鄭景順+郭海燕

編者按：素有"八山一水一分田"之稱的福建，人均耕地面積不及全國平均水平的一半，為確保糧食安全，福建出臺多項優(yōu)惠政策，鼓勵像施忠輝這樣的種糧大戶走出福建，到省外包田種地建"糧倉"，糧食運回福建銷售，不僅解決部分糧食缺口，同時也穩(wěn)定了糧價。除此之外，在“南菜北運”政策的號召下，施忠輝將福清蔬菜一路賣到了大陸北端，讓大半個中國都知道“好蔬菜，福清產”。施忠輝跨越半個中國去種糧賣菜，一粒米、一捆菜，山水迢迢的旅程背后，不僅得益于惠農政策的給力，更是一個退役老兵真摯熱忱的農業(yè)夢。是什么競爭優(yōu)勢讓施忠輝處于行業(yè)競爭的前列？又是什么讓他實現了一次又一次的不可能？帶著眾多疑問，記者走進了施忠輝的農業(yè)世界。

皮膚黝黑，不善言辭，這是施忠輝給記者的第一印象。1958出生的施忠輝如今已年過半百，然而他卻依舊事事躬親，常年往返全國各個基地。正是因為這份堅持，施忠輝將蔬菜和糧食種到了福建以外的湖北、安徽等多個省份，成了當地赫赫有名的跨省種糧農民。

13年軍旅生活

“如果問我這一輩子哪段經歷最充實，那就是13年的部隊生活。在那里我學到了很多東西，正是那段刻骨銘心的磨煉經歷，成就了我現在的一切。”軍營的生活之所以在施忠輝記憶里刻下深深的烙印，是因為這13年讓他慢慢褪去學生的稚嫩，同時為他日后的創(chuàng)業(yè)練就了扎實的身體和心理素質。這13年無疑是施忠輝從兵哥哥到種糧大戶的過渡期。

1976年3月，高中還沒讀完的施忠輝“棄文從軍”，以舟山某艦隊通訊兵的身份踏入軍營，入伍第二年，又憑借優(yōu)異的表現入黨。

“當時，部隊都有提拔干部的機會，只要表現好就有很大機會。我當時很多條件都符合要求，但是因為年紀小，無奈把名額讓給了別人。后來提拔干部制度改革，我轉為了軍士長，工資待遇也上升為副營級?！闭劦疆敃r在部隊的表現時，施忠輝神采奕奕，滿臉自豪。

1983年，表現出色的施忠輝被部隊調到了工建處機關任司務長兼助理，一直做到復員轉業(yè)。6年的后勤工作，讓施忠輝開始接觸到糧油行業(yè)，這也為他后來的創(chuàng)業(yè)奠定了基石。

13年的部隊生活，施忠輝收獲頗豐：他榮獲過兩次三等功嘉獎、三四十次各類標兵、20多次打靶能手等。

進軍現代農業(yè)

1989年，從部隊轉業(yè)回來的施忠輝，被安置到了福清市糧食局的下屬單位江鏡糧站，成為糧食系統(tǒng)一名普通的職工。由于在部隊里養(yǎng)成了不怕苦、有沖勁的作風，他再次憑借突出的工作業(yè)績被提拔為糧站副主任，3年后升任為企業(yè)負責人，猶如當年在部隊一樣脫穎而出。不同的是，看起來一切順利的事業(yè)，變故卻突如其來。

“好像是2002年，全國開始了糧食企業(yè)改制，糧站的經營活動都停了，就留我一個人來負責處理糧站遺留問題。那時拿著600塊的月工資，生活艱苦不說，感覺人生好像一眼看到頭了，一點希望也沒有。但，禍福相依，正是那段落寞的經歷，讓我萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭?！?/p>

當年42歲的施忠輝不甘心以后就這樣平淡無奇，懷著對生活的熱愛和憑借軍人的傲骨，他主動找到了原來同單位因改制而下崗的職工商議辦廠，并主動亮出合伙者第一年包盈不虧的經營合作模式，很快得到大家的認同和支持，在籌措了40萬元的資金后，福清市江糧彩印有限公司成立，施忠輝創(chuàng)業(yè)初戰(zhàn)告捷。

成功后的施忠輝沒有安于現狀，而是將目光投向了更寬廣的領域——現代農業(yè)。

農民出身的施忠輝，對農業(yè)有著與生俱來的親近感?！?004年4月，我看到了當年的中央一號文件，我就把目光投向了現代農業(yè)，并把公司改名為嘉葉現代農業(yè)開發(fā)有限公司，也當上了董事長?！碧岬阶约簭膫鹘y(tǒng)農業(yè)向現在農業(yè)進軍的時間點，施忠輝記憶猶新。

同一時期，從2000年開始，福建省、福州市政府提出，進行土地整理、連片開發(fā)，建設現代農業(yè)。福清市江鏡鎮(zhèn)走在了前面，第一期4726畝和第二期7868畝的土地整理相繼完成，形成了福清市江鏡鎮(zhèn)萬畝高標準示范田。

“我們就是看中了當時這里的標準化土地，有利于農業(yè)集約化、規(guī)?；?、企業(yè)化生產。2005年就一口氣承租下了4300多畝土地，承包期10年，開始進行規(guī)模化種植蔬菜?！睋┲逸x介紹，正是這次規(guī)?；a，不僅成本降低，而且許多國外商客過來參觀后放心地把訂單一張張交到了嘉葉公司手上。為此，施忠輝打破原有的“公司+農戶”的傳統(tǒng)格局，將所有基地和農戶收羅公司旗下管理，實行“公司+基地+標準化”的統(tǒng)一管理模式。不僅如此，施忠輝又跟糧食打起了交道。率先在全市承租了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8000多畝土地，進行優(yōu)質水稻種植。發(fā)展至今，嘉葉公司在江鏡的基地已經成為國家級的江鏡現代農業(yè)萬畝示范園區(qū)。在園區(qū)內記者發(fā)現，施忠輝在這里實行了500畝的“早稻—再生稻—菜—菜”高優(yōu)農業(yè)示范片。

跨省種糧建基地

嘉葉辦公室的墻是公司和施忠輝個人各種榮譽的“照片墻”，其中，最讓施忠輝感到驕傲的就是2009年，施忠輝被評為 “全國糧食生產大戶”，并在北京受到了農業(yè)部領導的接見，此后連續(xù)4年被農業(yè)部評為“全國種糧大戶”。

2009年施忠輝的種植基地跨出了福建省，來到了產糧大省安徽，并在接下來的幾年里，陸續(xù)將基地擴展到了湖北陽新、大冶。到目前為止，嘉葉公司種植糧食、蔬菜面積達8萬多畝，年產各類蔬菜30萬噸，稻谷3萬噸，產值近2億元。產品銷往北京、上海、廣州、韶關、武漢、南京、杭州、鄭州、廈門、福州等10余個城市，并遠銷日本、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、俄羅斯等國家和港澳地區(qū)。

未來發(fā)展與規(guī)劃

施忠輝曾在中央人民廣播電臺的采訪中談到：“我是農村出身，在我年輕的時候，我們這個地區(qū)缺糧非常嚴重。我們家每年過年以后根本就沒有糧食，我們吃的都是一些地瓜干、地瓜絲，還是國家供應的返銷糧。主要原因是我們這里土地少，每個人只有兩三分土地，種下來的糧食也只能供我們這個地區(qū)吃3個月，9個月的缺口必須要從外省調回來。我知道缺糧的日子確實難過，我從2008年開始下決心走出去，先后到江西、安徽搞自己的糧食種植基地。我這些基地每年打下來的糧食共有5000噸，產下來的糧食大部分都要拉到福州轄區(qū)來供應。目前國家對農業(yè)扶持力度越來越大。我計劃在省外再建立50萬畝的糧食種植基地，還是想把這些種下來的糧食運到我們老家福建市場供應。”如今的施忠輝，依然是這樣堅定地堅持著自己最初的夢想。“按照我的計劃，未來5年，嘉葉將在省外建立50萬畝的糧食種植基地，在全國建成10個農貿產品批發(fā)市場，并且成立一個農業(yè)學校，為公司未來發(fā)展培養(yǎng)和輸送農業(yè)人才。同時謀劃公司上市，現在已經在運作當中?！?/p>

隨著十八屆三中全會“加大糧食生產、確保糧食安全”政策的出臺，未來福清農業(yè)規(guī)模將進一步發(fā)展，逐步朝著糧食深加工的方向邁進，實施“引進來，走出去”戰(zhàn)略，進一步提高現代農業(yè)的產量和質量，將農業(yè)基礎設施建設得更加規(guī)范和健全，繼續(xù)實施“外省建糧倉”和“南菜北運”計劃，同時將“好蔬菜，福清產”推向全國。