文|黃科珂 李楊曉丹 白雪

在韓國(guó)，“身土不二”的最初含義為“本國(guó)農(nóng)產(chǎn)品是最適合韓國(guó)人自身體質(zhì)的”，之后這一觀念從農(nóng)業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)展到社會(huì)生活的各個(gè)方面，在這種民族文化意識(shí)的影響下，韓國(guó)成功打造出 “三星”“LG”等一系列國(guó)際知名自主品牌，據(jù)一份韓國(guó)的市場(chǎng)調(diào)查表明，在韓國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，安卓市場(chǎng)占有率為85%，其中三星占60%，LG則占15%，而風(fēng)靡全球的蘋果僅占14%，由此可見，韓國(guó)國(guó)民對(duì)于本土品牌有一種令外人難以理解的“堅(jiān)持”。該文將從韓國(guó)“身土不二”精神出發(fā)，就政府、企業(yè)、消費(fèi)者三個(gè)角度分析其對(duì)我國(guó)民族企業(yè)發(fā)展的啟示。

在政府層面上，韓國(guó)可謂把身土不二精神發(fā)揮到了極致。例如企業(yè)巨頭三星集團(tuán)的發(fā)展幾乎是在韓國(guó)政府從政策到資金再到宣傳力度上，不顧成本百分之百的全力支持下發(fā)展起來的。甚至有“到底是韓國(guó)的三星還是三星的韓國(guó)”這一質(zhì)疑在國(guó)內(nèi)外甚囂塵上。而我國(guó)政府目前雖然做出了一些成績(jī)，但對(duì)于民營(yíng)企業(yè)尤其是發(fā)展并不完善的中小型民族企業(yè)的扶持顯然不足。

政府能起到的最好的帶動(dòng)作用就是支持與示范。政府是我國(guó)政策制定與執(zhí)行的機(jī)構(gòu), 它的政策將直接影響到企業(yè)的發(fā)展?！吧硗敛欢本駥?duì)政府能起到的借鑒作用,首先就是要為企業(yè)的發(fā)展提供支持, 大量?jī)?yōu)先采購本土自主產(chǎn)品是政府可以做到的很重要的方面。這樣會(huì)起到支持和示范作用，也會(huì)很快在民眾心中樹立自主品牌的正面形象, 引導(dǎo)大眾逐漸消除顧慮,使用本土產(chǎn)品, 支持自主品牌發(fā)展。 例如國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的座駕甚至政府機(jī)關(guān)配備的公用車輛打上中國(guó)自主品牌“紅旗”的標(biāo)簽對(duì)樹立品牌形象發(fā)揮了積極作用。其二，反國(guó)際壟斷。在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，為中國(guó)尚未發(fā)育成熟的民族企業(yè)留出空間，政府相關(guān)的法律政策還應(yīng)繼續(xù)完善。這對(duì)于民族企業(yè)不被兼并，維持好自身的發(fā)展有很大意義，匯源集團(tuán)收購案就是警鐘，值得借鑒。最后，政府還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)民族企業(yè)技術(shù)和資金方面的扶持，增加高?？蒲型顿Y，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為中國(guó)民族企業(yè)投融資提供政策優(yōu)惠，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻都是行之有效的舉措。

眾所周知，著名的三星、現(xiàn)代公司，作為民族企業(yè)其實(shí)力強(qiáng)大，十分深刻地影響著韓國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)。如縱觀他們的在華企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)他們不僅人力資源上偏向于本土化 ，在原材料和加工零件的采購上都有著明顯的“本土化特征”。這些企業(yè)對(duì)于“身土不二”的堅(jiān)持值得我們反思。遺憾的是我國(guó)民族企業(yè)發(fā)展日益衰微已成為事實(shí)。首先，由于企業(yè)對(duì)于自身品牌的開發(fā)和保護(hù)的意識(shí)尚缺，許多“老字號(hào)”離我們而去，成為國(guó)外企業(yè)并購?fù)滩⒌膶?duì)象。還有許多企業(yè)處于生產(chǎn)鏈的下游，即負(fù)責(zé)加工代工部分，利潤(rùn)甚微。另外，我們的民族企業(yè)缺乏創(chuàng)新思維，缺乏產(chǎn)學(xué)研投入。

要振興我國(guó)民族企業(yè)，首先要加強(qiáng)自主創(chuàng)新研發(fā)能力。只有創(chuàng)新，企業(yè)才能獲得前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)可以和科研機(jī)構(gòu)、高校建立長(zhǎng)期有效的合作，加強(qiáng)新產(chǎn)品的開發(fā)，精心打造“中國(guó)創(chuàng)造”，形成自身競(jìng)爭(zhēng)力；其次還需要具備品牌意識(shí)，樹立市場(chǎng)信譽(yù)度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌作為一種戰(zhàn)略性的資產(chǎn)，能提高企業(yè)的認(rèn)可度和競(jìng)爭(zhēng)力。另外，企業(yè)要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。韓國(guó)人對(duì)“身土不二”的堅(jiān)持，其本質(zhì)是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)持。產(chǎn)品如果失去了品質(zhì)保證，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度便會(huì)降低。只有生產(chǎn)出真正滿足消費(fèi)者需求的質(zhì)量上乘的產(chǎn)品，才能夠使“身土不二”精神適應(yīng)中國(guó)的土壤，民族企業(yè)才能不斷發(fā)展，獲得生機(jī)。除此之外，企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用“國(guó)貨”，加強(qiáng)民族企業(yè)間的聯(lián)系，建設(shè)信息交流平臺(tái)和聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制也是民族企業(yè)壯大自己的強(qiáng)有力措施。

同時(shí)，身土不二在韓國(guó)民眾生活的各個(gè)方面也得到了消費(fèi)者的普遍支持。在韓國(guó)，比國(guó)外進(jìn)口牛肉貴上兩到三倍的韓牛，卻依然在韓國(guó)暢銷。反觀大多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者，國(guó)貨列為低端，洋貨等同高端的意識(shí)也可謂根深蒂固。而這種對(duì)“洋貨”的追捧也反應(yīng)了當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的忽視。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，2011年度全國(guó)護(hù)膚品牌市場(chǎng)前十位產(chǎn)品綜合占有率為38.47%，只有自然堂和佰草集兩大國(guó)產(chǎn)品牌擠入前十，市場(chǎng)份額總計(jì)7.43%，而寶潔公司出產(chǎn)的玉蘭油，單個(gè)市場(chǎng)份額則高達(dá)8.12%。

綜上所述，本文從“身土不二”精神入手，從政府，企業(yè)，消費(fèi)者三個(gè)方面研究其對(duì)我國(guó)民族企業(yè)發(fā)展的啟示。但民族企業(yè)要想真正得到發(fā)展，僅僅憑借這三方的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。尤其是在全球化下面臨者諸多挑戰(zhàn)的民族企業(yè)，創(chuàng)新，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力才能在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中掌握主導(dǎo)權(quán)。另外，民族企業(yè)的發(fā)展也離不開政府，全社會(huì)的支持和關(guān)注，離不開消費(fèi)者的信賴和支持，離不開新聞媒體的積極引導(dǎo)。當(dāng)所有力量凝聚，我國(guó)民族企業(yè)才能有快速而持久的發(fā)展。