新“野蠻生長”

已是夏至節(jié)氣，北半球迎來最長白晝，日照充足，萬物生長欣欣向榮。

恣意生長的還有“互聯(lián)網(wǎng)+”種種，與互聯(lián)網(wǎng)相加使得幾乎每個行業(yè)、企業(yè)、個人都有了全新發(fā)展的無限可能。朋友圈中大家變得越來越博學(xué)、風(fēng)趣、有見地，搜索引擎和社交媒體使知識壟斷一夕崩潰。而眾包模式的興起更甚，可謂對社會資源壟斷的毀滅性打擊：擁有轎車的人成為出租司機(jī)，擁有相機(jī)的人成為攝影師，擁有房屋資源的人通過Airbnb成為旅館業(yè)者……技能無限利用，資源無限配置。

30多年來，中國民營企業(yè)從前公司時代發(fā)展到公司時代，21世紀(jì)后又進(jìn)入創(chuàng)富時代，萬通公司董事長馮侖將那段發(fā)展歷程稱之為“野蠻生長”。而在移動互聯(lián)時代，太多的模式、規(guī)律、方法論被解構(gòu)，在眾包與共享經(jīng)濟(jì)之下，新一輪“野蠻生長”正在進(jìn)程中。

小到租車大到金融，粗放式壟斷漸漸成為不可能，雖然目前仍爭議重重，但我們關(guān)注的焦點應(yīng)是：創(chuàng)新與監(jiān)管如何并進(jìn)，如何實現(xiàn)企業(yè)合規(guī)發(fā)展。因為移動互聯(lián)網(wǎng)撬動的共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來了，眾包的出現(xiàn)使社會資源重新梳理，任何擁有物質(zhì)材料和知識技能的人，都可能成為固有模式的“破壞者”。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳曉波總結(jié)說，中國制造業(yè)面對的痛苦之一是成本優(yōu)勢的喪失，性價比優(yōu)勢已薄如刀片；痛苦之二是渠道優(yōu)勢的瓦解，電商平臺把信息流和物流全數(shù)再造，昔日的“營銷金字塔”渠道一夕被踩平；痛苦之三最甚，是“不變等死，變則找死”的轉(zhuǎn)型恐懼。但不轉(zhuǎn)不行，何況今日，固有模式的“破壞者”輩出，你盡可無知無覺，他可是“野蠻生長”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”帶來的眾包與共享模式，信息化與工業(yè)化的深度融合，何嘗不能推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級換代？智能穿戴與家紡品、功能性面料、可廣泛替代的產(chǎn)業(yè)用紡織品，誰能說這不是一片片全新的增長天地？

說到紡織，近些年增長快的分行業(yè)首推化纖與產(chǎn)業(yè)用。2014年我國化纖實現(xiàn)利潤同比增長11.21%，產(chǎn)業(yè)用利潤同比增長13.79%，是紡織全行業(yè)利潤同比增值6.12%的2倍左右。2014年我國化纖加工量4147萬噸，占紡織加工總量比例為80.4%，占全球化纖比重近70%。這么一個體量，相應(yīng)勾畫出的是中國紡織在全球的大國地位。而2014年工業(yè)增加值增速達(dá)11.7%的產(chǎn)業(yè)用紡織品更被寄予厚望，作為我國紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)品調(diào)整的重點，“十三五”期間預(yù)計繼續(xù)保持中高速增長，我們也期待產(chǎn)業(yè)用紡織品纖維加工量占比能從2014年的24.6%增至“十三五”末期的30%～33%。

即便如此，我國化纖業(yè)目前仍面臨三大挑戰(zhàn)：結(jié)構(gòu)性、階段性產(chǎn)能過剩，行業(yè)周期規(guī)律性逐步減弱，從賣方市場完全徹底過渡到買方市場。而產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)亦呈現(xiàn)總體規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場碎片化特征。新常態(tài)下增長得之不易，但是長期來看，全球纖維加工總量（主要是化纖）3%的年增長、全球產(chǎn)業(yè)用紡織品需求5%的年增長，給了我們巨大的想象空間。而“廣泛替代與無限可能”的市場前景，不僅僅只存在于產(chǎn)業(yè)用行業(yè)，這同樣也是作為時尚產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、智能制造業(yè)的紡織朝陽產(chǎn)業(yè)的大好前景。