中煤礦山建設(shè)集團有限責(zé)任公司宿州辦事處

摘要：政工管理創(chuàng)新就是要充分結(jié)合企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境，以提高企業(yè)員工積極性，激發(fā)員工潛能為根本，加強企業(yè)競爭能力，在激烈競爭中獲得勝利。本文就企業(yè)政工管理的創(chuàng)新性實施等相關(guān)問題進行了探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工管理；創(chuàng)新

政工管理是一個企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，政工管理可以有效提高員工綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的整體效率，以及推進企業(yè)自身改革；是培養(yǎng)人才、強大企業(yè)政工管理、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要手段與途徑。政工管理的創(chuàng)新是對企管方式的一種突破與深化改革，是對政工管理效果的結(jié)果導(dǎo)向采取的有效措施，可以極大地加強企業(yè)競爭力，提高生產(chǎn)效率與管理水平，對企業(yè)有巨大的促進作用。

1.我國企業(yè)政工工作管理及創(chuàng)新中存在的問題

1.1企業(yè)的政治思想工作隊伍缺乏有效的制度保障

1.1.1缺乏政治思想工作隊伍建設(shè)

企業(yè)的管理者沒有對政治思想工作的認識，缺乏相應(yīng)的隊伍建設(shè)。企業(yè)管理者通常認為，企業(yè)的發(fā)展是用最快的途徑得到最高的利益，在這之中政治思想工作隊伍的重要性往往就會被忽略掉。這種錯誤的思想很大程度影響了我國企業(yè)的政治思想工作隊伍建設(shè)，一方面會阻礙企業(yè)的政治思想工作建設(shè)，另一方面也會對企業(yè)的發(fā)展不利。

1.1.2缺少思想工作的保障制度

我國企業(yè)普遍缺少政治思想工作的保障制度。一些企業(yè)雖然擁有相應(yīng)的管理人員，但沒有建立完善的制度。缺乏政治思想工作制度會導(dǎo)致員工的工作積極性下降。此外，一些企業(yè)的執(zhí)政思想工作管理方法落后，并不能起到良好的效果，沒有針對性。

1.1.3各部門缺少互動交流

在我國的企業(yè)中，常常會出現(xiàn)以部門劃分的小團體主義，這種小團體主義導(dǎo)致其忽視政治思想工作的重要性，認為政治思想工作只是政工人員的責(zé)任，與自己無關(guān)。這就導(dǎo)致企業(yè)各個部門之間缺乏相應(yīng)的聯(lián)系，使得企業(yè)的政治思想工作受到阻礙。

1.2政工隊伍力量薄弱

對于企業(yè)來講，其政治思想工作隊伍素質(zhì)關(guān)乎著整個企業(yè)的工作質(zhì)量。當前，我國許多企業(yè)的政工隊伍力量都比較薄弱，這反映在三個方面中：第一，缺乏專門性人員。第二，政治思想工作管理人員專業(yè)水平較低，理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)不能達到企業(yè)需要的高度。第三，企業(yè)缺乏對相關(guān)人員的技能指導(dǎo)。

1.3管理組織架構(gòu)不全

在絕大多數(shù)的企業(yè)中，并不存在專門的政治思想工作部門。政工工作往往是以綜合管理部門的形式落實管理。在企業(yè)中，真正占據(jù)主導(dǎo)地位的應(yīng)是行政部門，綜合管理部門的存在弱化了政治思想工作管理，這導(dǎo)致許多活動并不能有序展開。此外，由于沒有專職的政治思想工作人員，往往會形成一人身兼多職的情況發(fā)生，也使其并不能將精力放在政治思想工作的創(chuàng)新上。

1.4企業(yè)員工自身對政工認識不到位

在我國，無論大中小型企業(yè)，都普遍存在著企業(yè)員工自身對政工認識不到位的情況。由于重視力度不夠，導(dǎo)致政工工作難以上升到建設(shè)企業(yè)文化的高度。此外，許多政工管理人員在開展工作的同時，形式單一，缺乏創(chuàng)新，不能將政治思想工作的導(dǎo)向功能發(fā)揮出來。使得企業(yè)員工并不能將政工工作與實際工作良好的結(jié)合起來。

1.5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對政工管理創(chuàng)新意識模糊

在企業(yè)中，許多領(lǐng)導(dǎo)不能認識到政工工作的重要性，也不重視對于政工工作的創(chuàng)新，這就導(dǎo)致企業(yè)的管理模式與時代脫節(jié)，成為企業(yè)的擺設(shè)。因此，應(yīng)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對政工管理的創(chuàng)新意識以及管理能力，用現(xiàn)代化手段來開展工作，使得公司能夠得到全面的發(fā)展。

2.企業(yè)政工管理與創(chuàng)新的途徑

2.1在思想觀念上進行創(chuàng)新

在這個快節(jié)奏的社會里，人們的思維方式、工作方式等等都有很大的變化。如果要提高企業(yè)政工管理與創(chuàng)新，就一定要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想政治工作的思維方式，在思想觀念上進行創(chuàng)新，同時還要吸取舊觀念的精華，把員工的事業(yè)發(fā)展以及在企業(yè)中的個人價值同思想政治工作掛鉤，不斷鼓勵員工更新思想觀念，構(gòu)建企業(yè)新的思想觀念體系，使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。

2.2在工作機制上進行創(chuàng)新

為了加強企業(yè)政工管理，企業(yè)應(yīng)該要在內(nèi)部建立政工管理機制，明確思想政治工作的責(zé)任，把思想政治工作管理納入企業(yè)管理中，把其作為衡量決策者的領(lǐng)導(dǎo)水平以及工作業(yè)績的標準，用以進行選拔；通過一系列的措施，把思想政治工作由“無形”變?yōu)椤坝行巍?，進行目標、計劃等明確的規(guī)定，完善思想政治工作的機制。如果想要做好企業(yè)思想政治工作，那么就一定要在企業(yè)的工作機制上進行創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)思想政治管理，建立長效的激勵機制，對員工給予物質(zhì)以及精神上的雙倍激勵，以及建立一套嚴格的運行機制，引導(dǎo)員工更新固有的思想政治觀念，形成良好的企業(yè)文化。

2.3在工作方法上進行創(chuàng)新

隨著時代的改變，如今人們的思維方式、心理素質(zhì)、思想觀念、工作方式等都出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變，而且還伴隨著近年來外國文化的強烈沖擊，對我國的思想政治工作也產(chǎn)生了很大的影響，如果不對傳統(tǒng)的思想政治工作方法進行創(chuàng)新，那么我們就無法突破傳統(tǒng)的工作方式，更好地打造全新的思想政治工作模式。

在對思想政治工作方法進行創(chuàng)新的時候，一般可以從以下幾個方面進行入手，第一，可以把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果充分應(yīng)用于工作方法創(chuàng)新上，運用新手段進行創(chuàng)新，例如：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及多媒體技術(shù)等，可以通過這些新手段，把思想政治工作由抽象化轉(zhuǎn)變成為具體化、形象化，使企業(yè)思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟效益相協(xié)調(diào)發(fā)展。第二，把傳統(tǒng)中只向企業(yè)決策者傳輸思想政治工作，轉(zhuǎn)變成為向企業(yè)決策者與員工一起傳輸思想政治工作，通過思想政治工作的培訓(xùn)，使員工具有歸屬感，團結(jié)一致，提高企業(yè)凝聚力。

2.4在工作隊伍上進行創(chuàng)新

要想切實增強企業(yè)的思想政治工作，努力改善政工隊伍結(jié)構(gòu)是必需的，它的科學(xué)合理性可以為政工管理和創(chuàng)新作好強而有力的鋪墊。第一，要調(diào)整和充實政工干部隊伍。要從企業(yè)的發(fā)展實際和員工的工作現(xiàn)狀出發(fā)，調(diào)整好政工組織結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置專職政工干部的配備以及政工崗位企業(yè)黨的工作機構(gòu)，以其高效、精干以及協(xié)調(diào)的發(fā)展模式促進企業(yè)的各項改革和進步。第二，要建立和健全培養(yǎng)以及選拔政工干部的組織制度。為了使得企業(yè)的政工管理從整體上得到強化和創(chuàng)新，就要從企業(yè)的每一個員工出發(fā)，注重從優(yōu)秀的青年人才中培養(yǎng)和選拔一批干部苗子，有計劃地把他們放在企業(yè)的基層工會主席或者團支部書記等部門接受基礎(chǔ)性的鍛煉，同時要努力踐行政治上加強教育、工作上齊抓共管以及業(yè)務(wù)上加速培養(yǎng)的科學(xué)原則，以便建立后備政工干部隊伍，為企業(yè)政工干部隊伍注入新鮮的氣息。第三，要根據(jù)企業(yè)的情況將專職政工干部隊伍的建設(shè)納入到人事制度改革的進程中去，一方面要通過考核激勵、工資福利待遇、人員進出以及加強日常管理等方式使得員工的崗位待遇得到保證，與此同時要逐漸形成政工隊伍內(nèi)部的淘汰競爭機制，為政工隊伍結(jié)構(gòu)隨時保持活力打下堅實的基礎(chǔ)。

3.結(jié)束語

隨著社會進程的快速發(fā)展，不但人們對于企業(yè)文化發(fā)展越來越重視，企業(yè)對于文化發(fā)展也加大關(guān)注力，企業(yè)政工管理與創(chuàng)新是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力的關(guān)鍵，如何有效加強企業(yè)政工管理，在企業(yè)政工穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，是企業(yè)關(guān)注的重點，只有堅持以發(fā)展為第一要義，堅持以人為本，堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，堅持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，不斷加強企業(yè)政工管理以及創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的競爭中吸引人才，保持屹立不倒。

參考文獻：

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