□ 張 紅邵雨凝秦留志

沈陽市裝備制造業(yè)財務問題分析

□ 張 紅1邵雨凝2秦留志3

裝備制造業(yè)是工業(yè)發(fā)展的基礎,是制造業(yè)的核心組成部分,產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強、技術資金密集,是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術進步的重要保障,也是沈陽市最主要的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。介紹了沈陽市裝備制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,分析存在的財務問題,提出有針對性的建議對策,以期促進沈陽市裝備制造業(yè)的再振興。

裝備制造業(yè)；流動性；資產(chǎn)負債率；機制創(chuàng)新

一、沈陽市裝備制造業(yè)整體財務狀況分析

1.裝備制造業(yè)企業(yè)優(yōu)勝劣汰,數(shù)量先增后減,但利潤總額逐年攀升,贏利能力不斷增強

2003年,沈陽市規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)共有566家,2009年增加到了2 191家,達到了統(tǒng)計以來的最大值,在優(yōu)勝劣汰法則下,由于2008年之后經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生巨變,企業(yè)數(shù)目開始逐年減少,到2012年減少到了1 485家。與此同時,企業(yè)的利潤總額不斷上升,2003年沈陽市規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)利潤總額為104 686萬元,2009年增加到了1 430 977萬元, 2013年達到了3 179 843萬元,企業(yè)的贏利能力逐漸增強,2003—2013年沈陽市規(guī)模以上裝備制造業(yè)情況見表1。

表1 2003一2013年沈陽市規(guī)模以上裝備制造業(yè)相關情況

2.裝備制造業(yè)行業(yè)對沈陽市公共財政預算收入貢獻巨大,稅收貢獻度較高

2005年,沈陽市規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅總額為478 913萬元,其中各項稅收貢獻額為327 425萬元,占當年公共財政預算收入的23.7%；2007年,實現(xiàn)利稅總額為2 820 054萬元,各項稅收貢獻額為1 389 077萬元,占當年公共財政預算收入的43.4%,裝備制造業(yè)稅收貢獻度達到了統(tǒng)計以來的最大值； 2014年1—11月實現(xiàn)利稅總額為5 783 972萬元,各項稅收貢獻額為2 152 611萬元,占當年公共財政預算收入的30.5%。見圖1。

圖1 裝備制造業(yè)的稅收貢獻情況

3.沈陽市裝備制造業(yè)流動性充裕,償債能力較強,行業(yè)信用度高

沈陽市裝備制造業(yè)的流動性較為充裕,2003年以來,只有2003年和2008年的流動比率小于1,其余年份均大于1,這說明沈陽市裝備制造業(yè)的整體流動性充裕,短期償債能力較強,流動性風險較低。由于該行業(yè)償債能力強,流動性風險低,贏利能力強,使該行業(yè)的信譽度較好,信用等級較高,在與其他行業(yè)的業(yè)務往來中占有利地位。除2004年和2011年外,沈陽市裝備制造企業(yè)的應付款項均大于應收款項凈額,說明該行業(yè)在業(yè)務往來中占用其他行業(yè)的資金較多,進而節(jié)約本單位的資金,減少銀行利息支出；但同時行業(yè)間的三角債有擴大趨勢,表現(xiàn)在應收與應付款項同時有增長的趨勢。2003—2012年沈陽市裝備制造業(yè)行業(yè)流動性情況見表2。

表2 2003一2012年沈陽市裝備制造業(yè)行業(yè)流動性情況 單位/億元

二、裝備制造業(yè)發(fā)展過程中存在的財務問題分析

1.裝備制造業(yè)行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展不平衡,行業(yè)整體贏利能力不斷提升,但虧損企業(yè)數(shù)目增加,平均虧損額加大,虧損企業(yè)生存壓力巨大

數(shù)據(jù)顯示,沈陽市裝備制造業(yè)內(nèi)部發(fā)展不平衡。2009年,沈陽市規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)的數(shù)量為2 191家,企業(yè)利潤總額為1 430 977萬元；2012年,沈陽市規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)的數(shù)量為1 485家,企業(yè)利潤總額3 172 621萬元。4年間,規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)利潤增加了1 741 644萬元,同時企業(yè)數(shù)量減少了696家,行業(yè)利潤翻了一翻多,企業(yè)數(shù)目卻減少了近1/3,可見,裝備制造業(yè)企業(yè)發(fā)展極不平衡。從最近批露的數(shù)據(jù)來看,2014年9月,沈陽市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的數(shù)目為3 858家；比2012年年末減少了175家。2009年,虧損裝備制造業(yè)企業(yè)有214家,虧損企業(yè)虧損額為99 558萬元,單家企業(yè)平均虧損465萬元；2012年虧損企業(yè)有123家,虧損企業(yè)虧損額121 197萬元,單家企業(yè)平均虧損985萬元,單家企業(yè)虧損額增加31倍之多,虧損企業(yè)生存壓力巨大。2003—2012年沈陽市裝備制造業(yè)發(fā)展情況見表3。

表3 2003一2012年沈陽市裝備制造業(yè)發(fā)展情況 單位/萬元

2.裝備制造業(yè)的資產(chǎn)負債率較高,利息支出數(shù)量大,近年來利息支出增加額不斷上升

沈陽市裝備制造業(yè)的資產(chǎn)負債率高于工業(yè)平均資產(chǎn)負債率,近年來有上升趨勢。2012年,裝備制造業(yè)的資產(chǎn)負債率為61%,比2011年上升了2%。2012年,資產(chǎn)負債率比工業(yè)平均資產(chǎn)負債率高7%。行業(yè)部分企業(yè)的資產(chǎn)負債率甚至高達90%以上,如沈陽市某機床企業(yè)的資產(chǎn)負債率在2014年6月為81.7%,某重工集團的資產(chǎn)負債率在2014年6月達90.4%。利息支出方面,裝備制造業(yè)的利息支出增加額逐年上升。2012年,裝備制造業(yè)的利息支出為411 740萬元,比上一年增加了114 897萬元；2011年,該行業(yè)的利息支出為296 843萬元,比上一年增加了103 904萬元；2010年,該行業(yè)的利息支出為192 939萬元,比上一年增加了50 749萬元。見表4。

表4 2003一2012年沈陽市裝備制造業(yè)資產(chǎn)負債情況

3.裝備制造業(yè)的三項費用支出可觀,占利潤總額比重高,同時裝備制造業(yè)與其他行業(yè)的債務互相拖欠數(shù)量較大,潛藏連鎖風險

2011年以來,沈陽市裝備制造業(yè)的銷售費用、管理費用、財務費用(簡稱三項費用)逐年增長,2012年共計4 826 701萬元,比上年增加752 379萬元,費用數(shù)額大,絕對額增加大,占利潤總額的比例高,是當年利潤總額的1.52倍。2012年,與其他行業(yè)的債務相互拖欠總額為12 590 198萬元,比上年增長1 989 945萬元,債務拖欠規(guī)模大,并呈增長趨勢,潛藏的連鎖風險巨大。見表5。

表5 2003一2012年沈陽市裝備制造業(yè)費用及賬務拖欠情況

三、對沈陽市裝備制造業(yè)再振興財務方面的對策建議

1.政府需要轉變作風,進行體制機制創(chuàng)新,把簡政放權和對經(jīng)濟的有效調控結合起來,不斷提高服務質量和服務能力,搞活經(jīng)濟振興思路

市場經(jīng)濟條件下,特別是在我國特色社會主義市場經(jīng)濟體制下,沒有現(xiàn)成的道路可供選擇,政府更需要不斷地進行機制和體制創(chuàng)新,特別是在不斷變化的新形勢下,政府的經(jīng)濟管理職能更不能一成不變。政府機制創(chuàng)新的目標應該是確保市場經(jīng)濟機制能夠高效、健康運行,這就需要政府進一步簡政放權,把那些不利于經(jīng)濟健康發(fā)展的審批權利徹底革除,把那些易滋生腐敗、損壞市場經(jīng)濟正常運行的權利徹底陽光化、標準化。政府簡政放權的目的應是提高運行效率,提升服務質量和服務能力,增強對經(jīng)濟的調控能力,而并非一味地放下權利,放下權利和增強調控能力應是同時的,不能放下權利就失去調控能力,更不能為了具有調控能力而強化和增加各種權利。為此,政府需要徹底轉變作風,提高自身的履職能力,只有這樣,政府才能不斷提高自身的服務能力和服務質量,搞活經(jīng)濟振興的思路。

2.金融主管部門需要出臺專項政策,加大對裝備制造業(yè)的政策支持,同時督促并落實金融機構對該行業(yè)的支持進展情況

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的血液,經(jīng)濟的振興離不開金融的支持,裝備制造業(yè)的振興更離不開金融。因此,從政策上講,金融主管部門,具體包括人民銀行、銀監(jiān)會、政府的金融辦等機構,要全力配合,與企業(yè)形成聯(lián)動機制,共同推動地方經(jīng)濟的發(fā)展和社會的創(chuàng)新。例如,人民銀行可以在業(yè)務范圍內(nèi)對裝備制造業(yè)予以支持,對商業(yè)銀行為裝備制造業(yè)企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)時優(yōu)先對其進行再貼現(xiàn),對商業(yè)銀行獲得的人民銀行再貼現(xiàn)資金要全部或大部分用于裝備制造業(yè)企業(yè)的信貸投放。針對企業(yè)直接融資的需求,金融主管部門應加大短期融資融券和中期票據(jù)的推廣和宣傳力度,進一步提高企業(yè)直接融資比例,降低企業(yè)融資成本。

對金融主管部門出臺的各項支持政策,應成立專門部門,定時檢查落實情況,及時評估支持效果。需要調整的政策要及時調整,需要改進的要及時改進,需要重新制定的要重新制定,確保各項支持政策要確實能夠發(fā)揮作用,解決困難,推動創(chuàng)新。

3.企業(yè)要大力削減三項費用,提高利潤率,不斷增強企業(yè)的抗風險能力。同時要加大技術創(chuàng)新的投入力度,不斷提高企業(yè)的核心競爭力

調查數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)三項費用支出較大,且在2012年又有了較大的增長,占到了利潤總額的1.52倍,嚴重削減了企業(yè)的利潤。要提高該行業(yè)的利潤率,增強企業(yè)抗風險能力,增強發(fā)展后勁,企業(yè)就必須要大幅削減三項費用的支出。同時,要加大技術創(chuàng)新的投入力度,確保企業(yè)在專利發(fā)明上有更多的資金保障,進而有更多的發(fā)明創(chuàng)造,不斷提高企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)在現(xiàn)代競爭中立于不敗之地。

[1］沈陽市統(tǒng)計局,國家統(tǒng)計局沈陽調查隊.沈陽統(tǒng)計年鑒[M］.北京：中國統(tǒng)計出版社,2003—2013.

[2］徐諾金.中國優(yōu)勢——經(jīng)濟增長的路徑抉擇[M］.北京：中國經(jīng)濟出版社,2014.

[3］蘇東水.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學[M］.北京：高等教育出版社,2010.

[4］荊新,劉興云.財務分析學[M］.北京：經(jīng)濟科學出版社, 2010.

[5］劉威.會計學[M］.上海：同濟大學出版社,2008.

(作者單位：1.沈陽大學,遼寧沈陽110044；2.哈爾濱工業(yè)大學,黑龍江哈爾濱150001；3.中國人民銀行沈陽分行營業(yè)管理部,遼寧沈陽110013)

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1002-1779 (2015) 04-0028-03