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走得出 走得穩(wěn)

2015-01-20 20:28薛璇
中國有色金屬 2015年7期
關(guān)鍵詞:銅管金龍企業(yè)

本刊記者 薛璇|文

企業(yè)“走出去”,靠的是自己的技術(shù)和裝備實力,而“走得穩(wěn)”,必須靠政府、金融以及社會各界的支持幫助。通過企業(yè)自身努力克服具體難題,通過國家統(tǒng)籌解決宏觀問題,那么,李克強(qiáng)總理提出來的“走得出、走得穩(wěn)”的目標(biāo)才可以實現(xiàn)。

3月5日,十二屆全國人大三次會議在人民大會堂隆重召開,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報告中明確提出,“要加快實施走出去戰(zhàn)略,鼓勵企業(yè)參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)能合作;注重風(fēng)險防范,提高海外權(quán)益保障能力;讓中國企業(yè)走得出、走得穩(wěn),在國際競爭中強(qiáng)筋健骨、發(fā)展壯大。”

3月9日下午,本刊記者來到全國人大河南代表團(tuán)駐地,專訪了全國人大代表、金龍精密銅管股份有限公司董事長李長杰,就企業(yè)“走出去”過程中取得的業(yè)績、面臨的風(fēng)險以及本屆“兩會”的提案和建議,與李長杰代表進(jìn)行了交流。

既要“走出去” 更要“走得穩(wěn)”

李長杰代表指出,國家希望企業(yè)“走出去”到國外去創(chuàng)業(yè)發(fā)展,一是可以使中國產(chǎn)品占領(lǐng)國際市場,二是可以消化中國各行業(yè)在過去幾年因投資過大而產(chǎn)生的過剩產(chǎn)能。但是,企業(yè)在“走出去”的過程中,也會遇到這樣或那樣的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

2008年10月28日,金龍精密銅管股份有限公司(以下簡稱“金龍集團(tuán)”)位于墨西哥科韋拉州的工廠剛剛投產(chǎn),就遭遇美、日、德等四家企業(yè)對來自中國、墨西哥銅管產(chǎn)品的“反傾銷”,美國商務(wù)部擬對金龍銅管征收近30%的“反傾銷”稅。經(jīng)過近4年的努力抗?fàn)帲瘕埣瘓F(tuán)終于打贏了這場國際官司,美國商務(wù)部宣告金龍銅管的“反傾銷”稅率為零,并退還了多收的稅金,2014年,金龍集團(tuán)在美國阿拉巴馬州的銅管項目一期工程全面投產(chǎn)。

目前,金龍集團(tuán)在墨西哥和美國的兩個工廠運行順利,每年以5萬噸的海外產(chǎn)量和國內(nèi)3萬噸的出口量,占據(jù)著北美42%的市場份額,并有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢。

李長杰說,企業(yè)“走出去”,靠的是自己的技術(shù)和裝備實力,而“走得穩(wěn)”,就需要不斷克服法律、文化等方方面面的差異。他舉例指出,在墨西哥工廠,當(dāng)?shù)毓と藙趧蛹o(jì)律普遍比較差,工人喜歡曠工(勞工法規(guī)定工人可以每月曠工三次),流失率較高,逢周末或節(jié)假日,企業(yè)支付兩到三倍的加班工資,工人也不愿加班。當(dāng)?shù)貙嵭邪粗馨l(fā)放工資,墨國工人本周發(fā)了工資,下周可能就不來了,原因是上周賺的錢沒有花完,這給企業(yè)的生產(chǎn)組織工作帶來不少困難。

在美國工廠,美國員工月平均工資高,但生產(chǎn)效率不如中國員工。金龍美國公司目前平均工資(含稅)為每小時13.5~14美金左右,相對于待在家里領(lǐng)取失業(yè)補(bǔ)助的當(dāng)?shù)厝藖碚f,工資優(yōu)勢不明顯。阿拉巴馬州曾經(jīng)給過金龍集團(tuán)投資補(bǔ)助1500萬美元,一位員工竟說,我們國家給你們的補(bǔ)貼就是用來給我們發(fā)工資的。還有當(dāng)?shù)丶みM(jìn)組織號召美國員工和金龍集團(tuán)的管理人員做斗爭,要求金龍集團(tuán)漲工資,否則就以罷工來要挾。

李長杰告訴記者兩個小故事,曾有一個美國女員工上門找公司索賠,原因是公司門前的公共道路太粗糙使她的汽車輪胎磨損太快,要公司賠償。啼笑皆非之余,企業(yè)要花費很多精力應(yīng)付這樣的事情。還有一個例子,金龍美國公司招聘到了一個各方面都合適的設(shè)備維修工程師,雙方就薪金等條件商談基本確定,但是此人的妻子喜歡游泳,他妻子來工廠附近看了三次,因為這附近沒有游泳池,最后就沒有來金龍美國公司工作。

為融資難而焦慮

李長杰坦言,當(dāng)前類似于金龍集團(tuán)這樣“走出去”的企業(yè)面臨的最大難題是融資難、融資成本高。金龍集團(tuán)的銅管產(chǎn)量占據(jù)國內(nèi)半壁江山,但因為負(fù)債率較高,銀行對金龍集團(tuán)貸款時仍然非常謹(jǐn)慎,貸款總是短期多,長期少,使企業(yè)疲于倒貸,增加了企業(yè)成本,影響國內(nèi)的生產(chǎn)。國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)若出現(xiàn)資金跟不上,就會波及國外企業(yè),“走出去”就會缺乏穩(wěn)定性,這對在國外投資的企業(yè)帶來很大的影響。

對于記者提出的“在國外銀行貸款”的問題,李長杰解釋說,中國企業(yè)剛剛走出國門,當(dāng)?shù)赝赓Y銀行對企業(yè)不甚了解,讓他們對中國企業(yè)貸款,希望不大。這樣一來,國內(nèi)“走出去”的民營企業(yè)大都以“國內(nèi)貸款國外使用”的方式充實企業(yè)的流動資金,融資成本高,而競爭對手在國外銀行的貸款利息卻是很低的,這就造成中外企業(yè)沒能站在同一起跑線上,我們先輸了一步。

李長杰認(rèn)為,金龍集團(tuán)負(fù)債率雖然比較高,但從來都是講誠信的企業(yè),歷史上從來不欠貸款本息,有著良好的信譽(yù)度和美譽(yù)度。因此,對于像金龍集團(tuán)這樣“走出去”的企業(yè),迫切要求國家給予全面融資的支持。

在本屆人代會上,李長杰還提出了《關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法集資暨拓寬民間投融資渠道的提案》,他提出這個提案,也是緣于當(dāng)前我國中小企業(yè)普遍存在著融資難的現(xiàn)象。

2003年初,河南省興起的擔(dān)保行業(yè)“一對一”、“不摸錢”、“透明”操作的“鄭州模式”,以金融創(chuàng)新的形式受到行業(yè)和政府的肯定,在全國推廣。但是,到了2010年,河南省擔(dān)保公司的經(jīng)營模式開始走樣,一些公司以“投資”“理財”為名義,向社會公眾大肆宣傳并公開吸收社會資金,然后再向外借款,時間一長,高額融資成本導(dǎo)致這些公司入不敷出,根本無力還款,演變成非法集資,只能拆東墻補(bǔ)西墻,無法兌付本息,甚至跑路,引發(fā)投資人大規(guī)模抗議。據(jù)李長杰了解,在這些擔(dān)保集資融資案件中的受害者大多數(shù)是普通百姓,他們當(dāng)中不乏傾其全部家當(dāng)者,以及將“棺材本兒”放進(jìn)去的老年人。集資款項的流失,已經(jīng)造成了嚴(yán)重的社會恐慌,擾亂了正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會穩(wěn)定。

面對這樣嚴(yán)峻的局面,李長杰建議:一是對此類投資性擔(dān)保公司要禁止政出多門,多頭管理,國家必須出臺投資擔(dān)保方面的管理制度,使金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管責(zé)任落實到位;二是要處理好擔(dān)保公司的非法集資融資案件,對違規(guī)企業(yè)嚴(yán)格依法處置;三是要重建新的資金流通渠道;四是要加強(qiáng)監(jiān)管,將這些非銀行涉及金融的機(jī)構(gòu)或者企業(yè)納入銀監(jiān)會的監(jiān)管范圍,從制度上保證人民群眾的財產(chǎn)安全。

關(guān)于企業(yè)員工延退的建議

近日,延長退休年齡的一只“靴子”已經(jīng)落地,政策指出,從今年3月1日起,處級女干部和具有高級職稱的女性專業(yè)技術(shù)人員退休年齡延至60周歲。李長杰在本屆人代會上提出,雖然公務(wù)員及事業(yè)單位的女職工的退休前景已經(jīng)明朗,但是企業(yè)職工如何延退、女職工何時開始延退的這只“靴子”仍懸在半空,對企業(yè)人才留用和人員穩(wěn)定十分不利,這需要從國家層面上解決頂層設(shè)計問題。

李長杰的建議如下:

一是要抓緊出臺關(guān)于企業(yè)員工的延退方案。企業(yè)十分需要有經(jīng)驗和技術(shù)的員工,特別是技術(shù)、管理崗位上富有經(jīng)驗的骨干員工,他們大都在50歲到60歲之間,年富力強(qiáng),正處于事業(yè)的頂峰,一旦他們退休,來到社會上“壓馬路”或“跳廣場舞”,企業(yè)將出現(xiàn)技術(shù)流失。建議人社部門對這部分人要盡快出臺延退政策,以保證企業(yè)技術(shù)的傳承和經(jīng)驗的傳授。

二是對企業(yè)普通一線員工的延退要廣泛聽取意見和建議,切忌搞一刀切模式。此次女干部延長退休年齡的規(guī)定就體現(xiàn)了差異化原則,企業(yè)基層女工是否也可以根據(jù)“漸進(jìn)式延遲退休”的模式,或到60歲退休,或可以根據(jù)本人實際情況自由選擇適合自己的延遲退休計劃。

三是實施延退政策前,要真正解決好養(yǎng)老制度的并軌問題,這是延退順利實施的重要前提。今年年初,國務(wù)院決定對機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度進(jìn)行改革,這標(biāo)志著存在了近20年的養(yǎng)老金“雙軌制”的終結(jié),近4000萬機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員將和企業(yè)職工一樣繳納養(yǎng)老金。但需要說明的是,此類人員原來沒有交的養(yǎng)老金是自己補(bǔ)交或由國庫轉(zhuǎn)移補(bǔ)償?各省市過去曾經(jīng)巨額的養(yǎng)老金虧空如何填平?如何將各省“碎片化”養(yǎng)老金實現(xiàn)全國統(tǒng)一的養(yǎng)老金跨省支付?這都是延長職工退休年齡政策時需要解決的問題。

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