“中國(guó)工程院院士增選嚴(yán)格遵循我院的‘章程’和‘辦法’。工程管理領(lǐng)域院士的增選，第一步看學(xué)術(shù)背景，第二步看管理業(yè)績(jī)和整體水平。當(dāng)選中國(guó)工程院院士首先必須是科學(xué)家。”中國(guó)工程院副院長(zhǎng)、院士增選政策委員會(huì)主任旭日干2013年5月26日接受新華社獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí)表示。

旭日干副院長(zhǎng)所說(shuō)的“章程”和“辦法”指的是《中國(guó)工程院章程》和《中國(guó)工程院院士增選工作實(shí)施辦法》。

“這一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有的被提名人一視同仁。不管是對(duì)高級(jí)干部、企業(yè)老總，還是對(duì)沒(méi)有行政級(jí)別的科研人員?！毙袢崭烧f(shuō)。

無(wú)論是締造了微軟帝國(guó)的比爾·蓋茨還是創(chuàng)建蘋(píng)果的喬布斯，他們從未做過(guò)一天傳統(tǒng)科學(xué)研究卻能成為美國(guó)院士的非凡經(jīng)歷再次表明，不管是科技攻關(guān)還是企業(yè)管理，只有創(chuàng)新，才是科學(xué)的出發(fā)點(diǎn)，才是科學(xué)家的本真意義，才是院士的價(jià)值所在。

嚴(yán)格講無(wú)論是不是企業(yè)家，只要他的科研水準(zhǔn)為所在領(lǐng)域作出重大的開(kāi)創(chuàng)性的貢獻(xiàn)，就有資格當(dāng)選院士，前提是而這個(gè)科研成果是他本人推動(dòng)創(chuàng)建的。如果本人沒(méi)有參與這個(gè)科研活動(dòng)，而是把別人的科研成果據(jù)為己有，那就是學(xué)術(shù)不端，就不具備當(dāng)選院士的資格。而中國(guó)很多企業(yè)家之所以當(dāng)選院士受到廣泛爭(zhēng)議，就是這些企業(yè)高管沒(méi)有參與或者大多數(shù)時(shí)間沒(méi)有參與科研活動(dòng)，沒(méi)有在科研第一線。

院士是所在學(xué)科的領(lǐng)頭羊，是一個(gè)標(biāo)志，是一個(gè)旗幟，從這一點(diǎn)上世界各國(guó)都一致的，當(dāng)選院士就是對(duì)他的科研貢獻(xiàn)、科研成果的肯定。但是在中國(guó)之所以院士得到很多高官和企業(yè)高管的青睞，就是因?yàn)樵谠菏康膶W(xué)術(shù)地位以外附加了太多的非學(xué)術(shù)因素，比方說(shuō)很多院士當(dāng)選以后要享受一些副部級(jí)待遇有很多政治地位，甚至終身不退休等等。而在美國(guó)，當(dāng)選為院士就是院士，你可能第二天就是普通教授，甚至某些學(xué)校上保留有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的課位而已。

我們紀(jì)念曼德拉的最好方式，是認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，繼續(xù)為更多人爭(zhēng)取自由。正如他所言，自由之路沒(méi)有止境。如果人們生活貧窮，沒(méi)有工作，孩子們無(wú)法接受好的教育，那么他們就不能稱之為自由。這也正是曼德拉的遺產(chǎn)意義所在，為更多的人去爭(zhēng)取自由。南非著名的檔案學(xué)家凡爾納·哈瑞思接受專(zhuān)訪時(shí)表示。

凡爾納·哈瑞思是南非著名的檔案學(xué)家，自從2004年起一直在曼德拉基金會(huì)工作，負(fù)責(zé)曼德拉個(gè)人檔案和文獻(xiàn)研究工作，并是曼德拉私人檔案《與自己對(duì)話》出版項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

在哈瑞斯的腦海中有兩個(gè)曼德拉：一個(gè)是人們從媒體認(rèn)識(shí)的那個(gè)世界偶像、公眾人物曼德拉，一個(gè)是他作為一名雇員所認(rèn)識(shí)的那個(gè)馬迪巴（曼德拉的族名）。他很容易就能將這兩者分開(kāi)。

哈瑞斯認(rèn)為：曼德拉的遺產(chǎn)需要理解?，F(xiàn)在我們往往只看到了積極的一面，沒(méi)有看到不好的一面。但曼德拉一直也強(qiáng)調(diào)，希望我們能看到兩面，然后從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。哈瑞斯遺憾地告訴記者：事實(shí)上，沒(méi)有幾家南非報(bào)紙能夠做到批判性。但這正是曼德拉一直鼓勵(lì)的，他鼓勵(lì)我們要有批判性，有自己的想法，不要總是去做別人告訴你的事情。1994年至1999年，曼德拉就鼓勵(lì)公務(wù)員都有質(zhì)疑精神，而不只是一味地去贊美和接受現(xiàn)行政策。

哈瑞斯認(rèn)識(shí)的馬迪巴，具有的四種品質(zhì)讓他感動(dòng)。

首先，曼德拉有一種本能，去傾聽(tīng)別人而不是去說(shuō)教。不管是名人還是普通人，是事業(yè)有成還是身份卑微的人，他對(duì)每一個(gè)人都會(huì)注意傾聽(tīng)。他說(shuō)話的時(shí)候，從不浪費(fèi)唇舌說(shuō)廢話套話。

第二，曼德拉有一種強(qiáng)大的自嘲能力。我記得有一次他從辦公室去門(mén)口見(jiàn)媒體，只有一段走廊，他走得很費(fèi)力，都需要我來(lái)?yè)沃．?dāng)我們到了門(mén)口時(shí)，見(jiàn)到了我的上司阿赫麥特·丹格爾，馬迪巴松了一口氣，因?yàn)槲铱梢陨晕⑤p松下了（丹格爾來(lái)攙扶他）。這時(shí)，馬迪巴向丹格爾開(kāi)玩笑說(shuō)，“你現(xiàn)在終于能干點(diǎn)實(shí)事了！”

第三，是曼德拉從痛苦中學(xué)習(xí)的決心。他在監(jiān)獄中沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間，學(xué)會(huì)了壓迫者的語(yǔ)言，成為日后他在協(xié)商時(shí)的重要工具。

第四，是曼德拉與死亡“交朋友”的態(tài)度。我們一起工作時(shí)，他已經(jīng)老了，談?wù)撍纳眢w狀況，是一個(gè)禁忌。但是他自己會(huì)調(diào)侃，好讓我們這些人不再覺(jué)得沉重。

萬(wàn)維網(wǎng)之父Sir Tim Berners-Lee在做客英國(guó)BBC電臺(tái)的Radio4 Today節(jié)目中表示支持前國(guó)家安全局愛(ài)德華·斯諾登（Edward Snowden），并稱棱鏡項(xiàng)目的曝光對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)世界來(lái)說(shuō)是有積極作用的，他稱斯諾登為“萬(wàn)維網(wǎng)系統(tǒng)的重要組成部分”。

為什么說(shuō)斯諾登可以獲得這個(gè)稱號(hào)？這并非一個(gè)容易的決定。我們不知道對(duì)于這個(gè)已經(jīng)觸犯法律的人是否應(yīng)該給予同情的目光，但是Berners-Lee認(rèn)為他的作為應(yīng)該得到國(guó)際人士的認(rèn)可，這主要基于兩點(diǎn)：

首先他是否有其他的渠道來(lái)達(dá)到這樣的目的？幾乎沒(méi)有，如果斯諾登不這樣做的話可能在信息還沒(méi)有流傳出來(lái)的時(shí)候就已經(jīng)的被抓。

此外他是否能夠以一名記者或者新聞工作者的名義確保這些數(shù)據(jù)能夠被精心選擇或者的篩選而不會(huì)對(duì)個(gè)人或者公眾安全造成不必要的傷害？

Berners-Lee認(rèn)為斯諾登符合法案，他已經(jīng)變成了保護(hù)網(wǎng)絡(luò)、貫徹他最初的開(kāi)放型網(wǎng)絡(luò)構(gòu)想的重要組成部分。

“科普不僅是傳播科學(xué)，科普本身就是科學(xué)?！敝袊?guó)首位卡林加科普獎(jiǎng)獲得者李象益教授2013年12月26日在中國(guó)科技會(huì)堂作了一場(chǎng)特殊的報(bào)告，聽(tīng)眾是156位全國(guó)首席科學(xué)傳播專(zhuān)家，從事科普工作30年的李象益分享了自己的科普經(jīng)驗(yàn)。

不久前，在巴西召開(kāi)的第六屆世界科學(xué)中心大會(huì)上，李象益被授予聯(lián)合國(guó)教科文組織頒發(fā)的卡林加獎(jiǎng)。這是此項(xiàng)被譽(yù)為“科普諾貝爾獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)項(xiàng)自1952年設(shè)立以來(lái)，第一次授予中國(guó)人。

李象益的科普生涯，是從參與籌建中國(guó)科技館開(kāi)始的，他引進(jìn)了國(guó)外“科學(xué)中心”的展教理念，并使之應(yīng)用到中國(guó)科技館中。

李象益介紹：“所謂‘科學(xué)中心’，就是通過(guò)參與、互動(dòng)和體驗(yàn)，大大改變傳統(tǒng)博物館那種傳授式的教育，它能夠深刻反映科學(xué)原理和應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)科學(xué)思想、科學(xué)方法的展示?！?/p>

正是基于這樣的理論，中國(guó)科技館一期的展示方案，以機(jī)械、力學(xué)、聲、光、電以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用等為主要內(nèi)容，再加上傳統(tǒng)、大型的高壓放電表演以及表演臺(tái)演示，使觀眾通過(guò)觀看有趣的科學(xué)演示，對(duì)科學(xué)技術(shù)產(chǎn)生興趣，獲得啟迪。30年過(guò)去了，“科學(xué)中心”的教育理念已經(jīng)深入人心。

退休后，作為北京市科委特聘科普專(zhuān)家，他依然熱心各類(lèi)科普活動(dòng)?！霸礁桑襟w會(huì)到科普無(wú)止境。繼續(xù)為科普去思考、去探索，就是我最大的幸福。”李象益說(shuō)。

擁有眾多工作成就的阿西莫夫除了撰寫(xiě)科幻小說(shuō)以外，在非小說(shuō)散文文學(xué)方面同樣頗具造詣。在阿西莫夫的科幻小說(shuō)中，他總是盡量通過(guò)追溯小說(shuō)中出現(xiàn)技術(shù)的方法而試圖以最簡(jiǎn)單、淺顯的向人們進(jìn)行解釋。對(duì)于小說(shuō)中出現(xiàn)的科學(xué)家們，他通常會(huì)為讀者列出他們具體的生卒年份、國(guó)籍等信息，而對(duì)于書(shū)中出現(xiàn)的較為生僻的科學(xué)專(zhuān)業(yè)詞匯，阿西莫夫則還會(huì)為讀者提供發(fā)音指導(dǎo)和詞義說(shuō)明。

——維基百科在伊薩克·阿西莫夫這一詞條中對(duì)他的評(píng)價(jià)。

當(dāng)然除了知名科幻作品外，阿西莫夫最被人津津樂(lè)道的話題還是他對(duì)于機(jī)器人在未來(lái)對(duì)于人類(lèi)生活、工作甚至戰(zhàn)場(chǎng)上所發(fā)揮作用作出的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。所以有人將科幻小說(shuō)作家伊薩克·阿西莫夫稱之為早年機(jī)器人應(yīng)用前景預(yù)言帝。

阿西莫夫是當(dāng)代美國(guó)最著名的科普作家、科幻小說(shuō)家、文學(xué)評(píng)論家、美國(guó)科幻小說(shuō)黃金時(shí)代的代表人物之一。阿西莫夫一生著有近500本著作，是全球公認(rèn)的科幻大師，與儒勒·凡爾納、HG·威爾斯并稱為科幻歷史上的三巨頭，同時(shí)還與羅伯特·海因萊因、亞瑟·克拉克并列為科幻小說(shuō)的三巨頭。其作品以中《基地系列》、《銀河帝國(guó)三部曲》和《機(jī)器人系列》三大系列被譽(yù)為“科幻圣經(jīng)”。曾獲代表科幻界最高榮譽(yù)的雨果獎(jiǎng)和星云終身成就大師獎(jiǎng)。其中，小行星5020、《阿西莫夫科幻小說(shuō)》雜志和兩項(xiàng)阿西莫夫獎(jiǎng)都是以他的名字命名。

除此之外，由于二戰(zhàn)中阿西莫夫曾入伍服役，因此這次戰(zhàn)爭(zhēng)給予了阿西莫夫很大的觸動(dòng)，他很早就在小說(shuō)中描繪出了用機(jī)器人來(lái)取代人類(lèi)在戰(zhàn)場(chǎng)中的畫(huà)面。而現(xiàn)在，諸如美國(guó)“捕食者”（Predator）無(wú)人機(jī)、全球機(jī)器人領(lǐng)導(dǎo)品牌美國(guó)iRobot公司推出的軍用排雷機(jī)器人等都在很大程度上實(shí)現(xiàn)了阿西莫夫多年前的夢(mèng)想。

美國(guó)的一個(gè)特色是在出版業(yè)這樣傳統(tǒng)上屬于商業(yè)的門(mén)類(lèi)中建立了一些重要的非商業(yè)的分區(qū)。依靠庇護(hù)它們的大學(xué)、通過(guò)公立地位或者非盈利地位獲得對(duì)它們的直接支持，大學(xué)出版社繼續(xù)維持著不受市場(chǎng)壓力的高質(zhì)量的出版。雖然它們只占出版品種的8%，但它們的這1.2萬(wàn)種書(shū)籍對(duì)美國(guó)思想和文化的更新仍然是至關(guān)重要和生命攸關(guān)的。

法國(guó)人馬特爾在商務(wù)印書(shū)館2013年版的《論美國(guó)的文化——在本土與全球之間雙向運(yùn)行的文化體制》中寫(xiě)道。

馬特爾在書(shū)中稱贊美國(guó)“大學(xué)出版社的著作通常質(zhì)量很高，擁有極高的學(xué)術(shù)地位?！八鼈冋紦?jù)了出版市場(chǎng)的一‘隅’，即高品質(zhì)書(shū)籍和譯著的出版，這些都是推進(jìn)知識(shí)、激勵(lì)研究和推廣卓越的作品?！?/p>

北京大學(xué)肖東發(fā)教授2013年4月28日在《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章，強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)民族的文化活力，不在于宏大的規(guī)劃和布局，而在于每一個(gè)領(lǐng)域自身的特色和價(jià)值?！?/p>

原新聞出版總署署長(zhǎng)宋木文在《出版發(fā)行研究》發(fā)表文章說(shuō)：“我也不是主張照搬美國(guó)大學(xué)出版社的做法，更不是對(duì)我國(guó)大學(xué)出版社‘轉(zhuǎn)企改制’的做法持否定意見(jiàn)，而是建議在走了一段改革路程之后，再回頭看看，做些思考，把工作做得更細(xì)，更積極地探索出一條中國(guó)特色的大學(xué)出版新路，使之對(duì)大學(xué)對(duì)國(guó)家的文化積累和學(xué)術(shù)建設(shè)都能更好地發(fā)揮其獨(dú)特作用?！?/p>

“我認(rèn)為，直至今日，定位公益性的，轉(zhuǎn)制為企業(yè)的，按其改革的目標(biāo)，都只是邁出了第一步。改革需要深化，改革更需要?jiǎng)?chuàng)新。中央不是在提倡摸著石頭過(guò)河和加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)相結(jié)合嗎？對(duì)比較復(fù)雜又很敏感的文化體制、出版體制的改革，更需要這樣做?！?/p>