●南海艦隊裝備部

認清形勢把握大局科學籌劃工作落實

●南海艦隊裝備部

當前，反“四風”、改作風更加深入，軍事斗爭裝備準備更加緊迫，裝備管理保障任務更加繁重，建設改革中的矛盾問題更為凸顯。抓好工作落實，必須堅持以習主席系列重要講話精神為統(tǒng)攬，深刻把握“四個年”的形勢特點和“四個抓”的遵循指導，立足新起點，科學抓建設，創(chuàng)新謀發(fā)展，依法促落實。

一、牢牢把握乘勢發(fā)展新要求

當前和今后一個時期，是我軍武器裝備建設的戰(zhàn)略機遇期，是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵時期。必須牢固樹立“大裝備”觀念，善于因勢而謀、乘勢而上、順勢而動。要以創(chuàng)新理念立標準搞建設。面對新形勢新機遇新挑戰(zhàn)，如果仍然因循守舊、抱殘守缺，部隊建設不僅上不去，而且還可能出現(xiàn)滑坡。要堅決破除“守攤子、過日子”的思想，既敢于沖破老觀念、老思路、老辦法的束縛，摒棄一些陳舊的、不合時宜的習慣性做法；又要善于審時度勢、與時俱進，積極探索新的方法路子，不斷為部隊建設注入生機活力。要以責任擔當解難題打基礎。關心關切當前部隊存在的現(xiàn)實矛盾和問題，以推動裝備建設為念，以部隊發(fā)展大局為重，把主要心思和精力放到解決問題、狠抓落實、推動發(fā)展上，真正做到“為官一任建樹一方”。要當實干家、不當空談家，做當事人、不做事外人，當運動員、不當旁觀者，主動到基層一線、到保障現(xiàn)場、到矛盾集中的地方去，以上率下、以身作則匯聚正能量。要以一流標準抓落實求實效。爭創(chuàng)一流，體現(xiàn)的是工作標準，折射的是工作態(tài)度，反映的是事業(yè)心責任感。要堅持工作的高標準，絕不能甘于平庸不作為、平平淡淡過日子，絕不能夜郎自大、自我感覺良好，絕不能只求過得去、不求過得硬，切實做到開展任何一項工作、執(zhí)行任何一項任務、參加任何一項活動，都要拿出最高標準，體現(xiàn)最高水平，干出最好成績。

二、牢牢把握聚力打贏新導向

習主席多次強調，必須抓緊把武器裝備搞上去，立足現(xiàn)有武器裝備打勝仗。這些，進一步明確了裝備工作的聚焦點、著力點和落腳點。要增強備戰(zhàn)打仗意識。樹立隨時準備打仗的思想，保持“箭在弦上、引而待發(fā)”的高壓態(tài)勢，把全部心思向保障打贏聚焦，全部工作向保障打贏用力，確保一旦有事，拉得出、用得上、打得贏。突出實戰(zhàn)化導向，深刻認識“博士碩士首先是戰(zhàn)士、技術員首先是戰(zhàn)斗員、職工首先是軍工”，讓走進庫房、陣地、車間就是上戰(zhàn)場，練強專業(yè)技能、管理保障好裝備就是能打仗，完成重大保障任務就是打勝仗的理念落地生根、植入人心。要持續(xù)破解癥結難點。堅持以問題導向、問題倒逼、問題歸零推動各項準備落到實處。當前，重點圍繞如何發(fā)揮裝備種類齊全完備優(yōu)勢，形成體系作戰(zhàn)能力；如何發(fā)揮機關綜合性、集成性、整體性優(yōu)勢，增強統(tǒng)籌謀劃合力；如何發(fā)揮裝備保障單位分類、分區(qū)域和聯(lián)合保障優(yōu)勢，提升綜合保障能力等方面，加強研究探索，合力破解難題，不斷挖掘拓展裝備保障力新的增長點。要著眼如期形成能力。以大事大抓的堅強決心，以爭分奪秒的頑強干勁，以倒計時的工作方式，認真對照準備任務和能力要求，深入抓好查、評、改等各項工作，切實以迎接檢驗評估為契機，牽引帶動各項準備往實處走、向縱深進擊。

三、牢牢把握正風肅紀新常態(tài)

習主席在去年底一次重要會議上，強調部署了“下大力解決問題積弊”的重大任務。要清醒認識到，整風力度只會越來越大，制度籠子只會越扎越緊，必須以更高的政治自覺，鍥而不舍地把作風建設抓下去。要防止問題反彈回潮。通過接續(xù)開展兩批教育實踐活動，為基層辦實事更加積極主動，清房清車清人基本見底，用權用人用錢更加透明規(guī)范。但一些不良風氣是樹倒根存，很多矛盾問題稍一放松就會死灰復燃。要樹立持續(xù)整改、長期整改的思想，以“三嚴三實”專題教育整頓為抓手，深化教育實踐活動后續(xù)整改，確保問題見底歸零、整改落地見效。要貫徹整風精神，對照習主席在全軍政治工作會議上指出的10個方面突出問題，舉一反三、聯(lián)系實際，抓住要害、集中發(fā)力，在作風建設上避免“走彎路”、衍生新問題。要回應基層關切期待。反“四風”改作風，對基層官兵來講，最為擔心的是“但聞腳步聲，不見下樓人”，最為期盼的是改進作風的成效“實實在在、真真切切”。作為領導干部，要常想一想肩上的職責，牢固樹立“基層至上、官兵第一”的指導思想，堅持人往基層走、錢往基層投、事為基層辦；要常想一想基層的難處，特別是對矛盾問題較多的單位，要力所能及地為他們排憂解難；要經常想一想官兵的所思所盼所想，維護好他們的合理需求和正當福利。要營造風清氣正氛圍。樹立起靠素質立身、靠實績進步的鮮明導向，在干部使用、士官選取、表彰獎勵等事項上，堅持誰表現(xiàn)突出就使用誰、選取誰、獎勵誰。加強基層民主建設，在處理敏感事務上保障官兵職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，一把尺子量長短，以公開公平促公正。維護好團結和諧環(huán)境，領導干部要帶頭講團結、講原則、講大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，齊心協(xié)力抓好部隊建設。

四、牢牢把握依法從嚴新標準

習主席親自決策，把依法治軍從嚴治軍納入全面推進依法治國的總體布局，上升到建軍治軍的基本方略。貫徹落實這一系列重要思想，必須把依法治軍從嚴治軍貫穿和滲透到部隊建設的各領域全過程。首要是強化法治思維。緊密圍繞“三個根本性轉變”要求，依法加強和改進工作指導，著力破除“權大于法”“情重于法”等錯誤思想，以上率下推動形成黨委依法決策、機關依法指導、部隊依法行動、官兵依法履職的良好局面。落實到一項具體工作中，就是要依法形成常態(tài)化規(guī)范化的流程，建立起計劃、執(zhí)行、控制、反饋、評估相銜接的閉環(huán)管理體系，做到事事有依據(jù)、件件能掌控、項項有著落。重點是提高能力素質。依法從嚴能否在工作籌劃中體現(xiàn)、在末端落實中見效，取決于法治能力。要強化學法知法的能力，把法規(guī)制度學習作為黨委中心組學習重要內容，提高官兵法治素養(yǎng)，培養(yǎng)法規(guī)制度的“明白人”。要強化執(zhí)法用法的能力，作決策、出主意、提建議，要想想法規(guī)制度有何要求；抓指導、搞檢查、促落實，要看看法規(guī)制度貫徹得怎么樣，在學用結合中不斷提高依法開展工作的能力。關鍵是守住安全底線。剖析發(fā)生的事故案件，有章不循、有法不依，是教訓重復的一個重要原因。要深刻汲取案件教訓，舉一反三、引以為戒，做到思想、責任、行動三個到位，堅決杜絕挖空心思鉆空子、打擦邊球，頂風違紀闖紅燈、越底線的現(xiàn)象。要突出依法管理，靠制度落實堵塞安全隱患漏洞，真正把安全工作納入法治化軌道。要強化監(jiān)督執(zhí)行，從黨委機關嚴起，從領導干部帶頭做起，真正把安全工作各項要求記在腦里、悟在心里、落實到行動中，形成一級抓一級、一級對一級負責、一級讓一級放心的工作局面。