文/三 石

“鼠標(biāo)一點，輕松制版。成本低廉，告別污染”，在印刷界，這個看起來似乎不太可能的設(shè)想已經(jīng)變成了現(xiàn)實，而這一設(shè)想的主導(dǎo)者就是中科院化學(xué)所新材料實驗室主任、博士生導(dǎo)師，北京中科納新印刷技術(shù)有限公司創(chuàng)始人——宋延林。

他是科學(xué)家中的佼佼者，中國科學(xué)院化學(xué)研究所研究員、博士生導(dǎo)師、綠色印刷重點實驗室主任，2006年獲得國家杰出青年科學(xué)基金資助；他也是科技創(chuàng)業(yè)者中的“領(lǐng)頭羊”，其帶頭成立的中科納新印刷技術(shù)有限公司，已經(jīng)步入成長的“快車道”。他將納米科技的最新成果與傳統(tǒng)的印刷制版技術(shù)相結(jié)合，在綠色印刷制版領(lǐng)域，開創(chuàng)了屬于自己的天地。

十幾年前，國內(nèi)市場上的打印墨盒幾乎是清一色的國外品牌，價格自然賣得很高。怎么才能把墨水、墨盒的價格降下來？在宋延林看來，只有生產(chǎn)出自己質(zhì)量過硬的墨盒才能倒逼壟斷產(chǎn)品降價。2004年，宋延林得到“863”計劃的支持并最終開發(fā)出質(zhì)量可以和國外著名品牌媲美的墨水和墨盒，而價格幾乎是其十分之一。因為在打印耗材研發(fā)方面的貢獻，宋延林當(dāng)選為中國計算機耗材行業(yè)協(xié)會副會長。

近年來，隨著數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展，環(huán)保印刷技術(shù)成為印刷行業(yè)的發(fā)展趨勢。但取代激光照排技術(shù)的代表性技術(shù)——計算機直接制版技術(shù)卻被國外壟斷，設(shè)備和耗材價格高昂，讓大多數(shù)中國企業(yè)望而卻步。能不能研制出更加環(huán)保的印刷制版技術(shù)，即無污染、不需要避光技術(shù)、價格又低廉，擁有我們自主的知識產(chǎn)權(quán)是宋延林一直在思考的問題。

2005年，宋延林將目光瞄準(zhǔn)納米材料綠色制版技術(shù)。在研發(fā)過程中，宋延林對創(chuàng)新深有感悟?！昂芏嗥髽I(yè)和科研機構(gòu)，在研發(fā)一項新技術(shù)之前，都會習(xí)慣地問：國外有沒有人做，這導(dǎo)致中國在很多方面總是在跟蹤，總是在跟跑。跑第一和跑第二，心態(tài)是完全不一樣的。跑第二的人，前面有人，他要追趕；跑第一的人，前面沒有人，必須有引領(lǐng)的信心和決心。中國要想有大的發(fā)展，整個民族的心態(tài)都要調(diào)整，不能僅僅習(xí)慣于做跟跑者，必須要致力技術(shù)創(chuàng)新，有勇氣和自信做領(lǐng)跑者，實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的新跨越?！?/p>

多年的艱苦研發(fā)，宋延林帶領(lǐng)團隊成功攻克了各種技術(shù)難題，在技術(shù)上實現(xiàn)了幾大突破，比如墨滴在固體表面干燥的過程容易形成咖啡環(huán)，這會影響印刷的質(zhì)量，宋延林團隊通過納米材料解決了這個問題，不讓墨滴擴大形成空缺、不均勻的斑點。

“簡單來說，納米材料綠色制版原理就是在親水的版材上打印出親油的圖文區(qū)，通過親油和親水的差異形成圖文區(qū)和空白區(qū)的差別。制版的版材本身是親水性質(zhì)，這使它不沾染油性的油墨；而印刷品上的圖文區(qū)，則打印上親油（可附著油墨）的納米材料。這樣，印版上機印刷時，打印有親油納米材料的區(qū)域就得到圖片和文字，而沒有打印的區(qū)域就是空白?！彼窝恿謱χ瓢嬖砣鐢?shù)家珍。

通俗地講，傳統(tǒng)的激光照排相當(dāng)于“膠片照相機”，較先進的計算機直接制版技術(shù)（CT P）相當(dāng)于“拍立得”，而綠色制版技術(shù)就像是“數(shù)碼相機”。納米材料綠色制版技術(shù)，就相當(dāng)于用數(shù)碼照相機代替膠卷照相機，數(shù)碼照相是將所有的信息在計算機里處理好，再通過打印直接得到照片。跟傳統(tǒng)的化學(xué)曝光成像不一樣的地方是，它不用避光，不用化學(xué)沖洗，不僅成本大大降低，而且還可以回收。這一過程，納米材料起到了關(guān)鍵的作用。

但這還遠不是他的最終目標(biāo)。宋延林在多個場合用到的PPT 中有這樣一張照片，那是美國《時代周刊》的一個封面：一只巨大的蘋果手機背后是濃煙滾滾的煙囪和無數(shù)的工人。

“這暗示中國的經(jīng)濟發(fā)展一是犧牲環(huán)境、嚴(yán)重污染；二是靠廉價勞動力。這就是中國給世界的印象，是時候做出改變了！事實證明，我們可以通過技術(shù)創(chuàng)新拿出領(lǐng)先、環(huán)保的綠色解決方案?！彼f，正是在不斷和產(chǎn)業(yè)接觸的過程讓他深刻認識到，利用科技進步改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是一句空話，而是落在每個科研人員肩上的責(zé)任。

因此，他又提出綠色印刷制造的概念?！拔覀円院诵牡募{米材料技術(shù)為支撐，力求通過印刷方式，解決印染、建材等多個行業(yè)的污染問題?！?/p>

從學(xué)者到企業(yè)家

技術(shù)的突破，只是第一步，如何將科研成果投入到市場中，困擾著宋延林。2008年，宋延林參加了由中科院和聯(lián)想控股共同發(fā)起的“聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO”特訓(xùn)班。特訓(xùn)班結(jié)束時，聯(lián)想投資和聯(lián)想控股對參加培訓(xùn)的團隊和商業(yè)模式進行調(diào)查，選擇項目投資，宋延林的項目第一個被選中。

2009年11月在中科院、聯(lián)想控股等單位的共同投資下，北京中科納新印刷技術(shù)公司正式成立，至此他踏上了創(chuàng)業(yè)之路。宋延林十分清楚自己面臨的困難：“做企業(yè)其實對知識分子是個非常大的挑戰(zhàn)?？茖W(xué)家創(chuàng)業(yè)，我說過失敗是必然的，成功是偶然的，每往前走一步都相當(dāng)不容易?！贝藭r的他正在面臨科學(xué)家和創(chuàng)業(yè)者的角色轉(zhuǎn)換。

其實，做企業(yè)與做科研有著極大不同，“商場如戰(zhàn)場”。宋延林早已意識到勝敗無情，商場并不會因為創(chuàng)業(yè)者是科學(xué)家出身而給予額外的青睞與幫助。

這讓科學(xué)家出身的宋延林花了4年時間，學(xué)習(xí)如何在科學(xué)家和企業(yè)家的雙重身份中找到平衡點?！氨热?，創(chuàng)業(yè)者要解決問題，而不要解釋問題?！彼窝恿终f。解釋問題是科研人員的習(xí)慣思維，總是分析一件事情有哪些影響因素，存在哪些困難會造成不理想的結(jié)果。

曾經(jīng)，中科納新采購的設(shè)備因故延遲到位，“但是企業(yè)每天運營都是有成本的，而工作人員給出的答案是解釋為何出現(xiàn)如此情況”。宋延林更希望大家轉(zhuǎn)換思維“頻道”，從解決問題出發(fā)，主動克服困難。這又引發(fā)了以下的“要與不要”。

“要創(chuàng)造機會，而不要等待機會?！笨蒲锌梢灶A(yù)先設(shè)定條件，可以按照計劃進行，也可以設(shè)立模型進行分析。而創(chuàng)業(yè)中的機遇是等不得的。

“要壓倒一切困難，而不要被任何困難壓倒?！彼窝恿纸忉尩溃R分子思維周密，通常會系統(tǒng)考慮各方面因素，但有時顧慮太多，反而止步不前。

在他看來，民營企業(yè)的發(fā)展是最好的范例。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步之初一窮二白，但是依然能發(fā)展成為知名企業(yè)?！八麄兙褪强朔磺欣щy去實現(xiàn)目標(biāo)。相反，科研人員常常會‘革命’不徹底?！?/p>

這“三要三不要”被宋延林總結(jié)為中科納新的企業(yè)精神。從科研一線轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)一線，宋延林主動戴上這“三要三不要”的“緊箍咒”。

成功是偶然的，但宋延林成功了。目前，納米材料在綠色油墨、綠色鋁板基生產(chǎn)等領(lǐng)域的延伸應(yīng)用都取得了可喜的成效，形成了完整的綠色印刷產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)?！拔覀円院诵牡募{米材料技術(shù)作為支撐，力求通過印刷的方式，解決多個重要行業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的污染問題?！?/p>

通過打印技術(shù)打通產(chǎn)業(yè)鏈

印刷行業(yè)只是企業(yè)整個布局突破的開始，“我們要以核心的納米材料技術(shù)作為支撐，力求通過印刷的方式，解決多個重要行業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的污染問題?！毕乱徊?，宋延林將突破紙張印刷的范疇，把納米綠色印刷技術(shù)延伸到電子、建材、印染等行業(yè)，通過納米材料的創(chuàng)新和應(yīng)用，解決上述行業(yè)的環(huán)境污染和高能耗問題，同時降低生產(chǎn)成本，形成一個“納米材料綠色印刷產(chǎn)業(yè)技術(shù)集群”。

“我們這個以印刷為開端的改善中國污染產(chǎn)業(yè)的技術(shù)，能延伸的領(lǐng)域極廣，這或許將是一場新的技術(shù)革命?！闭雇磥?，宋延林信心滿滿。

“也許將來手機、電腦、電視屏幕都可以打印出來，卷起來就能帶走。”他堅信中國人一定能做出最領(lǐng)先的學(xué)術(shù)成果，也能提供最好的產(chǎn)品。他像科學(xué)家一樣談?wù)撝约旱钠髽I(yè)，又像企業(yè)家一樣描繪著自己的學(xué)科。

按照宋延林的計劃，2015年將是其戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)鍵的一年，那時公司產(chǎn)業(yè)鏈的布局將基本完成。而他的終極構(gòu)想是希望到2020年整個“納新系”能控股或參股三到五家上市公司，并且都成為行業(yè)的代表性企業(yè)，形成數(shù)百億乃至千億級的產(chǎn)業(yè)鏈。因為在他看來，這才是真正成功的企業(yè)。

有人說，畢昇的膠泥制字，讓印刷業(yè)進入活字時代；王選院士的漢字激光照排技術(shù)引發(fā)了我國印刷行業(yè)的一場技術(shù)革命，讓印刷業(yè)“告別鉛與火，迎來光與電”；如今，納米材料綠色印刷制版技術(shù)的研發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)將印刷技術(shù)悄然帶入一場新的綠色變革中，實現(xiàn)了印刷制版技術(shù)從感光到非感光的跨越。

44 歲的宋延林有一股書卷氣，說話時玻璃鏡片后的那雙眼睛永遠帶著笑意。他將納米技術(shù)引入了打印行業(yè)，隨之“第三次工業(yè)革命”的到來和3D 打印技術(shù)的普及，屆時宋延林的納米制版技術(shù)將會打印出一個精彩的“大世界”。