■ 總工程師 馬作庭

積極適應(yīng)新形勢堅定不移走深度融合發(fā)展之路

■ 總工程師 馬作庭

兵器裝備集團始終堅持軍民結(jié)合、寓軍于民，堅定不移地走具有中國特色的軍民融合式發(fā)展道路，在軍民融合上走過了不平凡的歷程，經(jīng)歷了從被動到主動，從自發(fā)到自覺，從“找米下鍋、市場碰撞”到“市場引領(lǐng)、主動開發(fā)”，從簡單結(jié)合到逐步融合的過程，在軍工企業(yè)最困難的時期通過軍轉(zhuǎn)民、軍民結(jié)合成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，培育了長安、嘉陵、建設(shè)、成都光明等一大批具有較強競爭力的軍民結(jié)合型企業(yè)，既服務(wù)了國防建設(shè)，又壯大了軍工經(jīng)濟。

始終堅持把軍品發(fā)展放在首要位置，保軍實力大幅提升。多年來，兵器裝備集團緊緊圍繞建設(shè)鞏固國防和強大軍隊，適應(yīng)多樣化作戰(zhàn)需求，大力發(fā)展實用、管用、好用的武器裝備體系。在輕武器等領(lǐng)域自主研發(fā)了一批高新技術(shù)武器裝備，主要武器裝備技戰(zhàn)術(shù)指標達到國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進水平。

持續(xù)強化民品反哺軍品，全面提升動態(tài)保軍能力。多年來，兵器裝備集團充分參與市場競爭，形成了以汽車為主導(dǎo)，摩托車、輸變電、裝備制造等共同發(fā)展的軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)。民品產(chǎn)業(yè)在充分競爭中形成完善的競爭優(yōu)勢，進一步增強了軍品產(chǎn)業(yè)快速反應(yīng)市場能力、提升了武器裝備核心競爭力。精益管理、成本控制等民品產(chǎn)業(yè)擁有的先進管理理念和管理方式應(yīng)用到了軍品科研生產(chǎn)過程中，為軍品產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了有力支撐，特別是汽車正向開發(fā)模式為健全軍品創(chuàng)新體系提供了有益借鑒。

（作者單位：中國兵器裝備集團公司）