王偉

(雅安市滎經(jīng)縣水務(wù)局水保站,四川雅安 625200)

水利水電工程施工中的技術(shù)管理

王偉

(雅安市滎經(jīng)縣水務(wù)局水保站,四川雅安 625200)

本文通過分析施工技術(shù)管理對水利水電工程的重要性,探討了提高水利水電施工企業(yè)技術(shù)管理的相關(guān)措施,以此保證企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益最優(yōu)化,全力推動水利水電工程的穩(wěn)步發(fā)展。

水利水電工程 施工過程 技術(shù)管理

由于我國社會主義市場經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的不斷進步，水利水電工程項目在逐漸增加，其工程的整體施工技術(shù)也得到很大程度的提高，人們對水利水電工程施工中的技術(shù)管理要求更高。因此，施工企業(yè)要不斷強化技術(shù)管理，提高工程施工質(zhì)量。

1 施工技術(shù)管理對水利水電工程的重要性

在水利水電工程中施工技術(shù)與施工管理具有非常重要的作用，二者關(guān)系相輔相成，缺一不可。水利水電工程項目開始實施時，若缺少健全的管理體制，就算企業(yè)擁有豐富的資金與先進的技術(shù)，工程項目質(zhì)量也得不到好的保障，從而影響經(jīng)濟效益與社會效益實現(xiàn)最大化。對于這種情況，企業(yè)必須在工程實際施工過程中增強對施工技術(shù)的管理力度，從而提高工程的總體質(zhì)量。

水利水電不但是可再生能源，而且還屬于一種新型清潔能源，在一定程度上滿足了人們工作與生活的需求，還能有效減少對環(huán)境的危害。水利水電工程的順利完工，利用現(xiàn)代化技術(shù)開發(fā)水利水電資源是不可或缺的條件。技術(shù)在水利水電工程中，占有非常重要的地位，對工程經(jīng)濟與社會效益的實現(xiàn)有直接影響。因此，企業(yè)必須提升管理能力，以此推動水利水電工程的可持續(xù)發(fā)展。

2 關(guān)于水利水電工程施工中的技術(shù)管理

技術(shù)是水利水電工程開展施工的必要條件，增強技術(shù)管理，是提高工程施工質(zhì)量，保證工程順利完工的重要手段。提高水利水電工程施工中的技術(shù)管理，能從以下方面著手。

2.1 制定完善的工程技術(shù)管理制度

水利水電工程施工實施前，就應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)管理制度，并將制度落實于各級管理中，采取相應(yīng)管理措施。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織相關(guān)人員開展有關(guān)技術(shù)交流座談會，便于及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并及時采取措施予以解決。企業(yè)還應(yīng)積極收集與整理關(guān)于施工技術(shù)的所有信息，系統(tǒng)分析施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。在工程施工過程中，必須密切監(jiān)測相關(guān)設(shè)施的實際運行狀態(tài)，從而加強設(shè)施日常維護工作，盡量減少因設(shè)施故障引起的安全隱患。通過采取相關(guān)措施提高各機械設(shè)施的整體使用率，合理增加設(shè)施的實際使用期限，很大程度上減少日常維護與檢修費用。除了對設(shè)施提高管理，還應(yīng)對技術(shù)檔案管理水平予以提升，仔細收集與整理技術(shù)設(shè)計、維護、運行、檢修等各方面的資料，同時進行歸類，以便在實際工作中能快速查詢。

2.2 建立完善的安全生產(chǎn)管理制度

通過分析水利水電工程的施工，安全生產(chǎn)管理是施工技術(shù)管理的重心。因此，企業(yè)必須提高對安全生產(chǎn)管理的重視，建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，從而引導(dǎo)企業(yè)員工的行為與思想。加強安全生產(chǎn)管理，首先必須增強對員工安全知識的普及，保證員工對安全生產(chǎn)有充分意識，全面提高員工對安全生產(chǎn)的重視，從而保障水利水電工程的施工安全；然后企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施建設(shè)，排除重大危險源頭，降低安全隱患；最后企業(yè)要完善應(yīng)急事故處理制度，當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，要盡量以最快速度疏散人群，盡可能降低人員的傷亡與財產(chǎn)的損失，同時企業(yè)要及時探究安全事故發(fā)生原因，吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，為今后工作得以安全開展奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。

2.3 提升技術(shù)管理的監(jiān)督水平

水利水電工程的整體質(zhì)量少不了對技術(shù)管理的監(jiān)督。水利水電工程的設(shè)施運行時，要采取兩票三制法，其中兩票為工作票和操作票，三制分別為設(shè)施隱患管理制度、巡回檢查制度、交接班制度。其設(shè)施在實際施工過程的運行中，工作人員要嚴(yán)格觀察實際運行情況，若發(fā)生失誤操作與違規(guī)操作，則應(yīng)及時采取相應(yīng)解決辦法。同時企業(yè)還要建立合理的評估制度，進一步觀察設(shè)施運行狀況、巡查記錄、儀表指示等方面的內(nèi)容，從而找到存在問題的根源，實施相應(yīng)有效處理辦法。工程施工過程中，要增強對施工質(zhì)量與工作人員安全的重視，有效結(jié)合工作實際情況，加強生產(chǎn)技術(shù)，保證水利水電工程的整體質(zhì)量。若發(fā)現(xiàn)設(shè)施出現(xiàn)故障時，技術(shù)人員要及時處理，盡量改善設(shè)施性能，保證發(fā)揮最大功效。水利水電開展施工時，應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)施與生產(chǎn)工藝以及先進科研成果有效整合，運用到實際工作中，全面提升施工人員的工作素養(yǎng)，提升整個施工團隊的綜合實力。企業(yè)還應(yīng)利用計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)制定相關(guān)維護檢修方案，以助于充分把握施工技術(shù)的實際變化情況，有效解決施工過程中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，最終實現(xiàn)強化技術(shù)管理。

2.4 增強工作人員的技術(shù)水平

工作人員的技術(shù)水平不但影響著水利水電工程的質(zhì)量，同時還影響施工過程的安全情況。因此，企業(yè)必須提高對工作人員的技術(shù)培養(yǎng)，全面提升工作人員的技術(shù)水平。對工作人員的技術(shù)培養(yǎng)要依據(jù)工程施工的實際需要，制定健全的考核制度，通過與專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)合作，系統(tǒng)地對工作人員進行培訓(xùn)，從而提升培訓(xùn)效率，便于工作人員在實際工作中把握具體技術(shù)知識。同時企業(yè)還要激勵員工積極參與社會培訓(xùn)，提高員工工作素養(yǎng)。在培訓(xùn)與教育技術(shù)知識過程中，通過分組方式，依據(jù)員工各自知識水平情況，分成多個小組，讓員工能在幫助與合作中相互提升。由于生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，企業(yè)將其運用到經(jīng)營中，很大程度上提高了企業(yè)的生產(chǎn)效益和生產(chǎn)水平。同時企業(yè)不能忽視工作人員在掌握技術(shù)時產(chǎn)生的多方面問題，如違規(guī)違章操作等，這將嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展。

3 結(jié)語

綜上所述，水利水電工程的施工首先應(yīng)制定完善的工程技術(shù)管理制度，再建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，提升技術(shù)管理監(jiān)督水平，最后要加強工作人員的技術(shù)水平，來保證工程的施工質(zhì)量，從而保證經(jīng)濟效益與社會效益最優(yōu)化，為水利水電工程建設(shè)提供一定參考依據(jù)。

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[3] 董宗根.淺議水利水電工程施工管理技術(shù)[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2013,11(9).