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關(guān)于電力10kV配網(wǎng)工程的項(xiàng)目風(fēng)險管理淺析

2014-12-24 08:37國網(wǎng)江西樂平市供電有限責(zé)任公司江西樂平333300
山東工業(yè)技術(shù) 2014年21期
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目風(fēng)險工程項(xiàng)目監(jiān)管

(國網(wǎng)江西樂平市供電有限責(zé)任公司,江西 樂平 333300)

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電力是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分,近年來隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,電力10kV配網(wǎng)工程也得到了迅速的發(fā)展,然而由于各種原因我國電力項(xiàng)目中仍然存在著很多的風(fēng)險,因此本文針對電力10kV配網(wǎng)工程的項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行了管理方面的分析。

電力項(xiàng)目;10kV配網(wǎng)工程;項(xiàng)目風(fēng)險管理

1 電力10kV配網(wǎng)工程的項(xiàng)目風(fēng)險

電力配網(wǎng)工程并不是一個比較簡單地項(xiàng)目,它所涉及的范圍十分的廣闊,因此電力10kV配網(wǎng)工程的項(xiàng)目風(fēng)險也比較多,但是總體來說可以分為人為風(fēng)險和自然風(fēng)險。人為風(fēng)險是電力10kV配網(wǎng)工程中的主要風(fēng)險。一般來說項(xiàng)目的建設(shè)要經(jīng)過規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施等四個環(huán)節(jié),在這四個環(huán)節(jié)里由于工程管理人員或者工程技術(shù)人員的工作失誤產(chǎn)生的風(fēng)險,我們稱之為人為風(fēng)險。自然風(fēng)險,是我們在電力10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目中人為不能夠避免或者力抗的風(fēng)險。這一風(fēng)險主要分為兩種情況,一種是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,就是市場價格變動或者金融市場變動等引起的風(fēng)險;另一種是環(huán)境風(fēng)險,也就是國家宏觀政策變動或者地理環(huán)境變化等引起的風(fēng)險[1]。

2 電力10kV配網(wǎng)工程的項(xiàng)目風(fēng)險管理措施

2.1 建立和完善項(xiàng)目風(fēng)險防范體系

2.1.1 建立完善的項(xiàng)目風(fēng)險防范制度

首先,我們可以通過講座或者看電影等各種方式加大風(fēng)險管理的教育力度,這樣就可以在一定程度上提高管理者他們的風(fēng)險防范意識。意識指導(dǎo)行動,管理者只有樹立了這樣一個儀式他們可有可能采取措施進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險的管理。另外,我們知道我國電力10kV配網(wǎng)工程的項(xiàng)目風(fēng)險管理比較落后,因此隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,我們就可以借鑒西方等發(fā)達(dá)國家風(fēng)險防范措施以及根據(jù)我國電力企業(yè)的發(fā)展具體情況進(jìn)行制度的制定,從而不斷地保證我國的風(fēng)險防范制度能夠真正的適應(yīng)我國電力企業(yè)的發(fā)展以及我國社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。最后,隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,電子計(jì)算機(jī)已經(jīng)應(yīng)用到電力10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目的管理中,因此我們可以借助網(wǎng)絡(luò)的便捷性,將制定的風(fēng)險防范制度真正的整理成冊并且在整個項(xiàng)目中進(jìn)行公布,讓所有的項(xiàng)目人員能夠了解這一制度,并且自覺的遵守,這就在一定程度上降低了電力10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目的風(fēng)險[2]。

2.1.2 加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險防范培訓(xùn)

我國電力企業(yè)是傳統(tǒng)的企業(yè),因此在一些管理模式以及管理觀念上仍然很落后,不能夠適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展?fàn)顩r,因此我們在進(jìn)行電力10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的時候就可以不斷地引進(jìn)先進(jìn)人才,或者加大對于工作人員的培訓(xùn),這樣可以保證整個項(xiàng)目工程的隊(duì)伍質(zhì)量,從而不斷地而降低電力10kV配網(wǎng)工程管理的風(fēng)險。例如,我們可以面向整個社會進(jìn)行專業(yè)人才等的招聘,或者我們定期進(jìn)行項(xiàng)目優(yōu)秀員工的技術(shù)培訓(xùn),這樣就可以始終使得該項(xiàng)目與社會發(fā)展相適應(yīng),從而不斷地降低風(fēng)險,另外我們還可以定期對于項(xiàng)目工作人員進(jìn)行職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。人具有主觀能動性,并且這種主觀能動性對于我們的生活等有著重要的促進(jìn)或者阻礙的作用,因此加強(qiáng)思想道德培訓(xùn),就可以在一定程度上提高工作人員的思想素質(zhì),這樣就可以在一定程度上提高工作人員的責(zé)任心,有助于在一定程度上降低項(xiàng)目風(fēng)險。

2.2 保證項(xiàng)目風(fēng)險防范費(fèi)用

費(fèi)用是保證項(xiàng)目風(fēng)險防范的最重要的一個因素。項(xiàng)目風(fēng)險防范的各項(xiàng)措施的實(shí)施都離不開費(fèi)用的支持,我們工作人員的工作,需要資金的支持,我們在進(jìn)行外聘專家等需要資金的支持。當(dāng)然,電力10kV配網(wǎng)工程風(fēng)險防范是一個復(fù)雜的工程,因此其防范費(fèi)用的使用等都需要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,這在一定程度上保證了我國電力10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施[3]。

2.3 加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險管理

電力10kV配網(wǎng)工程是一個涉及許多行業(yè)以及部門的項(xiàng)目,良好的管理對于項(xiàng)目的風(fēng)險降低有著重要的意義。因此我們在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的時候,可以借鑒我國現(xiàn)代企業(yè)的管理,建立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系,這樣一方面有助于適應(yīng)當(dāng)今市場環(huán)境下市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn),從而使得電力10kV配網(wǎng)工程的建設(shè)更加的效率化,從而降低風(fēng)險。另一方面,這種標(biāo)準(zhǔn)化的建立,可以幫助電力企業(yè)理清工程項(xiàng)目的各種頭緒,并且責(zé)任到人,這樣就可以有助于電力10kV配網(wǎng)工程的管理更加的透明化,這在一定程度上降低了電力10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目的風(fēng)險。

2.4 加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)管

電力10kV配網(wǎng)工程在我國社會經(jīng)濟(jì)中有著重要的作用,并且分布較廣,因此我們在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理的時候,加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)管是風(fēng)險防范的最后一道工序。這道工序可以在一定程度上消弭我們在規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施等各個環(huán)節(jié)中由于不謹(jǐn)慎等出現(xiàn)的風(fēng)險。當(dāng)然我們在進(jìn)行監(jiān)管的時候,可以在項(xiàng)目內(nèi)部設(shè)置專門的監(jiān)管部門,全過程、全環(huán)節(jié)的進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管,這樣有助于我們第一時間了解工程項(xiàng)目的風(fēng)險,并且及時采取措施;另外,我們也可以邀請獨(dú)立于該項(xiàng)目的風(fēng)險監(jiān)管公司進(jìn)行監(jiān)管。這樣有助于監(jiān)管公司站在第三者的立場全局的審視電力10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目,或者他們可以利用更加專業(yè)的器材或者使用更加專業(yè)的人才進(jìn)行監(jiān)管,從而切實(shí)的找到工程項(xiàng)目中不合理的部分,從而促進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),這有助于將風(fēng)險降低[4]。

3 結(jié)束語

電力是我國社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的重要推動力,我們在進(jìn)行電力10kV配網(wǎng)工程的建設(shè)的時候由于各種原因我們會面對各種風(fēng)險,因此我們在進(jìn)行風(fēng)險管理的時候,就可以不斷地完善項(xiàng)目風(fēng)險防范體系,以及加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險的培訓(xùn)等,從而不斷地保證電力10kV配網(wǎng)工程的項(xiàng)目順利的進(jìn)行實(shí)施。

[1]黃國雄.10kV配網(wǎng)工程管理問題與改進(jìn)途徑[J].電子測試,2013(24):251-252.

[2] 李俊.DK公司10kV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險管理[D].電子科技大學(xué),2009.

[3] 薛輝.工程項(xiàng)目管理理論在配網(wǎng)電力工程中的應(yīng)用研究[D].華北電力大學(xué),2013.

[4] 楚恒斌.探討10kV配網(wǎng)工程施工技術(shù)與安全措施[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2013(06):108-109.

關(guān)于電力10kV配網(wǎng)工程的項(xiàng)目風(fēng)險管理淺析

章紅婷

章紅婷(1978-),女,江西樂平人,大專,研究方向:項(xiàng)目管理。

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