李光耀先生給人的啟示

吳建民

曾任外交部新聞司司長(zhǎng)、發(fā)言人

中國(guó)駐荷蘭大使

中國(guó)常駐聯(lián)合國(guó)日內(nèi)瓦辦事處和瑞士其他國(guó)際組織常駐代表、大使

中國(guó)駐法國(guó)大使

國(guó)際展覽局主席

外交學(xué)院院長(zhǎng)

全國(guó)政協(xié)外委會(huì)副主任

現(xiàn)任外交學(xué)院教授

歐亞科學(xué)院院士

歐洲科學(xué)院院士

國(guó)家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

毫無(wú)疑問(wèn)，李光耀先生是20世紀(jì)產(chǎn)生的一位偉大的政治家。新加坡雖小，但是李光耀先生的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了新加坡的國(guó)界。

2015年3月23日凌晨3點(diǎn)18分，李光耀先生與世長(zhǎng)辭了。消息傳來(lái)，引起世界媒體和各國(guó)政界、新聞界、學(xué)術(shù)界的熱議。大家在回顧李光耀先生一生業(yè)績(jī)的同時(shí)，贊嘆他的智慧和堅(jiān)毅不拔的意志。毫無(wú)疑問(wèn)，李光耀先生是20世紀(jì)產(chǎn)生的一位偉大的政治家。新加坡雖小，但是李光耀先生的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了新加坡的國(guó)界。

尼克松在《領(lǐng)導(dǎo)者》一書(shū)中稱贊李光耀是“小舞臺(tái)上的大人物，由于歷史的偶然，才只擔(dān)任了小國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人。像李光耀這樣一位高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)人不能在更廣闊的舞臺(tái)上施展才干，對(duì)世界是一個(gè)不可估量的損失?！?/p>

我本人與李光耀先生只接觸過(guò)三次，一次是在2005年他出席亞洲博鰲論壇的時(shí)候，時(shí)任中共中央黨校常務(wù)副校長(zhǎng)鄭必堅(jiān)校長(zhǎng)請(qǐng)他吃晚飯，我出席作陪。還有兩次是我在訪問(wèn)新加坡時(shí)出席會(huì)議，與他短暫會(huì)見(jiàn)。每次會(huì)見(jiàn)，他的睿智都給我留下了深刻的印象。

我的夫人施燕華與李光耀先生接觸比較多。鄧小平同志1978年訪問(wèn)新加坡時(shí)，是施燕華做的翻譯。后來(lái)李光耀訪華，或者是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人訪問(wèn)新加坡，施燕華都做過(guò)若干次翻譯。李光耀也學(xué)中方領(lǐng)導(dǎo)人，稱施燕華為“小施”。施燕華對(duì)我說(shuō)，鄧小平同志對(duì)新加坡的模式很欣賞，重視新加坡成功解決居民住房的經(jīng)驗(yàn)。本來(lái)在訪問(wèn)新加坡期間，鄧小平想去參觀一個(gè)居民住房的項(xiàng)目，后來(lái)因?yàn)闀r(shí)間太緊就取消了。但是在結(jié)束訪問(wèn)之前，鄧小平同志派警衛(wèi)向施燕華事先打了招呼，說(shuō)他要到施燕華住的房間看一看。他想看一看新加坡國(guó)賓館里給一般工作人員的住房到底是什么樣子的。我們都記得很清楚，1978年中國(guó)人吃、穿、住都是大問(wèn)題，特別是住，而新加坡解決得很好。

李光耀先生給后人留下了什么？對(duì)我們究竟有什么樣的啟示？初步想來(lái)，大概有以下幾點(diǎn)：

走自己的路必須從本國(guó)的實(shí)際出發(fā)

李光耀先生12歲起在英國(guó)人辦的萊佛士書(shū)院讀了6年中學(xué)，后來(lái)1946年到英國(guó)劍橋大學(xué)攻讀法律，并于1949年考獲雙重一等榮譽(yù)學(xué)位。他對(duì)西方的政治制度和文化是熟悉的，但是他沒(méi)有把西方的模式原封不動(dòng)地搬到新加坡。他是從新加坡的實(shí)際出發(fā)走自己的路，新加坡的實(shí)際是基于東方文化。文化是根，文化決定觀念，觀念決定行為。東方文化與西方文化有相通之處，但也有明顯的差別。

在西方，民主的萌芽早在公元前500多年的雅典城邦時(shí)期就出現(xiàn)了。此后，盡管民主的精神不斷受到封建王權(quán)和宗教勢(shì)力的打壓，但是民主的精神在歐洲始終沒(méi)有完全泯滅。英國(guó)1215年訂立了《大憲章》，并在1225年變?yōu)榉?，就是民主精神的體現(xiàn)。1649年英國(guó)國(guó)王查理一世被處死的法律依據(jù)，就是《大憲章》，王權(quán)不是至高無(wú)上的，而是受到法律制約的，王在法下。文藝復(fù)興和啟蒙運(yùn)動(dòng)都是民主精神的延續(xù)和發(fā)展。

亞洲的歷史進(jìn)程與歐洲不一樣。以中國(guó)為例，秦始皇在公元前221年統(tǒng)一中國(guó)之后，皇帝的權(quán)力是至高無(wú)上的，是不受法律約束的。文化傳統(tǒng)不同，思維方式和人的行為就不一樣。這就是東方文明的現(xiàn)實(shí)。

新加坡建國(guó)以來(lái)，雖然也有其他黨，但始終是李光耀領(lǐng)導(dǎo)的人民行動(dòng)黨在執(zhí)政，保持了政治的穩(wěn)定和政策的延續(xù)性。多黨輪流執(zhí)政，今天你上臺(tái)否定我，明天我上臺(tái)否定你，那新加坡就不可能在50年內(nèi)一下子從第三世界跨越到第一世界。

發(fā)展是硬道理

“發(fā)展是硬道理”是鄧小平的名言，也是他觀察中國(guó)和世界所得出的結(jié)論。1965年新加坡獨(dú)立時(shí)人均GDP僅為512美元，2013年上升到5.5萬(wàn)美元，增加了100多倍。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，老百姓生活改善了，這是最過(guò)硬的。全世界都贊嘆李光耀的智慧。50年人均收入增加100多倍，這就是智慧的體現(xiàn)。

新加坡是一個(gè)城市國(guó)家，面積僅716平方公里，人口540萬(wàn)。但人口結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，華人占74.2%，馬來(lái)人占13.4%，印度裔占9.2%，歐亞混血人口和其他族群占3.2%。周?chē)膰?guó)家對(duì)新加坡而言都是大國(guó)，走自己的路談何容易。

新加坡在成長(zhǎng)的過(guò)程中，西方媒體和政界人士對(duì)新加坡的模式、李光耀本人的攻擊、譴責(zé)甚至謾罵是屢見(jiàn)不鮮的。他們說(shuō)李光耀“獨(dú)裁”，新加坡“不民主”、實(shí)行的是“專制主義”、“侵犯人權(quán)”，帽子滿天飛。但是李光耀先生了不起的是不管別人如何議論、批評(píng)和謾罵，他看準(zhǔn)了的事，就矢志不移堅(jiān)持做下去。如果三心二意，今天這么干，明天那么干，新加坡所取得的舉世矚目的成就是不可能實(shí)現(xiàn)的。

2015年3月中旬，我應(yīng)新加坡外交學(xué)院的邀請(qǐng)，去新加坡訪問(wèn)了5天，給新加坡外交官們講中國(guó)外交的和平發(fā)展戰(zhàn)略和“一帶一路”。新加坡一位老資格的外交官給我講了這樣一個(gè)故事：

冷戰(zhàn)結(jié)束后，美國(guó)等西方政界人士志得意滿、欣喜若狂，以為歷史終結(jié)了，今后這個(gè)世界就是他們的了，可以為所欲為、號(hào)令天下。在這種思想的驅(qū)使下，美國(guó)國(guó)務(wù)院一位負(fù)責(zé)東亞事務(wù)的助理國(guó)務(wù)卿來(lái)到新加坡，要求會(huì)見(jiàn)李光耀，明確地表示對(duì)新加坡的人權(quán)狀況不滿，并向新加坡提出了一系列“改善人權(quán)狀況”的要求。李光耀先生耐心地聽(tīng)完了這位助理國(guó)務(wù)卿的陳述，然后十分平靜地回答說(shuō)：“你提的 這些要求，我都可以做到。但是我要求你們寫(xiě)下一個(gè)書(shū)面的保證，如果按你們的意見(jiàn)去做，新加坡垮掉了，你們要負(fù)責(zé)把新加坡重新扶起來(lái)。如果你不寫(xiě)這個(gè)保證，那對(duì)不起，新加坡還繼續(xù)走自己的路?！边@位助理國(guó)務(wù)卿不敢寫(xiě)保證。

新加坡這樣一個(gè)小國(guó)的總理李光耀敢于這樣回敬處在權(quán)力巔峰的美國(guó)，實(shí)在是難能可貴。李光耀先生之所以有膽量說(shuō)出這番話，底氣這么足，就是因?yàn)榘l(fā)展是硬道理。在這個(gè)硬道理面前，任何指手畫(huà)腳、說(shuō)三道四都是蒼白無(wú)力的。

人才是關(guān)鍵

再好的方針，需要人來(lái)執(zhí)行，人才是關(guān)鍵。李光耀先生十分重視人才，他曾經(jīng)對(duì)鄧小平說(shuō)過(guò)這樣的話：中國(guó)是大國(guó)，人才濟(jì)濟(jì)；新加坡是小國(guó)，人才有限，因此我們要更加重視人才。新加坡對(duì)人才的重視是從娃娃抓起的，發(fā)現(xiàn)一個(gè)苗子就認(rèn)真追蹤、著力培養(yǎng)，看錯(cuò)了就及時(shí)糾正。

在我的外交生涯中，我見(jiàn)過(guò)不少新加坡的高級(jí)外交官，發(fā)現(xiàn)他們都很優(yōu)秀，看不到濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。這個(gè)現(xiàn)象的后面是一整套對(duì)人才的選拔、培養(yǎng)、淘汰的機(jī)制。新加坡前副總理黃根成告訴我說(shuō)，他們的人才選拔機(jī)制是相對(duì)獨(dú)立的，不受各種勢(shì)力的干擾。

新加坡總理李顯龍的年薪高達(dá)170萬(wàn)美元，是奧巴馬總統(tǒng)的四倍，也是全世界政府首腦中工資最高的。有人說(shuō)這是以豐養(yǎng)廉。最近新加坡國(guó)立大學(xué)東亞研究所所長(zhǎng)鄭永年先生告訴我說(shuō)：新加坡政府這樣做是與企業(yè)爭(zhēng)奪人才。一個(gè)人才，公司出500萬(wàn)新幣年薪，政府只給50萬(wàn)，人才肯定走了。新加坡是一個(gè)小國(guó)，它經(jīng)不起大的挫折，如果出現(xiàn)了大的挫折，弄不好就是滅頂之災(zāi)。

成事在人，敗事在人。中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)也是如此，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)城市、一個(gè)省的一把手用對(duì)了，那就會(huì)蒸蒸日上；一把手用錯(cuò)了，就會(huì)江河日下、不可收拾。

很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)

2015年3月我訪問(wèn)新加坡的時(shí)候，聽(tīng)到新加坡的一些高官不斷地說(shuō)這樣的話：“我們過(guò)去50年做得很好，但這絕不意味著今后50年我們一定能做得好。過(guò)去是過(guò)去，將來(lái)是將來(lái)?！蔽衣?tīng)后感到，新加坡的高官們頭腦是十分清醒的。

我在新加坡期間，新加坡國(guó)立大學(xué)李光耀公共政策學(xué)院院長(zhǎng)馬凱碩先生請(qǐng)我吃午飯。他告訴我他即將出版一本新作，題目看起來(lái)很?chē)樔耍骸缎录悠逻€能生存下去嗎？》。

我和馬凱碩是老朋友，認(rèn)識(shí)30年了。我直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)他：“你這個(gè)題目是不是有點(diǎn)聳人聽(tīng)聞，想吸引別人的眼球？”馬凱碩斬釘截鐵地回答說(shuō)：“不是。新加坡是一個(gè)城市國(guó)家，歷史上的城市國(guó)家生存的時(shí)間都不長(zhǎng)，最多一二百年。新加坡必須認(rèn)真地考慮這個(gè)問(wèn)題?！?/p>

李光耀先生走了，但是他留下的遺產(chǎn)是十分豐厚的，值得后人汲取。