威海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局 山東省威海市 264205

摘要：土木工程施工質量關系到生產(chǎn)者和居住者的財產(chǎn)和生命安全，需要施工企業(yè)予以高度重視。目前，土木工程施工質量管理仍存在很多問題，文章針對對這些問題提出了相應的對策，以提高土木工程施工質量管理的水平。

關鍵詞：土木工程；施工；質量管理

1.土木工程施工質量管理質量問題

質量是工程的根本，質量的好壞直接影響到后期的安全和使用。工程質量是工程施工單位得以生存發(fā)展的生命線，是確保提高工程施工經(jīng)濟效益和社會效益的保障。

但是就目前的情況來看，施工單位沒有意識到施工質量的重要性和意義，往往是在工程的實施階段，一味的抓施工進度，將縮減施工工期、追求更大的利潤空間價值作為唯一的目標，而對于施工質量問題沒有給予足夠的重視。

工程施工質量管理人員缺乏施工質量意識，在管理工作方面存在不深入、不落實，責任心不強，工作積極性不高等問題，通常對于施工中存在的質量問題視而不見，沒有及時采取有關的措施處理工程質量問題。

再加上監(jiān)督管埋跟不上，導致我國很多土木工程施工質量管理控制不到位，質量問題突出，具體主要表現(xiàn)在人員綜合素質偏低、管理體制落后、工程質量問題嚴重等方面。

2.土木工程施工質量管理措施

2.1做好施工準備工作

施工單位在工程建設前應做好施工安全準備工作，只有在施工前抓好施工安全管理工作，才能有效地促進土木工程施工的安全進行。這是對工程施工單位的基本要求也是重點要求。有關的施工管理部門應切實負起責任，認真仔細地審核施工工程單位是否具備安全生產(chǎn)資質和是否擁有國家頒發(fā)的安全許可證以及施工單位的施工技術方案是否滿足國家有關安全施工規(guī)定。另外，還應對工程施工單位施工現(xiàn)場的施工機具及支持工程施工的輔助工程搭建質量，比如腳手架搭建穩(wěn)固程度；如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)存在施工安全隱患，應責令施工單位及時整改，直至符合土木工程安全施工規(guī)范要求后才允許其施工。

2.2加強業(yè)務技能培訓，提高綜合素質

為了提高施工質量管理水平，還應該加強對施工人員的技術培訓，提高工作人員的綜合安全技術素質。由于施工技術的高低會直接影響施工現(xiàn)場安全事故的產(chǎn)生，因此，施工企業(yè)應該注重施工技術的重要性，同時，還應該規(guī)范施工人員的技術規(guī)范，最大程度地避免安全事故發(fā)生。當然，施工方案對施工現(xiàn)場安全也具有非常重大的影響，如果施工方案的設計人員素質不高，設計的施工方案就會缺乏安全性，尤其是一些危險性比較高的施工技術，主要包括腳手架工程、爆破工程和機械安裝拆卸工程等。所以，在設計好施工方案后，還應該對其進行嚴格的審核，施工現(xiàn)場的安全管理工作應該從施工的實際出發(fā)，針對現(xiàn)場的具體情況，做好具有針對性的安全技術防范工作。

2.3加強施工方案管理

施工方案是指導工程建設的基礎，是用以施工前以及全過程技術經(jīng)濟條件，其內容中工程的規(guī)模、性質、結構以及施工技術等，因為施工要求、施工地點以及施工環(huán)境等因素的不同而不同。施工方案設計質量如何，在根本上影響著施工現(xiàn)場人力、物力以及財力的分配，進而會影響到施工質量與施工工期，同時也會關系到工程整體的造價。因此，在進行現(xiàn)場管理時，需要結合實際工程需要做好施工方案的管理工作。如以在規(guī)定工期內保質完成施工為基礎，對施工技術、材料、設備以及勞動力等進行研究分析和分配，針對不同影響因素造成的結果來對方案內組成因素進行調整，不斷提高施工方案的合理性，并在在此基礎上保證方案的執(zhí)行度。

2.4加強施工材料管理

材料質量的好壞涉及到在建工程質量的優(yōu)劣，材料若不達標，工程質量就難以得到保證。尤其是施工現(xiàn)場的鋼材、水泥、磚塊等主要施工材料的質量，在使用前要加強監(jiān)控和管理，保證投入使用的材料符合設計要求。施工現(xiàn)場材料管理的內容主要有：（1）把握施工現(xiàn)場建筑材料采購關，保證材料的性質及相關標準與設計文件相符。（2）把握施工材料使用關，將材料的現(xiàn)場管理與工程實際相結合，并根據(jù)工地的需求、場地、施工企業(yè)現(xiàn)有資金狀況等，制定降低材料消耗與成本的計劃。（3）把握好材料的發(fā)放關，加強對材料的使用管理，實行“限額領料制”，促進施工用料的節(jié)約和合理使用。

2.5完善工程管理體制

首先對于工程變更，應當在建設工作開展之前對施工圖紙進行確定，雙方無異議后應當由相關部門進行會審，最終確立工程變更制度。在施工過程中若由于任何原因出現(xiàn)設計變更，應當向上級監(jiān)管部門以書面的方式提出變更請求，通過逐級審查確認之后，開具工程變更相關手續(xù)，之后才能進行變更后的建設工作。若想要實施大范圍的變更，則需要由變更的主張方先向監(jiān)理部門提出書面申請，并由監(jiān)理部門的總工程師審查通過后，遞交至建設單位管理人員處進行審核，之后將變更后的圖紙移交給原圖紙設計方更改設計。施工前盡量準確的對圖紙內容進行理解，同設計人員及技術人員做好施工交底工作，盡量避免工程變更的發(fā)生。一旦由任何因素引起了工程變更，需要嚴格按照程序執(zhí)行。保證變更發(fā)生的有據(jù)可循，保證工程各項簽證的真實性與有效性。其次關于合同管理，合同從內容的擬定到之后對其的管理都需要由專業(yè)人員進行，在合同內容中需要注意的就是用詞地確切，以及合同簽訂時必需秉持自愿的原則，受到任何強迫后簽訂的合同都是無效的。在施工過程中要善于運用已生效的合同保障自己的合法權益，避免甲乙雙方經(jīng)濟糾紛引發(fā)的額外經(jīng)濟損失。

2.6強化技術交底的質量控制

技術交底作為工程或分項目工程進行施工前的技術性解釋工作，能夠通過圖交底、施工方案交底以及專項設計交底，幫助施工人員了解工程的質量技術要求、施工特點、以及施工安全措施，從而提高施工流程的科學性與安全性。技術交底的質量把控具體可通過以下途徑開展：第一，強化施工過程中相關負責人員的技術交底意識，保證工程在投入施工后各環(huán)節(jié)質量符合國家的的規(guī)范要求。第二，對技術交底的內容進行針對性控制，對施工條件、工種配合、施工量、施工圖紙和方案、工藝操作的質量要求和評定標準、技術驗收要求，以及其他技術內容的記錄進行明確交待，從而為施工人員的工程建設提供有效指導，在正確、清晰的指導方向的推動下，施工期間工程的質量可得到一定程度保障。最后，通過技術交底中的作業(yè)要求，提升施工人員的專業(yè)素質，從而為施工建設提供有利的內部保障，主要可通過在交底中對技術工藝的質量制定執(zhí)行要求和評定標準，延伸交底工作的監(jiān)督作用，提升施工人員的責任意識，從而提升施工隊伍的整體素質。通過施工中對技術交底進行嚴格監(jiān)督，保障施工期的工程質量。

3.結束語

由于施工現(xiàn)場條件復雜，影響因素復雜多樣，因此土木工程施工質量管理是一項綜合性的系統(tǒng)工程，它貫穿于整個工程建設的全過程，關系到工程項目各個職能部門的切身安全和利益。因此所有相關管理和作業(yè)人員必須把土木工程施工質量控制放在重要的位置，充分利用自己的長處，不斷對施工質量管理進行經(jīng)驗總結，努力提高自己的質量管理水平，并采取科學的方法嚴格落實或各項質量管理措施和制度。

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