本書從IT與金融業(yè)務(wù)融合的視角，從狹義與廣義這兩個(gè)層次全面闡釋了銀行產(chǎn)品工廠的概念，并建立了與銀行產(chǎn)品工廠功能相匹配的產(chǎn)品創(chuàng)新能力量化評(píng)價(jià)模型，通過(guò)實(shí)例和數(shù)據(jù)分析驗(yàn)證了其可行性和操作經(jīng)驗(yàn)，為提升銀行“智慧創(chuàng)新”水平提供了依據(jù)。

書 名：《銀行產(chǎn)品工廠：創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)解析》

出 版 社：中國(guó)金融出版社

作 者：趙志宏

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

本書作者基于數(shù)據(jù)、事實(shí)和“以客戶為中心”原則，就當(dāng)前國(guó)內(nèi)外銀行產(chǎn)品創(chuàng)新模式進(jìn)行了客觀分析。從金融業(yè)務(wù)與IT融合分析的視角及精準(zhǔn)把握差異化市場(chǎng)需求、快速靈活進(jìn)行新產(chǎn)品客戶化定制、構(gòu)建評(píng)價(jià)產(chǎn)品創(chuàng)新能力等多個(gè)維度，提出狹義和廣義“銀行產(chǎn)品工廠”和“產(chǎn)品創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)模型”全新理念。

狹義銀行產(chǎn)品工廠的核心內(nèi)涵是組件化、參數(shù)化產(chǎn)品創(chuàng)新；廣義銀行產(chǎn)品工廠的內(nèi)涵和外延包括：銀行產(chǎn)品創(chuàng)新流程運(yùn)行、產(chǎn)品創(chuàng)新需求分析、產(chǎn)品創(chuàng)新功能設(shè)計(jì)、產(chǎn)品成果適用以及銀行產(chǎn)品組織管理的實(shí)現(xiàn)等功能模塊。

個(gè)人觀感：

《銀行產(chǎn)品工廠：創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)解析》結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容豐富。和其他專業(yè)書籍相比，由于作者在長(zhǎng)期銀行實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與思考，其觀點(diǎn)新穎，內(nèi)容由淺入深，書中在進(jìn)行理論研究的同時(shí)引入了大量的實(shí)例和證據(jù)，可操作性強(qiáng)。當(dāng)時(shí)引起了商業(yè)銀行對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新模式變革的探討熱潮，并為商業(yè)銀行提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力帶來(lái)一定的參考與借鑒意義。

銀行產(chǎn)品工廠模式源自世界級(jí)制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型的啟發(fā)。正是借鑒這種工廠化思路，通過(guò)產(chǎn)品建模，從銀行整體視角形成產(chǎn)品分類結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品組件和產(chǎn)品條件。產(chǎn)品分類結(jié)構(gòu)（包括產(chǎn)品線、產(chǎn)品組、基礎(chǔ)產(chǎn)品和可銷售產(chǎn)品在內(nèi)的產(chǎn)品目錄）有利于定位和初分產(chǎn)品需求，產(chǎn)品組件（部件）、產(chǎn)品條件（零件）、產(chǎn)品條件參數(shù)（規(guī)格取值）有利于展示和甄別不同產(chǎn)品的具體差異。對(duì)于大部分產(chǎn)品創(chuàng)新需求而言，業(yè)務(wù)人員可以基礎(chǔ)產(chǎn)品為創(chuàng)新模版，通過(guò)確定要限制的產(chǎn)品條件和條件取值，就可以快速裝配一個(gè)新的可售產(chǎn)品，在IT方面不需開(kāi)發(fā)，僅需測(cè)試和開(kāi)通。只有少量的需求才需要開(kāi)發(fā)裝配新的組件、條件及其參數(shù)。

誠(chéng)如作者所指出的，現(xiàn)有的實(shí)踐和理論研究主要存在以下兩方面問(wèn)題：一方面過(guò)于原則性或偏重于管理、技術(shù)方法的分析，定性研究多、定量研究少；另一方面，未能對(duì)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新模式進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入地探討，更少有基于模型驅(qū)動(dòng)的、工廠化的銀行產(chǎn)品創(chuàng)新模式研究。其具體表現(xiàn)主要在于：

（1）缺乏對(duì)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新流程方法的研究；（2）缺乏對(duì)銀行客戶需求和功能設(shè)計(jì)等的有效定量分析；（3）缺乏一套靈活的參數(shù)化、組件化平臺(tái)支持產(chǎn)品創(chuàng)新；（4）缺乏產(chǎn)品對(duì)于客戶的可用性測(cè)試階段分析；（5）缺乏對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。為此，商業(yè)銀行迫切需要構(gòu)建更加完善的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制，從而支持產(chǎn)品創(chuàng)新的端到端的全流程設(shè)計(jì)與管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的快速參數(shù)化配置。此機(jī)制不僅應(yīng)提供一套完善的產(chǎn)品創(chuàng)新方法和手段，同時(shí)還需具備一系列的產(chǎn)品控制標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的組織設(shè)置。

“隨著利率市場(chǎng)化改革的深度推進(jìn)，金融脫媒快速發(fā)展，資本監(jiān)管日趨收緊，以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的演進(jìn),中國(guó)銀行業(yè)傳統(tǒng)以利差收入為主要來(lái)源的增長(zhǎng)模式將難以持續(xù)，產(chǎn)品創(chuàng)新能力亟待提高?！北緯髡呲w志宏在談到國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型時(shí)曾這樣表示。

事實(shí)上，制約國(guó)內(nèi)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新能力的兩大難題就是客戶需求分析能力薄弱和產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程冗長(zhǎng)。如果按照作者所指出，我們能否做到：“依托產(chǎn)品工廠，銀行可以縝密解析細(xì)分客戶的產(chǎn)品需求，實(shí)施產(chǎn)品快速創(chuàng)新，并方便整合集成的產(chǎn)品客戶化定制”？俗話說(shuō)：“理想很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感”，我們到底需要多少時(shí)間、多少人的努力，才能看到“銀行產(chǎn)品工廠”的夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)……

書評(píng)人：林志國(guó)

資深I(lǐng)T人，目前是一家IT公司的首席技術(shù)官。吃了30年的“軟飯”，長(zhǎng)期從事應(yīng)用軟件的設(shè)計(jì)工作，對(duì)中國(guó)IT行業(yè)的發(fā)展與變化有著切身的體會(huì)與獨(dú)特的感受。