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民營企業(yè)文化與社會主義核心價值體系研究——以大連市為例

2015-01-12 00:49趙光珍宋曉敏
黨史文苑 2014年24期
關(guān)鍵詞:價值體系大連市民營企業(yè)

趙光珍 宋曉敏

(大連海洋大學(xué) 遼寧大連 116023)

一、大連市民營企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀

(一)民營企業(yè)文化發(fā)展態(tài)勢

企業(yè)文化,即“用以規(guī)范組織成員多數(shù)情形下行為的一項具備群體約束力的不成文規(guī)則體系”。盡管中國民營企業(yè)家承認(rèn)企業(yè)文化,但就大連市民營企業(yè)范圍內(nèi)建設(shè)自身文化的具體情況來講,企業(yè)文化不但不健全并且存在諸多漏洞,不能形成完整而有機的體系。

目前大連市范圍內(nèi)的民營企業(yè)文化模式主要有三種類型。一種是傳統(tǒng)的家族式企業(yè)影響下的企業(yè)文化。該企業(yè)文化以中國傳統(tǒng)家族文化為核心理念,非家族成員若想躋身企業(yè)的管理層勢必定遭到原始家族成員的排斥,這種先天的管理弊端使得該類企業(yè)的發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)性和可持續(xù)性。第二種是一人領(lǐng)導(dǎo)下的獨裁企業(yè)文化。企業(yè)行政首長和經(jīng)營首長由一人擔(dān)任,一手遮天,一人定天下,企業(yè)所有經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略均不通過民主決策,該類型企業(yè)在果斷決策的同時使企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重喪失了科學(xué)性。還有一種是校園式的企業(yè)文化,雖然這種文化引導(dǎo)下的企業(yè)專注于軟實力的提升,多出現(xiàn)于高新技術(shù)企業(yè),但其弊端是對人的管理上相對寬松,嚴(yán)重影響了效率的提高。

(二)民營企業(yè)文化發(fā)展困境

由于企業(yè)文化客觀上是無形的,同時又隨著生產(chǎn)力發(fā)展和社會進(jìn)步一同演進(jìn)。盡管大連眾多民營企業(yè)都在積極倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)但對企業(yè)文化的形成、干預(yù)與管理都缺乏足夠的了解,致使企業(yè)文化建設(shè)喪失了靈魂與主導(dǎo),成為花架子、“偽文化”。

一方面,民營企業(yè)家文化缺失直接影響到企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。民營企業(yè)的首席執(zhí)行者一般受教育程度較低,文化素養(yǎng)偏低,導(dǎo)致他們?nèi)狈?zhàn)略眼光,忽視企業(yè)文化的建設(shè)與大眾文化的學(xué)習(xí)和吸收,急功近利、不考慮長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。并且,大連市民營企業(yè)有相當(dāng)一部分尚未建立現(xiàn)代企業(yè)制度,在企業(yè)運營中采取“上陣父子兵”的家族管理模式,家族文化的排外性、隨意性影響和制約了民營企業(yè)文化建設(shè)的良性發(fā)展,也難以形成員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

另一方面,企業(yè)文化資本不足以提供強有力的文化支撐。通常民營企業(yè)文化建設(shè)流于形式,文化同質(zhì)性現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏基礎(chǔ)的社會責(zé)任價值觀,沒有實質(zhì)性的精神內(nèi)涵,利潤目標(biāo)成為長久以來的核心理念?,F(xiàn)有的企業(yè)文化建設(shè)缺乏科學(xué)合理的價值觀體系,功利性強,側(cè)重于以企業(yè)為主觀念的宣傳和員工紀(jì)律的教育,強調(diào)“為我”,功利性強,缺乏科學(xué)合理的核心價值觀和社會責(zé)任感。

針對大連市民營企業(yè)文化建設(shè)存在的突出問題,客觀上要求加強企業(yè)文化建設(shè)。要用社會主義先進(jìn)文化的精髓——社會主義核心價值體系引領(lǐng)和推進(jìn)民營企業(yè)的文化建設(shè),以促進(jìn)大連市民營經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展。

二、在大連市民營企業(yè)文化中樹立社會主義核心價值體系的必要性

第一,民營企業(yè)踐行社會主義核心價值體系是構(gòu)建和諧企業(yè)、發(fā)展和諧勞動關(guān)系的需要。近年來,民營企業(yè)勞動爭議案件有所增長。就民營企業(yè)的員工而言,有一些先進(jìn)成員懂得熱愛企業(yè),企業(yè)發(fā)展即自我發(fā)展的理念,但員工中見利忘義、誠信缺失者也不下少數(shù)。解決這些問題,更應(yīng)在民營企業(yè)中踐行社會主義核心價值體系,構(gòu)建和諧企業(yè)文化。

第二,民營企業(yè)踐行社會主義核心價值體系是促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的現(xiàn)實需要。改革開放以來,市場經(jīng)濟的一般性和社會主義市場經(jīng)濟的特殊性所呈現(xiàn)出來的不同價值訴求的交織,公眾的價值取向和價值標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了多元化趨勢,導(dǎo)致社會主義中國的主導(dǎo)價值取向日趨淡化。有些人甚至開始質(zhì)疑馬克思主義基礎(chǔ)地位和作用,而崇尚新自由主義和民主社會主義,目前這種意識形態(tài)領(lǐng)域的和平演變正將觸角伸向民營企業(yè)在內(nèi)的社會各個層面,這是值得我們黨和廣大思想政治教育工作者警惕的。

第三,民營企業(yè)踐行社會主義核心價值體系是維護國家文化安全、提升文化軟實力的需要。近年來,西方敵對勢力的文化滲透對我國意識形態(tài)的威脅加劇,意圖對我國實現(xiàn)和平演變,我們必須引起警惕,并在包括企業(yè)在內(nèi)的全社會引起重視。另外,不可否認(rèn)的是,中國年輕一代在傳統(tǒng)文化的承繼方面確實存在某些缺失,民營企業(yè)員工中年輕人比重大,更應(yīng)注重培養(yǎng)他們踐行社會主義核心價值體系,弘揚傳統(tǒng)文化,進(jìn)而提升以中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為核心的文化軟實力。

三、在大連市民營企業(yè)文化中樹立社會主義核心價值體系的原則

要發(fā)揮社會主義核心價值體系對民營企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用,必須從民營企業(yè)的實際出發(fā),遵循企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律,應(yīng)堅持以下原則:

第一,堅持社會主義先進(jìn)文化發(fā)展方向。民營企業(yè)必須根據(jù)自身的發(fā)展特點,結(jié)合先進(jìn)文化的科學(xué)性和時代發(fā)展性特點,以優(yōu)秀文化為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支持,代表最廣大人民的根本利益,推進(jìn)社會主義先進(jìn)文化建設(shè)。

第二,科學(xué)性與人文性相結(jié)合的原則。民營企業(yè)應(yīng)提倡在科學(xué)性基礎(chǔ)上的人文性。以人為本,突出人在企業(yè)中的主體地位,著力發(fā)揮和調(diào)動人的智慧和潛能,以關(guān)心人、愛護人、尊重人和培養(yǎng)人為目標(biāo),不斷強化員工的學(xué)習(xí)意識,全面提升員工的整體素養(yǎng),從而提高企業(yè)的核心競爭力。

第三,發(fā)揚傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合的原則。民營企業(yè)發(fā)揚傳統(tǒng)文化,關(guān)鍵是如何根據(jù)企業(yè)的實際情況,改革創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展方式和發(fā)展模式,以增強國有企業(yè)員工的歸屬感。改革創(chuàng)新是在繼承傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新,是民營企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的需要。改革創(chuàng)新也是企業(yè)增強企業(yè)活力,保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的持久動力。

第四,理論與實踐相結(jié)合的原則。民營企業(yè)文化,來源于企業(yè)實踐,又服務(wù)于企業(yè)實踐。因此必須結(jié)合自身實際,通過多種途徑來掌握企業(yè)文化的本質(zhì)特征,指導(dǎo)企業(yè)文化的工作,使企業(yè)文化進(jìn)一步發(fā)展壯大,實現(xiàn)先進(jìn)文化與科學(xué)管理的高度結(jié)合。

四、在大連市民營企業(yè)文化中樹立社會主義核心價值體系的對策

社會主義核心價值體系是中國特色社會主義理論體系的核心內(nèi)容,是新時期中國特色社會主義文化的靈魂。它以實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興為全體中國人民的共同理想,愛國主義和民族精神是它的核心。建設(shè)以社會主義核心價值體系為先導(dǎo)的中國特色社會主義民營企業(yè)文化,不僅要將社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容與民營企業(yè)文化建設(shè)的實際需要相結(jié)合,同時要發(fā)揮民營企業(yè)文化對社會主義先進(jìn)文化建設(shè)的反作用,以優(yōu)秀的民營企業(yè)文化的先進(jìn)性方面促進(jìn)中國特色社會主義先進(jìn)文化的進(jìn)一步發(fā)展。

(一)把握社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容的要求

首先,堅持馬克思主義指導(dǎo)地位,確保民營企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。要加強文化自信,對于在民營企業(yè)文化建設(shè)過程中已經(jīng)形成了被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工認(rèn)同、接受,并極具中國特色的企業(yè)文化模式要充滿自信。要用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝全體企業(yè)職工,使其學(xué)會分析問題和解決現(xiàn)實問題,科學(xué)把握自然界、人類社會和人類思維發(fā)展的普遍規(guī)律。要運用馬克思主義的立場、觀點、方法,緊密聯(lián)系建設(shè)民營企業(yè)文化的實際,提高理論指導(dǎo)實踐的能力,使馬克思主義成為建設(shè)民營企業(yè)文化的強大思想武器。

其次,樹立中國特色社會主義共同理想,突出民營企業(yè)文化建設(shè)的特色。在民營企業(yè)文化建設(shè)中進(jìn)行職工的理想信念教育,使其深刻認(rèn)識到中國特色社會主義共同理想是指引全體職工共同進(jìn)步的旗幟,樹立對堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和堅持改革開放的信心和信念。同時,要把理論與實際緊密聯(lián)系起來,必須要學(xué)習(xí)中國特色社會主義建設(shè)實踐的歷史,了解我國改革開放三十多年來所取得的成果,堅持?jǐn)y手共建、全員參與,建立起管理者和職工的利益共同體和命運共同體。還要緊密結(jié)合民營企業(yè)職工生活的真實情況,在樹立共同理想的同時關(guān)注職工的個人理想。

再次,弘揚和培育民族精神和時代精神,鑄造民營企業(yè)文化建設(shè)的精神支柱。要把愛黨愛國的民族精神融入到民營企業(yè)文化建設(shè)中,將黨和國家的利益放在首位。弘揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,把解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的思想路線貫穿于民營企業(yè)改革發(fā)展之中。踐行社會主義榮辱觀,引導(dǎo)民營企業(yè)職工樹立正確的價值觀念。要以誠實守信為榮,構(gòu)建企業(yè)文化氛圍。大力培養(yǎng)企業(yè)誠信文化、品牌文化是提升企業(yè)競爭力、發(fā)揮企業(yè)獨特競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需要。以崇尚科學(xué)為榮,增強企業(yè)核心競爭力。要通過企業(yè)文化建設(shè)鼓勵創(chuàng)新,使企業(yè)職工樹立自主創(chuàng)新意識,培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力。要注重與民營企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的中心工作相結(jié)合。堅持以企業(yè)職工為本,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在安全生產(chǎn)中實施精細(xì)化管理,在經(jīng)營工作中堅持誠信為本,在發(fā)展中堅持合作共贏。

(二)注重社會主義核心價值體系的落實

重視社會主義核心價值體系與大連市民營企業(yè)文化的連接。一方面,必須把社會主義核心價值體系的建設(shè)放在首位。另一方面,大連市是一個工業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的城市,創(chuàng)新是增強黨的執(zhí)政能力、永葆黨的生機與活力的源泉,也是企業(yè)發(fā)展的源泉。

注重大連市民營企業(yè)文化的和諧性、凝聚性。在大連民營企業(yè)文化中通過黨的基層建設(shè)樹立社會主義核心價值體系,使企業(yè)發(fā)展植根于和諧社會的建設(shè)中。并且,在企業(yè)文化發(fā)展中以馬克思主義為指導(dǎo)思想,健全完善各項規(guī)章制度,不斷規(guī)范職工的行為,形成適合企業(yè)發(fā)展的管理理念、價值觀念,不斷增強職工責(zé)任心,引導(dǎo)職工進(jìn)一步解放思想、更新觀念,把理想信念、職業(yè)道德化為愛崗敬業(yè)、關(guān)心企業(yè)生存和發(fā)展的具體行動,充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成整個企業(yè)員工共同奮斗的群體意識。

通過企業(yè)文化的載體使社會主義核心價值體系能夠促進(jìn)大連市經(jīng)濟硬實力和文化軟實力的結(jié)合與提升。為此,必須順應(yīng)和諧社會的發(fā)展需要,把社會主義核心價值體系真正納入到企業(yè)文化發(fā)展中,使社會主義核心價值體系通過企業(yè)文化的載體融入國民教育和精神文明建設(shè)中。

(三)推動民營企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新

首先,轉(zhuǎn)換思維、強化領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的思想基礎(chǔ)與組織保障。民營企業(yè)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮果斷決策的優(yōu)勢,由上而下構(gòu)建企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)機制。其中民營企業(yè)家作為企業(yè)核心及文化建設(shè)的主導(dǎo)者,要發(fā)揮示范作用,更新企業(yè)發(fā)展思路,提高企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識。同時,政府應(yīng)在此過程中發(fā)揮主導(dǎo)作用,聯(lián)系組織開展專題培訓(xùn)等活動,切實轉(zhuǎn)變企業(yè)家的思維定勢,保障企業(yè)文化建設(shè)的長期有效開展。

其次,深化內(nèi)涵、融合中西文化精髓是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)涵建設(shè),融合中西經(jīng)營文化精髓,結(jié)合本企業(yè)實際提煉出專屬于自身的企業(yè)精神和共同價值是民營企業(yè)發(fā)展的重中之重。另外,中華民族五千年來悠久的歷史鑄造了優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,這是我們在任何時期都必須加以發(fā)揚的,也是中國特色社會主義先進(jìn)文化的靈魂。因此,民營企業(yè)在打造自身文化的過程中,必須確保中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的指導(dǎo)地位和基礎(chǔ)性作用,在吸收西方先進(jìn)文化的同時批判地繼承中華民族傳統(tǒng)文化。

再次,重視人力資源素質(zhì)的提升,繼續(xù)推動企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)。著重對民營企業(yè)家的經(jīng)營理念、管理理念和基本文化素質(zhì)進(jìn)行提升。同時,加強員工入職、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,這是提升企業(yè)全員整體素質(zhì)的主要手段。要淡化血緣和地緣觀念,將優(yōu)秀人才的引進(jìn)與培養(yǎng)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。打造民營企業(yè)環(huán)境文化必須從廠容廠貌著手,建設(shè)體現(xiàn)現(xiàn)代民營企業(yè)朝氣蓬勃的文化風(fēng)貌;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)勞動法律制度;增設(shè)文化娛樂設(shè)施,活躍與豐富職工業(yè)余文化生活以及建章立制、注意企業(yè)執(zhí)行力文化理念與制度建設(shè)的相輔相承。

(四)建立社會主義核心價值體系的制度體系和保障體系

首先,通過各種形式和手段對民營企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行培訓(xùn),形成長效機制,全面提升企業(yè)家素質(zhì)。對企業(yè)經(jīng)營者的培訓(xùn),可以采取定期和不定期集中授課、參加實踐、相互考察交流等多樣化、靈活的方式,以適應(yīng)素質(zhì)提升的需求和企業(yè)家個人時間擁擠的要求。同時,通過各種形式考核階段性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)成果,以保障學(xué)習(xí)質(zhì)量的提升。

其次,打造專屬于本企業(yè)成員的企業(yè)精神和共同理想,樹立企業(yè)是我家,我是企業(yè)一份子,企業(yè)榮辱興旺與我息息相關(guān)的精神內(nèi)核。結(jié)合本企業(yè)實際,以現(xiàn)實為起點,著眼未來,制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并以生動的形式向所有成員展示,使員工對企業(yè)未來充滿信心,愿意為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。建設(shè)一個全新的學(xué)習(xí)型企業(yè),變管事為人治,切實做到將每一位成員充分的融入企業(yè),發(fā)揚民主,考慮民意,以此樹立良好的企業(yè)形象。這樣不但對內(nèi)充滿企業(yè)活力,在對外競爭中也更容易放眼市場和預(yù)見未來,從而真正實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

最后,要發(fā)揮政府職能,加大扶植力度,為企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)提供保障。大連市民營企業(yè)的文化建設(shè)須以企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展為前提,需要政府加大扶植力度,落實和解決各民營企業(yè)的資金、用地、建筑規(guī)劃和用工條件等一系列問題,為民營企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)提供保障。

總之,企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分,對企業(yè)發(fā)展起著不可低估的促進(jìn)作用,對于和諧文化建設(shè)也是不可或缺的重要內(nèi)容。在新形勢下,大連市民營企業(yè)應(yīng)深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),并逐步上升至文化管理階段。將企業(yè)經(jīng)營理念與社會主義核心價值體系施于企業(yè)制度建設(shè)中,以經(jīng)營實踐與員工行為規(guī)范為切入點,構(gòu)建良好的組織氛圍,實現(xiàn)員工向心力與凝聚力的進(jìn)一步提升,以文化建設(shè)所形成的軟實力推動民營企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)走向成功。

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