摘要：高速公路建設具有戰(zhàn)線長、投資高、工作范圍廣泛的特征，所以，影響高速公路質量的因素有許多，要管理高速公路工程具有一定難度。本文主要論述了高速公路施工管理的重要意義、高速公路施工管理工作中存有的問題及加強高速公路施工管理的方法。

關鍵詞：高速公路 ?施工管理 ?工程現(xiàn)場

1 概述

高速公路對完善交通運輸網，促使經濟發(fā)展具有重要作用。它能夠提升工程質量，保證基本施工進度，控制工程施工安全。有效的施工管理能夠提高工程施工安全系數(shù)，利于社會效益和企業(yè)經濟效益相結合到一起。最近幾年，樹立科學先進的施工理念，不斷優(yōu)化企業(yè)管理結構，探索新的管理方法已經變成各施工單位發(fā)展的首要任務。

2 高速公路施工管理的重要意義

工程施工管理是施工單位根據工程管理法律法規(guī)合理科學的安排施工現(xiàn)場，有序開展施工活動，進而提高施工質量及施工進度，同時降低工程對周圍環(huán)境的污染，保證工程安全施工所進行的所有管理活動。對高速公路來講，現(xiàn)場施工管理是非常重要的一個組成部分，它主要由施工單位或施工企業(yè)來開展組織。近年來，隨著高速公路數(shù)量的不斷增多，施工單位越來越重視工程現(xiàn)場管理工作，重視工程管理對工程建設具有重要意義，不斷強化先進的工程管理理念，探索新的管理方法，提升工程施工質量，加快施工進度，幫助工程施工單位提高經濟效益。

3 高速公路施工管理工作中存有的問題

3.1 工作人員缺乏質量管理意識 高速公路工程質量關乎著承建單位的形象與信譽，是施工單位提高其市場競爭力的有力說明。由于高速公路對我國經濟發(fā)展具有重要作用，是政府的重點工程項目，關乎著國計民生。但是實際高速公路施工過程中，很多工作人員和施工人員的質量意識都非常薄弱，他們常常僅看重工程施工進度，忽視工程項目質量，致使出現(xiàn)了很多應付質量管理工作的現(xiàn)象，甚至有些人把質量管理工作看成是監(jiān)理工程師的職責，缺乏質量管理意識，沒有嚴格要求自己。

3.2 工程更改多，現(xiàn)場環(huán)境復雜 因為高速公路工程施工環(huán)境比較復雜，所以很難進行施工管理工作。每項高速公路工程都具有工程量大、涉及面廣、工期長的特點，管理施工現(xiàn)場過程中必須要科學規(guī)劃施工程序，保證工程具有足夠流動資金，才能保證工程有序的進行建設。許多公路施工現(xiàn)場在山村或是野外，地質狀況復雜多變都提升了工程建設難度。管理施工現(xiàn)場時，一定要參照工程實際地質情況及地形特點，做好詳細施工設計，技術更新施工圖紙，避免不及時的更改導致工程成本上升并拖延工期。

3.3 工程資金管理缺乏力度 高速公路是一個耗資較高、工程較長的工程，工程建設資金是建設高速公路，設置公路設施的基本保障。目前，我國很多公路工程都存在資金管理工作不到位，管理部門未合理計劃項目資金，致使工程款不足，出現(xiàn)資金緊張局面。也有一些管理人員過于重視施工進度，為保證工程按期交付，用高利貸方式籌集資金，提高工程資金管理難度。施工單位要長期發(fā)展下去，必須保證基本利潤，因此，有關單位一定要重視工程資金管理和控制工作。

4 加強高速公路施工管理的方法

4.1 高度重視工程施工管理工作 工程施工管理是工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，科學合理的施工管理工作能夠把各施工要素有效組合到一起，計劃性地推進工程項目。施工管理可以保證高速公路項目有秩序的開展，實現(xiàn)優(yōu)質、高效的工程項目。目前，施工單位首當其沖的任務是把工程管理重心放到工程施工現(xiàn)場管理中，由于公路建設工程技術含量較高、工程量較大，所以，必須高度重視施工現(xiàn)場管理工作，形成先進的管理理念，進而采取有效管理措施去管理。管理過程中，要注意工程資金、安全方面，多角度、全方面地開展管理，實現(xiàn)管理標準化和科學化。

4.2 加大力度管理工程質量 企業(yè)形象與企業(yè)信譽都體現(xiàn)在員工服務質量與產品質量方面，企業(yè)要在市場競爭中保持實力，必須確保服務與產品都是優(yōu)質的。工程質量對企業(yè)的存亡和發(fā)展具有決定性作用，施工企業(yè)一定要樹立質量意識，把質量管理工作真正落實到位，利用各種方法預防事故發(fā)生。具體可以建立質量管控小組，施工現(xiàn)場派專人監(jiān)管，嚴把工程質量關，建立工程責任制，保證每項工程都有負責人。

4.3 提升管理人員整體素質 工程管理人員是施工監(jiān)督和管理的主體，管理人員需要重視工程管理工作的重要意義。一個具有較高素質的施工管理人員對現(xiàn)場管理水平的提升具有促進作用，他可以保證工程施工有計劃的開展，利于高速公路事業(yè)的發(fā)展。所以，要加大工程管理人員的培訓教育力度，提升管理人員的綜合素質與專業(yè)素質，不斷吸收管理方面人才，實行引進和培養(yǎng)的人才戰(zhàn)略。

4.4 完善用款管理，加強成本管理 公路建設資金的管理活動中，要實行自我約束、自我規(guī)劃與控制的制度，構建健全的管控體系，提升工程用款安全性。工程成本管理方面，合理監(jiān)督企業(yè)消耗的物力、人力及財力，有效控制企業(yè)成本，構建較為完善的成本管理制度，完善員工全過程成本管理。

5 結束語

高速公路建設能夠推動我國經濟發(fā)展，能夠改善人們生活環(huán)境與出行環(huán)境。高速公路施工現(xiàn)場管理工作是確保公路質量的關鍵管理內容，確保公路施工質量要充分做好工程施工準備工作，不斷提升工作人員質量意識和綜合素質，加強施工人員管理工作。

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作者簡介：汪想貴（1973-），男，甘肅漳縣人，副經理，助理工程師，研究方向：工程施工管理與質量控制。