本報記者 倪浩 本報駐香港特約記者 張利
李嘉誠日前宣布重組其商業(yè)帝國,將長江實業(yè)與和記黃埔合并、重組,再分拆成兩大上市公司——長江和記實業(yè)及長江實業(yè)地產(chǎn)。甚囂塵上的各種疑問迅速包圍了李嘉誠,媒體一再認為李嘉誠此舉是將資產(chǎn)撤離香港、撤離中國內(nèi)地。《環(huán)球時報》記者在梳理李嘉誠商業(yè)帝國的業(yè)務(wù)版圖時發(fā)現(xiàn),客觀條件上,李嘉誠并沒有太大的空間來支持他撤資香港或者中國內(nèi)地,因為李嘉誠商業(yè)帝國中的地產(chǎn)業(yè)務(wù),中國內(nèi)地占著絕對主導(dǎo)的地位。
李嘉誠及其家族的資產(chǎn)主要體現(xiàn)于長江實業(yè)與和記黃埔身上。長江實業(yè)是李嘉誠商業(yè)帝國的運作平臺,李嘉誠家族直接持有長江實業(yè)43%的股份,長江實業(yè)則持有和記黃埔49.97%的股份。截止到2013年12月31日的財報顯示,長江實業(yè)凈資產(chǎn)為3728億港幣,而日后新成立的長江實業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)凈值據(jù)稱將達4787億港元。
《環(huán)球時報》記者在兩家公司的上市財報中發(fā)現(xiàn),長江實業(yè)主營業(yè)務(wù)是地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè);而和記黃埔集團地產(chǎn)業(yè)所占份額非常少,按營業(yè)收入只占整個集團的4%。從長江實業(yè)業(yè)務(wù)布局上看,長江實業(yè)的地產(chǎn)項目絕大多數(shù)集中于中國內(nèi)地,在建或者已經(jīng)結(jié)束的項目為63個。長江實業(yè)海外項目只有兩個國家有分布,一是新加坡有6個項目,基本上全部售罄。英國有3個項目,一個為高端住宅,兩個為商業(yè)地產(chǎn)項目,其官方資料均顯示為未開工。
在回應(yīng)“撤資中國內(nèi)地”質(zhì)疑時,李嘉誠一方出示了一組數(shù)據(jù)顯示,長江實業(yè)與和記黃埔,共有面積約1.7億平方英尺可供發(fā)展的土地儲備,其中約1.58億平方英尺位于內(nèi)地,800萬平方英尺在香港。很明顯,香港的土地儲備只夠中國內(nèi)地的一個零頭。
還有另一個數(shù)據(jù)來支撐李嘉誠無法放棄中國內(nèi)地,長江實業(yè)與和記黃埔對于新公司換股比例上并不公平,長江實業(yè)可以實現(xiàn)1:1的兌換,而和記黃埔的股東1股只能兌換0.684股的新股。這意味著和記黃埔的股票比長江實業(yè)的股票“便宜”,或者和記黃埔的后市并不被看好。2014年全年,長江實業(yè)的股價漲了9.7%,而和記黃埔的股價則跌了10.7%。
相比于長江實業(yè),和記黃埔的業(yè)務(wù)要復(fù)雜得多,李嘉誠商業(yè)集團全球化業(yè)務(wù)布局即賴于此。和記黃埔2014年中期報表顯示,上半年公司營業(yè)收入中,歐洲占比最大為43%,排在第一位是英國18%。香港以15%排在第二位,第三位加拿大為14%,隨后為中國內(nèi)地11%。
從長江實業(yè)、和記黃埔的業(yè)務(wù)布局來看,李嘉誠的合并重組之舉很難說是撤離香港、撤離中國內(nèi)地,但是媒體認為有轉(zhuǎn)移重心之嫌,主要原因是李嘉誠賣出中國地產(chǎn)項目,海外卻在積極并購。香港《明報》報道稱,李嘉誠要撈底歐洲,在2010年歐債發(fā)生以后開始加速增持歐洲資產(chǎn),尤其是英國和荷蘭,后來擴大到澳洲和美國,特別是公用設(shè)施資產(chǎn)還有高科技資產(chǎn)。
香港《經(jīng)濟日報》14日評論稱,從李嘉誠近來的一些商業(yè)舉動,不難看出其早已作出撤資部署,去年沽出內(nèi)地物業(yè)套現(xiàn)超過700億港元,在香港也分拆業(yè)務(wù)上市集資近千億元,繼而大舉投入歐洲市場。這些都說明李嘉誠看淡內(nèi)地和香港前景。也有分析認為,此次變更李嘉誠減持兩家公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),今年房地產(chǎn)進入下行拐點是不爭的事實。香港《明報》稱,一個發(fā)展成世界級公用事業(yè)及高科技龍頭的長和可能比一個世界級地產(chǎn)公司的長實對中國更好?!?/p>