工質(zhì)量的保證。

三、加強(qiáng)政工工作在交通企業(yè)管理中的具體措施

鑒于政工工作在企業(yè)管理中所具有的重要意義,因此,必須加強(qiáng)政工工作在交通企業(yè)管理中的作用。具體措施主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)加強(qiáng)基層黨組織,凝聚人心

交通企業(yè)管理中,要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要向廣大員工宣傳黨的各項(xiàng)方針政策,吸收更多的優(yōu)秀人才加入黨組織,以便他們能在基層發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。要重視普通黨員的思想動態(tài),時(shí)刻關(guān)注他們。同時(shí)應(yīng)該鼓勵(lì)職工中的黨員向其他人員宣傳黨的各項(xiàng)方針政策和本單位的工作精神。使他們能夠真正的發(fā)揮模范先鋒帶頭作用。另外,企業(yè)黨委各部門要加強(qiáng)同基層員工的聯(lián)系,經(jīng)常下基層,傾聽員工的心聲和對企業(yè)建設(shè)的意見和建議。

(二)在企業(yè)文化理念中加強(qiáng)政工工作

交通企業(yè)管理部門的政工工作主要面向的對象是基層員工,因此,要想把政工工作做到實(shí)質(zhì),充分發(fā)揮出政治工作的作用,就必須使得政治工作的開展圍繞著企業(yè)文化來進(jìn)行。這樣做的目的是調(diào)動廣大員工的參與性。因此,如果想要實(shí)現(xiàn)這樣的效果,首先要做的就是必須深入企業(yè)的基層,與廣大員工接觸,真正的了解員工在生活和工作中遇到的困難,及時(shí)的幫組他們?nèi)ソ鉀Q。其次就是要關(guān)注職工工作的環(huán)境,努力為職工創(chuàng)造一個(gè)溫馨快樂的工作環(huán)境。廣大職工在勞累了一天后,需要一個(gè)和諧溫馨的環(huán)境去釋放壓力。而在和諧的企業(yè)文化中,職工能很快的將壓力釋放,從而緩解自己的心情。最后,作為政工工作人員,要關(guān)注職工的思想狀況,幫助他們提高理論知識。只有理論知識提升了,職工的思想政治覺悟才能提高,他們才能真正的得到進(jìn)步。

(三)政工工作要加強(qiáng)對員工的幫扶,提高實(shí)際效果

對于一些員工存在的問題,要善于從源頭上去發(fā)現(xiàn),及時(shí)的幫助他們?nèi)ソ鉀Q,以免釀成后患。首先是要幫助廣大職工認(rèn)清當(dāng)前的形式??梢酝ㄟ^觀看紀(jì)錄片和電影的形式,向職工宣傳當(dāng)前的政策,使得職工能夠站在更高的高度上,分析社會發(fā)展的趨勢、企業(yè)發(fā)展的趨勢,從而增強(qiáng)自己的自信心,提高工作的積極性。其次是要時(shí)刻關(guān)注員工的思想狀況,幫組他們轉(zhuǎn)變已有的、過時(shí)的觀念,注意排解他們的情緒。要緊緊的圍繞交通企業(yè)的實(shí)際情況,關(guān)注他們在工作和生活中遇到的問題,對于有不良情緒的員工要進(jìn)行及時(shí)的引導(dǎo),幫助他們擺脫不良情緒。最后是要關(guān)注員工的切身利益,向他們宣傳最新的政策法規(guī)。對于和切身利益相關(guān)的政策法規(guī),要向他們講明講透,使他們能夠及時(shí)了解到,從而維護(hù)自身的合法權(quán)益。

結(jié)束語

伴隨著交通企業(yè)的不斷發(fā)展,交通企業(yè)所遭遇到競爭也愈加的激烈。要想在激烈的市場中勝出,政工工作就顯得非常重要了。當(dāng)前我國交通企業(yè)管理中對政治工作的重視程度不夠,很大一部分流于形式,因此,加強(qiáng)政工工作在企業(yè)管理中的作用非常重要。本文從政工工作的意義、政工工作的現(xiàn)狀以及如何加強(qiáng)政工工作在交通企業(yè)管理中的作用三方面探討了政工工作對企業(yè)發(fā)展所以具有的重大意義。期待本文能夠?qū)煌ㄆ髽I(yè)的政工工作有所啟迪。

[1]孟玉.如何發(fā)揮政工職能在高速公路管理中的作用分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013(06)

[2]孫謙.淺談?wù)じ刹咳绾卧诂F(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮更重要的作用[J].科技致富向?qū)В?013(26)

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