面對網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)裂變式發(fā)展，面對媒體格局的深刻調(diào)整和輿論生態(tài)的重大變化，新聞傳媒機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員普遍認(rèn)識到，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)到了一個革新圖存的重要關(guān)口，報網(wǎng)融合已經(jīng)是媒體發(fā)展的必然趨勢，推動媒體融合發(fā)展已是一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。

樹立傳統(tǒng)媒體和新媒體一體化思維

傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合不是絕對化、簡單化的勢不兩立關(guān)系，而應(yīng)是取長補(bǔ)短、發(fā)揮集成優(yōu)勢，以取得更好的傳播效果，創(chuàng)造更有價值的新聞產(chǎn)品，鑄造更強(qiáng)的傳播能力，整合建設(shè)更大更強(qiáng)的傳播平臺。

在這個問題上，美國報業(yè)巨頭《紐約時報》的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒和反思。前不久，《紐約時報》發(fā)布一份96頁的內(nèi)部研究報告，指出了其在新媒體轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的種種問題。擁有150年歷史的《紐約時報》察覺到互聯(lián)網(wǎng)大潮的影響，在1996年就創(chuàng)辦了報紙網(wǎng)站，并在第一年就實(shí)現(xiàn)盈利，成為美國影響力最大的報紙網(wǎng)站。然而，在隨后的十幾年，《紐約時報》沒有摸準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展脈搏，未能及時把握機(jī)遇，囿于傳統(tǒng)媒體思維模式，沒有做到以用戶為核心實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，終于在《赫芬頓郵報》、BuzzFeed等后起之秀的夾擊下日漸式微?？偨Y(jié)《紐約時報》的教訓(xùn)，說它沒有對媒體融合進(jìn)行嘗試和改革努力是不客觀的?！都~約時報》的悲劇在于努力了、變革了，但方向不對、力度不夠。

媒體融合，并不是要拋棄傳統(tǒng)媒體，相反，傳統(tǒng)媒體在信息采集核實(shí)、分析解讀深度、公信力等方面有著新媒體無法比擬的優(yōu)勢。傳統(tǒng)媒體的既有優(yōu)勢在媒體融合中將得到顯著提升。

強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，技術(shù)與內(nèi)容并重

重“報”而輕“紙”，恐怕是很多紙媒從業(yè)者的心態(tài)。在報網(wǎng)融合發(fā)展之路上，要堅(jiān)持“報”“紙”并重，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持以先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本。

強(qiáng)調(diào)技術(shù)的重要并不是貶低內(nèi)容的重要。數(shù)字化時代，“內(nèi)容為王”的傳統(tǒng)價值觀被賦予了新聞質(zhì)量與讀者需求并重的新價值觀。技術(shù)與內(nèi)容的關(guān)系應(yīng)是互為支撐、相互融合，是“一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪”，共同構(gòu)成核心競爭力。尤其，傳媒產(chǎn)業(yè)競爭已進(jìn)入以用戶為核心的階段，技術(shù)和內(nèi)容是互為體用，相互服務(wù)的關(guān)系。

目前，移動閱讀的興起，新聞采編過程和內(nèi)容的數(shù)字化都顯示出技術(shù)對當(dāng)代傳媒的巨大影響。正如中共中央政治局委員、中宣部部長劉奇葆指出，“當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)裂變式發(fā)展，帶來媒體格局的深刻調(diào)整和輿論生態(tài)的重大變化”。新興媒體誕生和發(fā)展的過程，實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息內(nèi)容相互結(jié)合與發(fā)展的過程。這也解釋了為什么騰訊、阿里巴巴、百度和臉譜、推特等當(dāng)今最大的中外互聯(lián)網(wǎng)巨頭都起家于科技公司而非傳媒領(lǐng)域。相形之下，傳統(tǒng)媒體在技術(shù)研發(fā)應(yīng)用、升級維護(hù)方面還很滯后，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能力先天不足成為制約自身發(fā)展的一大短板。媒體融合發(fā)展要實(shí)現(xiàn)突破，就必須順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播移動化、社交化、視頻化的趨勢，積極吸收當(dāng)今可用的技術(shù)，應(yīng)用于用戶分析、項(xiàng)目設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、終端覆蓋，讓技術(shù)創(chuàng)新成為媒體融合發(fā)展的第一生產(chǎn)力。

推動媒體融合發(fā)展，不僅需要進(jìn)行內(nèi)容、技術(shù)和平臺的創(chuàng)新，也需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理體制的創(chuàng)新。其中一個重要的創(chuàng)新舉措就是重組媒體內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。我們要根據(jù)融合發(fā)展的需要，加強(qiáng)新興媒體的力量，改變傳統(tǒng)媒體和新興媒體分立單干的狀況，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合?！度嗣袢請蟆氛诖蛟斓摹靶侣勚醒霃N房”，就是重構(gòu)新聞采編生產(chǎn)流程，升級采編系統(tǒng)，建立統(tǒng)一指揮調(diào)度的多媒體采編平臺，實(shí)現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。

按照報網(wǎng)融合的要求，未來的全媒體編輯部，將是以用戶為中心，發(fā)揮紙媒編輯的采編優(yōu)勢，對稿件資源進(jìn)行整合，經(jīng)由平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)快報、微博播報和廣電新聞等專業(yè)技術(shù)編輯對素材進(jìn)行編排，制作成適于推送到不同渠道的新聞產(chǎn)品，同時在各個不同終端上呈現(xiàn)，從而滿足不同用戶的需求。

但目前更多的媒體僅僅是建立了部門間采編互通機(jī)制，還沒有實(shí)現(xiàn)新媒體和紙媒編輯部門的“合署辦公”（合署辦公是中國黨政機(jī)構(gòu)的一種編制組織形式。兩個具有不同編制、職責(zé)的黨政機(jī)構(gòu)由于工作對象、工作性質(zhì)相近或其它原因而在同一地點(diǎn)辦公，兩個機(jī)構(gòu)的人員、資源可在上級統(tǒng)一指揮調(diào)度下視工作需要而靈活運(yùn)用），更不用說有機(jī)運(yùn)營。有關(guān)這一方面的探索，應(yīng)本著積極、開放的態(tài)度大膽嘗試，通過實(shí)踐闖出新媒體有效運(yùn)營的新路。

（宋麗云 人民網(wǎng)副總編輯 ）endprint