孫孝偉+李崢嶸+馬超輝
湖南李文食品有限公司創(chuàng)辦于 1996年,是湖南省果蔬加工出口大型民營企業(yè)之一,曾先后獲得湖南省招工扶貧先進(jìn)單位、國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家新農(nóng)村建設(shè)百強(qiáng)示范企業(yè)等榮譽(yù)。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,李文公司立足邵陽臍橙柑桔資源優(yōu)勢,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,因地制宜,科學(xué)謀劃,以龍頭企業(yè)為抓手,以合作組織為紐帶,以基地建設(shè)為基礎(chǔ),一手抓產(chǎn)業(yè)推動,一手抓合作組織建設(shè),積極探索“市場+龍頭企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”五位一體的產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)模式,較好地促進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)貧困農(nóng)民增收致富。
兩個大手筆
在積極推進(jìn)邵陽臍橙柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,李文公司實(shí)施了兩個大手筆。“2007年,公司在洞口縣投資新建了萬畝雪峰蜜桔標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。該項(xiàng)目覆蓋洞口縣花古鄉(xiāng)、竹市鎮(zhèn)十個村,貧困人口17000人,計(jì)劃總投資7300萬元,其中投資5000萬元集中成片開發(fā)雪峰蜜桔果園1萬畝,完成了土地流轉(zhuǎn)8500畝,土地平整8000畝,種植面積7500畝。修建了辦公樓、倉庫、職工宿舍1900平方米,新建500立方米的蓄水池7座,新修機(jī)耕道21公里,道路硬化17公里,新建電排機(jī)房2處,購買各種設(shè)備130臺套?!辈挥梅慈魏挝募?,這些數(shù)據(jù)和資料就從公司董事長李文口中娓娓而出。
為發(fā)展武岡臍橙產(chǎn)業(yè),帶動貧困地區(qū)農(nóng)民增收致富,2010年,李文公司在武岡市投資新建了有機(jī)臍橙基地,該項(xiàng)目覆蓋武岡市鄧元泰鎮(zhèn)天心、華塘、鳳溪、石盤等12個村,2萬貧困人口。項(xiàng)目總投資7000萬元,其中,投資5500萬元集中成片開發(fā)臍橙果園1萬畝;投資1500萬元建成加工年產(chǎn)1萬噸臍橙生產(chǎn)線一條,預(yù)計(jì)用5年時間建成集生產(chǎn)、加工、貯藏、流通于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè),致力打造一個高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)、扶貧開發(fā)示范區(qū)。項(xiàng)目于當(dāng)年10月啟動,目前已投資5000萬元,完成土地流轉(zhuǎn)、平整9500畝,種植面積達(dá)8500畝,同時修建了機(jī)耕道23公里、硬化道路15公里。
2011年,公司出資500萬元,引辦組建武岡市金果臍橙專業(yè)合作社,該合作社共有社員258 戶,為武岡市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)臍橙種植戶和臍橙經(jīng)銷戶。項(xiàng)目較好地帶動了鄧元泰、灣頭橋、頭堂、荊竹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的66個村、1200余貧困戶、4000多人,種植臍橙7500畝,有效推動了武岡臍橙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
迄今為止,李文公司已與邵陽地區(qū)的9個縣(市、區(qū))39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、126個村、11320名農(nóng)戶形成了密切聯(lián)結(jié)關(guān)系,引導(dǎo)和幫助農(nóng)民新擴(kuò)柑桔24700畝,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞力近8000人,輻射農(nóng)民年增收1億元以上。
五心工程
2012年8月26日,湖南省省委書記徐守盛到洞口基地視察,在聽取了李文詳細(xì)介紹公司與農(nóng)民合作建設(shè)股份制臍橙柑桔基地的方式之后,他笑贊此為“五心工程”。
第一,直接領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,讓種植戶放心。公司按照“公司+農(nóng)民專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)運(yùn)行模式,由公司牽頭成立臍橙、柑桔合作社,然后再通過合作社帶領(lǐng)社員發(fā)展臍橙柑桔基地。
2007年,公司帶頭引導(dǎo)農(nóng)民成立邵陽市益民果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社,公司為合作社提供資金、信息、技術(shù)支持,并按保護(hù)價統(tǒng)一收購社員產(chǎn)品,讓臍橙柑桔種植戶(貧困戶)吃了定心丸。三年來,公司先后借款給合作社1000多萬元,為合作社提供臍橙柑桔信息300多條,優(yōu)良品種12個、120多萬株,舉辦社員技術(shù)培訓(xùn)班11期,發(fā)放技術(shù)資料3000多份,系統(tǒng)解決了合作社缺資金、缺信息、缺技術(shù)的難題,從而使合作社得以快速發(fā)展,社員迅速增加,臍橙柑桔種植面積不斷擴(kuò)大,社員收入大幅提高。
第二,與農(nóng)民合股建設(shè)股份制臍橙柑桔基地,讓種植戶有信心。為解決貧困農(nóng)民發(fā)展臍橙柑桔生產(chǎn)缺資金、愁銷路等問題,公司采取與農(nóng)民合股建設(shè)股份制臍橙柑桔基地的方式,讓種植戶更有信心。
在建設(shè)基地時,公司以現(xiàn)金出資入股,農(nóng)民以土地、投工、投勞、投肥等形式折資入股,由公司負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種苗培育和購買,農(nóng)民負(fù)責(zé)挖凼填肥,栽種管理。在幼苗撫育期,由公司出錢買化肥、農(nóng)藥、除草劑,農(nóng)民出有機(jī)肥,出工出力培植管理。在臍橙柑桔投產(chǎn)后,果實(shí)由公司按保護(hù)價全部收購,所得利潤按比例分配,公司拿40%,農(nóng)民拿60%。
與農(nóng)民合股建設(shè)基地的方式,使農(nóng)戶共享了公司的資金、技術(shù)和信息優(yōu)勢,顯著提高了生產(chǎn)效益。2013年以來,公司共在6個村建設(shè)股份制基地5120畝,農(nóng)民每畝臍橙柑桔可獲股利收入1200元。
第三,建設(shè)承包制基地,讓種植戶有耐心。臍橙柑桔基地建設(shè)投入大,農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,對此,公司采取先建好臍橙柑桔基地,然后再承包給農(nóng)戶經(jīng)營的方式,幫助農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。具體做法是:公司出資建設(shè)基地,待基地進(jìn)入盛果期,公司將其承包給農(nóng)戶經(jīng)營,并與承包農(nóng)戶簽訂保護(hù)價包銷合同,承包戶每畝可獲利1000元。這種方式既解決了農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)缺資金的難題,又解決了公司基地日常管理難題,較好地實(shí)現(xiàn)了互利雙贏。
第四,發(fā)展“訂單”基地,讓種植戶有決心。具體做法是由公司采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的方式,發(fā)展訂單基地。一是由有規(guī)模的果園、場所和種植大戶直接與公司簽訂合同;二是以村為單位,成立臍橙合作社,帶領(lǐng)社員建設(shè)基地,由合作社與公司簽訂合同;三是多個農(nóng)戶以桔園、勞力、資金等為紐帶,自愿組成聯(lián)合體加入基地,與公司簽訂合同。公司對合同制“訂單”基地實(shí)行統(tǒng)一提供產(chǎn)品種苗、統(tǒng)一提供技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一按市場價格全部收購。目前,李文公司的“訂單”基地面積已達(dá)到5萬畝,每年給農(nóng)民帶來增收4000萬元。
第五,采取扶貧貼息的方式進(jìn)行直接幫扶,讓種植戶歡心。為解決貧困農(nóng)戶貸款難,發(fā)展臍橙柑桔產(chǎn)業(yè)緩慢等問題,公司采取“公司+銀行+農(nóng)戶”的金融扶貧模式,由公司擔(dān)保,金融部門授信,每年為種植戶提供2-3萬元的小額貸款,發(fā)展臍橙柑桔產(chǎn)業(yè)。2014年,公司為貧困區(qū)臍橙種植戶在武岡農(nóng)村信用聯(lián)社、武岡市華融湘江銀行擔(dān)保貸款額度1423萬元,有效地促進(jìn)了臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三步增收
在產(chǎn)業(yè)扶貧方面,李文公司按照區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?;l(fā)展的思路,引導(dǎo)貧困群眾大力發(fā)展臍橙柑桔產(chǎn)業(yè),逐漸形成規(guī)?;瘍?yōu)勢,使更多的貧困群眾從生產(chǎn)環(huán)節(jié)中得到穩(wěn)定收入。
一是注重發(fā)揮科技引領(lǐng)和加大技術(shù)培訓(xùn)力度。公司把科技應(yīng)用與科技扶貧相結(jié)合,做到技術(shù)人員到戶、科技成果到田、技術(shù)要領(lǐng)到人。大力實(shí)施貧困村農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程,綜合提高貧困人口自我發(fā)展能力,做到貧困群眾由不會脫貧到有能力脫貧。
二是進(jìn)一步擴(kuò)建臍橙柑桔基地。隨著公司加工能力的不斷擴(kuò)大,預(yù)計(jì)5年后需臍橙柑桔原料16萬噸。為保證原料供應(yīng),公司將臍橙柑桔原料基地擴(kuò)展到16萬畝以上,帶動貧困農(nóng)民15000人以上參與產(chǎn)業(yè)開發(fā),實(shí)現(xiàn)每畝純收入4000元、貧困人口每人每年增收2000元的目標(biāo)。
三是延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高配套服務(wù)能力。建設(shè)具有現(xiàn)代種苗繁育特色的無病毒種苗繁育中心120畝,年產(chǎn)80萬株無病毒種苗容器苗、無病毒接穗200萬個,滿足全市對優(yōu)質(zhì)種苗的需要;配套建設(shè)30萬噸臍橙柑桔冷鏈物流工程,滿足邵陽地區(qū)臍橙柑桔外銷貯藏需要。
“湖南省百企產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的啟動,為公司參與扶貧開發(fā)工作、服務(wù)貧困群眾提供了一個大舞臺。我們將不遺余力、開拓進(jìn)取,心系困難群眾和貧困地區(qū),急貧困群眾之所急,想貧困群眾之所想,讓利于民,致富于民,在產(chǎn)業(yè)扶貧工作中再立新功。”李文說。endprint