·翟士臣

領(lǐng)導(dǎo)干部要積極適應(yīng)新常態(tài)

·翟士臣

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立和發(fā)揚好的作風(fēng)，既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實?！叭龂?yán)三實”既是外在約束，又是內(nèi)在自覺，標(biāo)準(zhǔn)更高、底線更硬、自律更嚴(yán)，應(yīng)當(dāng)成為我們轉(zhuǎn)變觀念、推動工作的行動指南。廣大黨員干部應(yīng)該清醒地認(rèn)識到當(dāng)前思想作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、處事方式大轉(zhuǎn)彎、干部形象大轉(zhuǎn)型的新常態(tài)，以更嚴(yán)更實的標(biāo)準(zhǔn)干事創(chuàng)業(yè)，為推動部隊轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)斗力躍升貢獻(xiàn)力量。

一、適應(yīng)新常態(tài)就要以扎實求新的態(tài)度棄積弊謀突破

習(xí)主席指出，“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝”。推動部隊轉(zhuǎn)型升級，就必須從人員思想、制度規(guī)范、精神面貌等方面下功夫、出實招。一是觀念要更新。改革要先改觀念，先改思想。要堅決摒棄學(xué)理論“三天打魚兩天曬網(wǎng)”沒有持續(xù)性、搞教育“一行白鷺上青天”缺乏實效性、抓訓(xùn)練“雷聲大雨點小”輕視實戰(zhàn)性、建基層“眉毛一把胡子一把”忽略全面性等錯誤思想觀念，緊密結(jié)合部隊實際，及時掃除思想積塵，廓清思想迷霧，向“虛、浮、散、懶、拖”等問題宣戰(zhàn)，向“不想擔(dān)責(zé)、不敢較真、不求過硬、不會創(chuàng)新”等頑疾開火，來一場思想深處的碰撞和蛻變，迎接新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)。二是制度要創(chuàng)新。有監(jiān)督才能有約束，制度好才能起作用。要下大力解決人才培養(yǎng)、戰(zhàn)法研究、戰(zhàn)場建設(shè)等影響和制約新裝備戰(zhàn)斗力生成的深層次矛盾和問題，及時改進(jìn)以往制度規(guī)范中跟不上形勢、不切合實際的內(nèi)容，積極探索符合自身單位發(fā)展特點和規(guī)律的新制度新路子。要認(rèn)真梳理以往工作中存在的“土規(guī)定”“土政策”，堅決消滅當(dāng)前仍在運行的“土辦法”“潛規(guī)則”，下大力解決好責(zé)任不明、問責(zé)不嚴(yán)等影響制度剛性落實的瓶頸問題，以敢于較真碰硬、不怕得罪人的態(tài)度和氣魄推進(jìn)制度創(chuàng)新，為部隊轉(zhuǎn)型立好規(guī)矩。三是面貌要革新?！叭龂?yán)三實”關(guān)鍵是要內(nèi)化于心、外化于行，達(dá)到表里如一、知行一致。內(nèi)化于心就是要對照“嚴(yán)”和“實”的要求，反躬自省，革弊鼎新，固本開新，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。外化于行就是要轉(zhuǎn)化為實際行動，拿出實實在在的舉措，既要有披堅執(zhí)銳、攻堅克難的勇氣，更要有踩實夯實抓到底的干勁，以“功績不必在我任、我為轉(zhuǎn)型加把火”的認(rèn)知和態(tài)度干工作、謀發(fā)展，向推轉(zhuǎn)型要動力，向立規(guī)矩要助力，向夯基礎(chǔ)要潛力，扎實推動轉(zhuǎn)型建設(shè)上臺階、有突破。

二、適應(yīng)新常態(tài)就要以常長用功的恒心抓工作干事業(yè)

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，要抓常抓細(xì)抓長，持續(xù)努力，久久為功。如果前熱后冷、前緊后松，就會功虧一簣。要在思想上擰緊螺絲、上緊發(fā)條，保持力度、保持韌勁，抓經(jīng)常抓長遠(yuǎn)。一要常敲法紀(jì)之鐘，觸及思想靈魂。深刻汲取徐才厚案件教訓(xùn)，經(jīng)常性開展警示教育，將法規(guī)法紀(jì)、條令條例原原本本地灌輸給官兵，早提醒、早發(fā)現(xiàn)、早打“預(yù)防針”，防止出現(xiàn)漠視法紀(jì)、知法犯法的情況。黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，對干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時提醒、堅決批評，防患于未然。特別是管錢、管人、管福利等重點崗位的干部，要重點監(jiān)管、經(jīng)常檢查，確保人員不碰法紀(jì)紅線、不闖法紀(jì)紅燈。二要常用規(guī)矩之尺，丈量短板弱項。不以規(guī)矩，不能成方圓。要明確分工、嚴(yán)格程序，防止“三嚴(yán)三實”教育整頓流于形式、匆匆收場，充分利用“四個整頓”把規(guī)矩意識立起來，不達(dá)到預(yù)定效果不放手不松勁。廣泛開展“學(xué)規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩”教育，以“對黨忠誠、善謀打仗、敢于擔(dān)當(dāng)、實績突出、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)衡量自身，帶頭遵規(guī)守矩，重點守好政治底線、法紀(jì)底線、權(quán)力底線和道德底線，向特權(quán)思想告別，向慣例常規(guī)告別，以領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚品行贏得官兵敬重，樹好形象，立起威信。三要常照黨性之鏡，查準(zhǔn)病灶穴位。要把好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”，打好黨性修養(yǎng)基礎(chǔ)。這個“總開關(guān)”不能只開不關(guān)，也不能一直關(guān)著，而要常開，缺什么就補什么；還要會關(guān)，不該有什么就堅決掃地出門。要對照“三嚴(yán)三實”要求用藥治病，刮骨療毒，重點治把鉆研打仗當(dāng)副業(yè)把琢磨位置當(dāng)主業(yè)的“跑偏癥”、對人馬列主義對己自由主義的“選擇癥”、當(dāng)面真善美背后假惡丑的“虛偽癥”、推一推動一動不揚鞭不奮蹄的“拖延癥”等，施重拳下猛藥，務(wù)求見到療效。

三、適應(yīng)新常態(tài)就要以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)盡職責(zé)出實績

習(xí)主席講：“為官一任，要有肝膽，要有擔(dān)當(dāng)精神，應(yīng)該對‘為官不為’感到羞恥。”當(dāng)官就要善于謀劃大局，敢于啃硬骨頭，勇于直面困難。一要有敢為人先的魄力。面臨轉(zhuǎn)型升級，要有自我開刀的勇氣、壯士斷腕的決心、刮骨療傷的膽量，勇于承擔(dān)急難險重任務(wù)，敢于叫響“向我看齊”“向我學(xué)習(xí)”，打響第一槍，出經(jīng)驗、出成果，成為排頭兵領(lǐng)頭雁和佼佼者。各級黨員干部要自覺把指揮打仗、研究作戰(zhàn)作為主業(yè)、專業(yè)、事業(yè)，碰到困難迎難而上，遇到問題帶頭攻關(guān)，切實取得實實在在的成效。要著力增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂偷讱猓瑳Q不做“多一事不如少一事”的“慵懶官”、“不求無功但求無過”的“太平官”、“在其位不明其責(zé)”的“糊涂官”。要勇于學(xué)用新裝備、鉆研新戰(zhàn)法，努力提高能力素質(zhì)的“含真量”“含金量”和“含新量”，通過真抓實訓(xùn)、真考實拉、真打?qū)崅渚氄姹臼掠补Ψ?。二要有干事?chuàng)業(yè)的動力。“三嚴(yán)三實”的最終落腳點是指導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)，要克服等靠要的思想，以時不我待的緊迫性和危機(jī)感，投入到軍隊改革發(fā)展的大潮中。要增強(qiáng)主人翁意識，主動作為，把部隊的發(fā)展和個人發(fā)展緊緊結(jié)合在一起，扎扎實實做好每件事，在一點一滴的工作中積蓄，小事干精致，大事干精彩。要把共產(chǎn)黨人那股沖勁、闖勁、拼勁、韌勁帶到工作中，影響帶動他人，以上率下，一級帶著一級干、一級做給一級看，確保官兵心思向打仗聚焦、精力往作戰(zhàn)使勁，以敵為靶、拿敵練兵，把工作落細(xì)、落小、落實，打通走向?qū)崙?zhàn)最后一公里，贏得決戰(zhàn)決勝關(guān)鍵下一秒。三要有求真務(wù)實的定力?？照?wù)`國，實干興邦。要始終堅持實事求是、一切從實際出發(fā)，不好高騖遠(yuǎn)，不急功近利，腳踏實地干事，保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。堅持正確的用人導(dǎo)向，以“三嚴(yán)三實”作為重要標(biāo)準(zhǔn)，讓那些說實話干實事的同志有舞臺有位子有前途，讓說假話做樣子沒市場。要抓好“五多”問題的糾治，堅決反對一切形式的假大空，著力清除裝點門面、夸大政績的面子工程，充分發(fā)揚釘釘子的精神，一步一個腳印干下去干出彩。對各種不實不真特別是弄虛作假行為，要見到就批、露頭就打，讓其沒有市場、自覺退場。

【作者系91703部隊政治處主任】