晚報 作者：楊興東

近日，數(shù)千名大慶油田職工及其親屬到大慶油田公司門前聚集，抗議公司改變職工大學(xué)畢業(yè)子女包分配制度。在當(dāng)前最難就業(yè)的時期，卻有人強(qiáng)烈要求“包分配”，由此引發(fā)了媒體的廣泛熱議。有聲音表示，除非石油行業(yè)不需要真正的人才，否則子女包分配對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展而言無異于一個頑疾。也有聲音表示，建立現(xiàn)代企業(yè)用工制度，“包分配”制度必須徹底改革和打破。但是，應(yīng)當(dāng)設(shè)置一個緩沖期，讓為油田奉獻(xiàn)一輩子的油田老職工在心理上有一個理解和接受的過渡期，逐步消化。

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除非石油行業(yè)不需要真正的人才，否則子女包分配對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展而言無異于一個頑疾。

打破任人唯親，對企業(yè)是好事，而對那些無緣內(nèi)部崗位的子弟也不是壞事—沒有鐵飯碗的依靠，這些青年們主動去嘗試其他人生發(fā)展的可能。但是，無論如何，大慶油田向“包分配”的歷史遺留問題開刀，畢竟是個進(jìn)步。

—2014年5月20日 來源：觀察家 作者：舒圣祥

前車之鑒，可以為師。在大慶改革用人制度之前，早有許多地市級國企走過了這一步。當(dāng)頂班接替甚至企業(yè)自身成為歷史時，既無一技之長也無進(jìn)取之心的“繼承者”，其后的日子往往是最慘的。

大慶招工改革中的“繼承者”問題必須重視，因為大慶雖小卻五臟俱全。管窺大慶，或許可以看到其他國企改革的一些情況。從全國范圍來看，“繼承者”的問題又何止大慶所面臨？大慶此番開了一個頭，可以提供更好的經(jīng)驗借鑒。但以現(xiàn)實而論，這樣的改革已是避無可避。

—2014年5月22日 來源：鄭州

大慶是一座完全以石油為導(dǎo)向的城市，大慶油田讓中國摘掉了頭頂上的“貧油帽”，改寫了中國石油歷史，使得石油成為所有大慶人的驕傲和自豪。正是在這種思想教育之下，在很多大慶人心中，尤其是在油田子弟心中，大學(xué)畢業(yè)后從事石油領(lǐng)域工作，接過父輩手中的抽油機(jī)是天經(jīng)地義的事，也是一種文化和工作的傳承，而不是享受特權(quán)，更不是開后門。

當(dāng)然，無論如何，像大慶油田這樣的國有企業(yè)，必須堅定市場化改革步伐，建立現(xiàn)代企業(yè)用工制度，“包分配”制度必須徹底改革和打破。但是，應(yīng)當(dāng)設(shè)置一個緩沖期，讓為油田奉獻(xiàn)一輩子的油田老職工在心理上有一個理解和接受的過渡期，逐步消化。

—2014年5月22日 來源：大江時評 作者：何勇

破除“就業(yè)拼爹”，最重要的是要從制度層面著手，修改和完善當(dāng)前社會中不合理的規(guī)則。具體到實踐上，一方面可以通過收入分配政策的調(diào)整，盡量做到社會福利等待遇的平衡。當(dāng)石油工人不再是香餑餑，而只是普通的工作時，吸引力自然會減少。另一方面，外單位對石油工人子女聘用上不妨多一些政策性傾斜。如此，必然會有更多有志青年走向外面的世界，從而通過自己的奮斗擁有更精彩的人生。

—2014年5月21日 來源：華聲在線 作者：晴川

當(dāng)大慶油田的職工們打著“奮斗”、“奉獻(xiàn)”的旗號只求子女得到一份被安排好的工作時，我們感到的是，那個以王進(jìn)喜精神為標(biāo)志的激情奉獻(xiàn)的年代，已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，取而代之的是現(xiàn)代人對不勞而獲和特殊權(quán)利的追逐，以這樣的心態(tài)進(jìn)入企業(yè)著實讓人為國企的前途擔(dān)憂。公平就業(yè)是法律賦予勞動者的權(quán)利，國企中的“用人唯親”現(xiàn)象急需靠體制的改革和法律的完善來消除。這個過程雖然會有“陣痛”，但是無論對社會公平、企業(yè)前途和法制環(huán)境來說，都是大有裨益的。

—2014年5月21日 來源：新華網(wǎng) 作者：周福明