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摘要：隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷開(kāi)放與發(fā)展，對(duì)于建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理也提出了更高的要求。本文通過(guò)對(duì)建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)有了更全面的認(rèn)識(shí)，并針對(duì)現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題提出幾點(diǎn)解決措施，旨在提高施工企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，從而將風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的潛在破壞力降到最低。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)管理

前言

建筑工程通常具有規(guī)模大、施工期限長(zhǎng)、技術(shù)要求高等特點(diǎn)，從以上特點(diǎn)可以看出，建筑施工過(guò)程中所涉及到的領(lǐng)域較多，且各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素，若沒(méi)有在建筑施工過(guò)程中提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，不僅會(huì)影響到工程的施工進(jìn)度，更有甚者會(huì)造成意想不到的嚴(yán)重后果。因此，建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特性

1.客觀性

建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的潛在危險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)既包括自然風(fēng)險(xiǎn)也包括社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，從風(fēng)險(xiǎn)的分類上看，這些風(fēng)險(xiǎn)都是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，因此具有顯著地客觀性。

2.大量性和多發(fā)性

對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，在建筑施工的過(guò)程中涉及到多個(gè)領(lǐng)域、多項(xiàng)技術(shù)及多種設(shè)備等。因此，能夠產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素眾多。并且在整個(gè)建筑施工的過(guò)程當(dāng)中，每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著潛在的風(fēng)險(xiǎn)，因此建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)具有大量性及多發(fā)性。

3.不確定性

對(duì)于一些潛在風(fēng)險(xiǎn)并不能完全地解讀，因?yàn)闊o(wú)法預(yù)知它能不能發(fā)生，什么時(shí)候發(fā)生，影響有多大。對(duì)于這些難以預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)仍需要加強(qiáng)戒心，嚴(yán)格審視，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4.嚴(yán)重性

建筑工程施工過(guò)程中涉及到的工作人員較多，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員流動(dòng)性較大。因此，建筑施工中潛在的風(fēng)險(xiǎn)是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員的，一旦建筑物出現(xiàn)問(wèn)題，必會(huì)造成重大的安全事故，其后果的嚴(yán)重性可想而知。

5.互聯(lián)性

建筑施工企業(yè)想要完成好一個(gè)建筑項(xiàng)目，首先要與相關(guān)的單位、部門進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與配合，形成一個(gè)共同協(xié)作的整體，不僅共同獲益，更要共同面對(duì)潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)。也正是因?yàn)楣餐瑓f(xié)作解決難題，才將潛在的風(fēng)險(xiǎn)最小化。

二、影響建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理效果的因素

在我國(guó)，很多企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理并沒(méi)有提高重視，或有些企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理只拘泥于形式，存在管理經(jīng)驗(yàn)較少、管理方法不科學(xué)等一系列問(wèn)題，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)起不到有效的防御作用。問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：

1.風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)相對(duì)薄弱

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，特別是建筑這種高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理是十分有必要的。然而，很多企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)還比較薄弱，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)還處于初級(jí)的認(rèn)知水平，不利于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順利實(shí)施。對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)管理還沒(méi)有真正的提到日程上來(lái)，也就是沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)上的行動(dòng)，往往處于一個(gè)被動(dòng)的狀態(tài)，只有發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)以后才會(huì)去想防范的措施，但通常為時(shí)已晚。

2.缺少風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一項(xiàng)重要的協(xié)助工具，主要是通過(guò)以往的信息、數(shù)據(jù)對(duì)施工的外界大環(huán)境進(jìn)行分析，從而降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)。但是由于企業(yè)多沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，因此也就忽略了風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建立。由于建筑施工之前沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的分析，使得施工企業(yè)對(duì)施工環(huán)境沒(méi)有一個(gè)很好的把握，導(dǎo)致在施工過(guò)程中由于外界環(huán)境的變化產(chǎn)生一系列破壞效應(yīng)，在此過(guò)程中無(wú)法實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，只能臨時(shí)做出決策解決問(wèn)題，效果卻不明顯。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)機(jī)制不健全

對(duì)于一些具有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的建筑施工企業(yè)起來(lái)說(shuō)，可能會(huì)建立相關(guān)的管理制度，但是普遍存在風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全的問(wèn)題。說(shuō)明這些企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)還沒(méi)有把握到位，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析水平還有待提高。在遇到實(shí)際問(wèn)題的時(shí)候，無(wú)法及時(shí)做出有效決策和措施，特別是一些突如其來(lái)的問(wèn)題，更無(wú)法及時(shí)得到有效的解決。因此，對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于潛在風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性較大，應(yīng)該建立健全相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，有效地控制各類風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害。

三、提升建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的措施

1.樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

針對(duì)企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)這一普遍問(wèn)題，應(yīng)該開(kāi)展對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有個(gè)更全面、更深入的認(rèn)識(shí)，使施工企業(yè)對(duì)建筑施工過(guò)程中潛在風(fēng)險(xiǎn)提高重視，從而加強(qiáng)對(duì)于建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)管理。今后在做各項(xiàng)決策之前，都可以對(duì)當(dāng)前形勢(shì)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，同時(shí)結(jié)合專業(yè)人員的意見(jiàn)，降低建筑施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。通過(guò)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而起到防范法律風(fēng)險(xiǎn)的作用。

2.完善管理制度

對(duì)于一個(gè)成熟的企業(yè)來(lái)說(shuō)，凡是重大的經(jīng)營(yíng)決策都需要通過(guò)民主的方式進(jìn)行研究、分析，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而這一過(guò)程中離不開(kāi)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系。要想這一制度在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，應(yīng)該建立專門的部門或小組，在實(shí)踐中不斷完善相關(guān)的管理制度，對(duì)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目進(jìn)行可行性、可靠性進(jìn)行分析，全方位地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防御。通過(guò)完善管理制度，對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效的防范。

3.強(qiáng)化成本管理

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，想要高質(zhì)高量地完成，不僅需要人力的支持，更需要財(cái)力的支撐，在建筑施工之前對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算就顯得格外重要。同樣，企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展，就需要重視對(duì)成本的管理。在建筑施工過(guò)程中，要對(duì)預(yù)算成本及實(shí)際成本進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比，對(duì)存在的偏差進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡量避免不必要浪費(fèi)的發(fā)生。通過(guò)對(duì)成本管理進(jìn)行強(qiáng)化，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。

4.保證工程質(zhì)量

對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，保證建筑工程的質(zhì)量是建筑施工中最重要的前提條件。在施工過(guò)程中，需要針對(duì)各項(xiàng)工程的特點(diǎn)制定相關(guān)的管理體系，其核心內(nèi)容便是質(zhì)量管理，對(duì)于施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該有相關(guān)的制度作保障。通過(guò)制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，將建筑施工過(guò)程逐漸規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在保質(zhì)保量地完成建筑工程之后也應(yīng)該進(jìn)行定期的質(zhì)量檢驗(yàn)，將安全管理真正落到實(shí)處，通過(guò)保證建筑工程的質(zhì)量，防范質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。

5.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

在很多企業(yè)中，通常會(huì)采取保險(xiǎn)的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，這是風(fēng)險(xiǎn)管理中的有效手段。即使保險(xiǎn)對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)增加成本，但是一旦潛在的風(fēng)險(xiǎn)成為事實(shí)，會(huì)通過(guò)獲取賠償?shù)姆绞接行У販p少企業(yè)的損失。除此之外，還有一些企業(yè)是通過(guò)分包的方式來(lái)降低自身風(fēng)險(xiǎn)的，即將一些風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較大的項(xiàng)目分包給實(shí)力強(qiáng)的施工單位，不僅可以有效地降低風(fēng)險(xiǎn)，還可以節(jié)約生產(chǎn)成本，在有限的時(shí)間內(nèi)提高工程的完成質(zhì)量及效率。

結(jié)束語(yǔ)

風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是不可缺少的一部分，特別是對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，存在高危風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)更需要合理的風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)劃?，F(xiàn)階段我國(guó)的建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理存在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)相對(duì)薄弱、缺少風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)及風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)機(jī)制不健全等一系列的問(wèn)題，我們可以通過(guò)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、完善管理制度、強(qiáng)化成本管理、保證工程質(zhì)量及進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等方法有效地防范各類風(fēng)險(xiǎn)，從而降低施工管理風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

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