李春曉
(河南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院,鄭州 450000)
目前,各高校信息化建設(shè)出現(xiàn)不斷發(fā)展的趨勢,高性能校網(wǎng)成為其中的基礎(chǔ)性代表,實現(xiàn)了學(xué)校管理流程的合理重組,帶動相關(guān)部門職能的轉(zhuǎn)變和完善,從而形成一種充滿活力的新型高效的管理機制,達到教務(wù)管理、科研管理、教學(xué)資源管理和后勤服務(wù)的全面整合,更加提高學(xué)校的綜合實力。但在這個過程中,要學(xué)會客觀地分析引用信息技術(shù)對高校各方面的影響,并能夠在影響產(chǎn)生時,及時提出相關(guān)的意見和解決方案。此外,如何將信息技術(shù)引入學(xué)校后能夠融進本高校的特點,更好地為學(xué)校服務(wù)也是一個亟需人們考慮的問題。
隨著時代的發(fā)展,信息化世界席卷而來,信息技術(shù)的高速發(fā)展已影響到社會的各個方面。在國際競爭依然激烈的今天,信息、知識的共享與創(chuàng)新已然成為競爭優(yōu)勢中的頂梁柱。為此,各高校必須高度重視信息化建設(shè),將其作為一種戰(zhàn)略決策,用于提升高校的管理水平、技術(shù)創(chuàng)新能力和人才培養(yǎng)的素質(zhì)水平。但是,由于主觀和客觀條件的影響,某些高校進行信息化建設(shè)的意識較為單薄,一味地固守傳統(tǒng)管理理念和方式,這是如今高校信息化建設(shè)最基本的現(xiàn)狀問題。
由于某些高校對信息化建設(shè)的認識不夠深,嚴重影響了高?,F(xiàn)代教育的重大變革,使其較為保守和滯后。許多高校沒有把信息化建設(shè)作為本校的基礎(chǔ)性工作,更沒有與之相應(yīng)的建設(shè)規(guī)劃、相關(guān)政策、組織機構(gòu)和配套設(shè)施。還有些高校由于信息技術(shù)水平較低,不能很好地融入時代的潮流,嚴重影響了學(xué)校的教育水平和質(zhì)量。因此,這些高校不能夠主動地運用全新的教育教學(xué)理念,采用信息技術(shù)方式來改善學(xué)校的教學(xué)狀況。
目前,許多高校內(nèi)部信息化建設(shè)沒有能夠進行統(tǒng)一的規(guī)劃和管理,出現(xiàn)了許多二級院系各自為政的現(xiàn)象,難以進行統(tǒng)一的管理和統(tǒng)計。此外,由于一些系統(tǒng)所采用的信息版本各不相同,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一,在全校范圍內(nèi)形成了一個個人為的信息孤島。這不僅使學(xué)校大量的資源消耗,浪費嚴重,還使學(xué)校在進行統(tǒng)一管理時面臨巨大的問題,并且給學(xué)生帶來了很大的不便。譬如,面臨各個系統(tǒng)不同的訪問接口,學(xué)生可能需要不同的用戶登錄密碼,這不僅給學(xué)生增添了麻煩,也形成了許多本該可以避免的問題,例如密碼混淆和密碼遺忘,這使得校園信息化建設(shè)不夠人性化。
各高校在進行信息化建設(shè)時,普遍出現(xiàn)一種現(xiàn)象,就是急于求成,過于重視有成效的硬件建設(shè),而對于耗資較大的軟件建設(shè)方面,顯得相對輕視了很多。軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系到一個國家的政治經(jīng)濟發(fā)展,影響了國家的綜合國力,它將成為21世紀具有最大規(guī)模和最具發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè)之一。且較之硬件措施而言,軟件開發(fā)需要更多的時間和精力去投入其中,這樣一來,軟件和硬件的不相匹配更阻礙了高校的信息化建設(shè)進程。所以,在高校信息化建設(shè)過程中,要充分了解信息化,權(quán)衡其利弊。
高校信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃,是一所高校教育規(guī)劃中的重要組成部分,必須遵守“統(tǒng)一規(guī)劃,分期建設(shè),逐步實施”的原則,從學(xué)校的自身情況出發(fā),因地制宜地有效利用信息技術(shù),確定好分期目標(biāo)和實施方案。根據(jù)學(xué)校各階層人士的意見建議,規(guī)劃好一系列長期或者短期的項目規(guī)劃,以保證策略的可行性,并且積極聽取有關(guān)專業(yè)人士的意見,以保障策略的權(quán)威性。
高校信息化建設(shè)的順利實施,需要各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的重視。只有在觀念上重視了這件事,才能夠?qū)⒅吨T于行動。各高校在進行信息化建設(shè)時,要充分利用各部門的職能,進行明確的分工合作,將責(zé)任到人,才能更好地推動信息化建設(shè)進程??梢猿闪⒂尚<夘I(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)管理、各院系負責(zé)人進行參與的學(xué)校信息化建設(shè)機構(gòu),隨時對學(xué)校在建設(shè)過程中面臨的一些問題進行分析,提出策劃和解決方案,并提高效率。
教育信息資源建設(shè)是教育信息化建設(shè)的核心內(nèi)容。學(xué)校一方面要對全校數(shù)據(jù)資源進行管理規(guī)劃,進行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理;另一方面,要對現(xiàn)有的學(xué)校信息資源進行分類整理,建立針對不同學(xué)科、不同專業(yè)的官方網(wǎng)站,并將各分網(wǎng)站與校園總站相連接,以方便學(xué)生的登錄使用。
針對高校信息化建設(shè)項目的一些部門機構(gòu),需要進行明確的職能分配和責(zé)任擔(dān)當(dāng),各自擔(dān)當(dāng)不同的角色,以便更好地進行合作。
信息化建設(shè)的又一重大目標(biāo)是培養(yǎng)信息化人才。對全體人員信息化素質(zhì)的培養(yǎng),決定了高校信息化建設(shè)的進程,所以要注重廣大成員的參與和培養(yǎng)。此外,每個高校都有自身的特點,在高校信息化建設(shè)過程中要注意結(jié)合自身的特點,這樣才能更好地推進信息化建設(shè)。
總之,高校信息化建設(shè)是影響高等教育現(xiàn)代化的重要因素,我們要抓住這個有利時機,在信息化時代推動教育的發(fā)展。針對現(xiàn)在的各種問題現(xiàn)象,我們一定要明確高校信息化建設(shè)的原則,根據(jù)實際情況進行決策實施,提高現(xiàn)代教學(xué)質(zhì)量。